公司會議室文化牆的高清圖片

　　公司文化的傳播要在公司處處可以看得到，會議室也是一個空間來展示公司文化。下面是小編為你整理的公司會議室文化牆，希望對大家有幫助!

　　公司會議室文化牆的高清圖

　　公司會議室文化牆的設計圖

　　企業作風

　　企業文化的第三層是企業作風，呈行為形態，體現為員工的工作方式、社會交往方式、應付事變的方式等。

　　企業作風通過行為體現，包括企業的行為和員工的行為。雖然行為的主體不同，但事實上都是人的行為的間接表現或直接表現，企業行為的決策者仍然是人。因此，行為必然受到人的意識的影響，反映出主體的價值觀和信念。

　　企業行為直接與企業目標相關，長期目標和短期目標引起的行為不同，全域性目標和區域性目標引起的行為也有差異，而目標無疑與企業的價值觀密切相連。百年企業將目光更多地集中在長期目標和全域性目標上，為了長久和整體的發展，能夠容忍短期和區域性出現負利益。雖然企業都知道長期的、全域性的更為重要，但真正以此制定行動的，則很少，因為企業總以變化太快為藉口，害怕眼前利益稍縱即逝，而未來又不確定。不同的價值觀決定了不同的企業行為，不同的企業行為又決定了企業的現在和未來。

　　員工行為是員工價值觀的直接體現。當人的需要沒有得到滿足時，會產生一種緊張感，由此引發動機，從而產生行為，行為指向目標。無論是需要，還是動機、行為、目標，都與個人的價值觀緊密相關，即使是同樣的事物，每個人也有不同的看法。而人的這些看法又不可避免地受到環境的影響，特別是與自己生活工作相關的環境，在工作中，最重要的文化環境就是企業文化。所以不同企業的員工，對事物的態度、處事的行為會有所不同。一個高瞻遠矚的企業文化，會影響員工重視未來、重視顧客、重視企業利益;而一個鼠目寸光的企業文化，會令員工重視現在、重視利潤、重視個人利益。面對同一個顧客，高瞻遠矚企業文化影響的員工會熱心幫助顧客、宣傳企業，而鼠目寸光企業文化影響的員工則是隻顧推銷產品。員工的行為不僅僅代表個人，他還代表著一個企業。

　　全聚德烤鴨店創建於1864年，至今仍是中國響噹噹的百年老字號。這期間中國發生了翻天覆地的變化，全聚德也幾經沉浮，但今天的全聚德依然充滿活力，這源於它“超越自我”的理念。緊跟時代步伐，各全聚德烤鴨店在1993年整合成中國全聚德集團公司，使公司從單一分散的格局向連鎖經營、規模經營發展。走入烤鴨店，濃濃的歷史氣息撲面而來，熟悉的烤鴨味勾起回憶，讓人倍感老字號的親切。但全聚德並非固守原有風格，而是在保持傳統的同時不斷創新。全聚德以鴨菜為主，每年都會推出一些新品菜餚，以滿足現代人的口味。“不到長城非好漢，不吃烤鴨真遺憾!”，中國烤鴨吸引了無數外賓，而外賓的首選就是全聚德。外國客人不斷增多，全聚德看到了外語的重要性，要超越自己，就要用外語服務。自1992年以來，全聚德一直堅持對員工進行外語口語培訓，並以此作為一項員工年度考核內容。員工的行為代表企業，優秀的企業必然有優秀的員工。國際奧申委評估團主席海因·維爾布魯根曾在前門全聚德烤鴨店用餐，當時他高興地說：“這有我見過的最好的服務員”。

　　企業的行為從巨集觀上代表企業，員工的行為從微觀上代表企業，雖然行為主體不同，但都同樣受到企業文化的影響。卓越的企業不僅重視影響重大的企業行為，也一樣重視細微的員工行為。仔細分析這些能長期發展的企業，不難發現，它們並不是因某一行為而成功，而是靠日復一日地保持良好的企業作風。