公司會議室文化牆的高清圖片

  公司文化的傳播要在公司處處可以看得到,會議室也是一個空間來展示公司文化。下面是小編為你整理的公司會議室文化牆,希望對大家有幫助!

  公司會議室文化牆的高清圖

  公司會議室文化牆的設計圖

  企業作風

  企業文化的第三層是企業作風,呈行為形態,體現為員工的工作方式、社會交往方式、應付事變的方式等。

  企業作風通過行為體現,包括企業的行為和員工的行為。雖然行為的主體不同,但事實上都是人的行為的間接表現或直接表現,企業行為的決策者仍然是人。因此,行為必然受到人的意識的影響,反映出主體的價值觀和信念。

  企業行為直接與企業目標相關,長期目標和短期目標引起的行為不同,全域性目標和區域性目標引起的行為也有差異,而目標無疑與企業的價值觀密切相連。百年企業將目光更多地集中在長期目標和全域性目標上,為了長久和整體的發展,能夠容忍短期和區域性出現負利益。雖然企業都知道長期的、全域性的更為重要,但真正以此制定行動的,則很少,因為企業總以變化太快為藉口,害怕眼前利益稍縱即逝,而未來又不確定。不同的價值觀決定了不同的企業行為,不同的企業行為又決定了企業的現在和未來。

  員工行為是員工價值觀的直接體現。當人的需要沒有得到滿足時,會產生一種緊張感,由此引發動機,從而產生行為,行為指向目標。無論是需要,還是動機、行為、目標,都與個人的價值觀緊密相關,即使是同樣的事物,每個人也有不同的看法。而人的這些看法又不可避免地受到環境的影響,特別是與自己生活工作相關的環境,在工作中,最重要的文化環境就是企業文化。所以不同企業的員工,對事物的態度、處事的行為會有所不同。一個高瞻遠矚的企業文化,會影響員工重視未來、重視顧客、重視企業利益;而一個鼠目寸光的企業文化,會令員工重視現在、重視利潤、重視個人利益。面對同一個顧客,高瞻遠矚企業文化影響的員工會熱心幫助顧客、宣傳企業,而鼠目寸光企業文化影響的員工則是隻顧推銷產品。員工的行為不僅僅代表個人,他還代表著一個企業。

  全聚德烤鴨店創建於1864年,至今仍是中國響噹噹的百年老字號。這期間中國發生了翻天覆地的變化,全聚德也幾經沉浮,但今天的全聚德依然充滿活力,這源於它“超越自我”的理念。緊跟時代步伐,各全聚德烤鴨店在1993年整合成中國全聚德集團公司,使公司從單一分散的格局向連鎖經營、規模經營發展。走入烤鴨店,濃濃的歷史氣息撲面而來,熟悉的烤鴨味勾起回憶,讓人倍感老字號的親切。但全聚德並非固守原有風格,而是在保持傳統的同時不斷創新。全聚德以鴨菜為主,每年都會推出一些新品菜餚,以滿足現代人的口味。“不到長城非好漢,不吃烤鴨真遺憾!”,中國烤鴨吸引了無數外賓,而外賓的首選就是全聚德。外國客人不斷增多,全聚德看到了外語的重要性,要超越自己,就要用外語服務。自1992年以來,全聚德一直堅持對員工進行外語口語培訓,並以此作為一項員工年度考核內容。員工的行為代表企業,優秀的企業必然有優秀的員工。國際奧申委評估團主席海因·維爾布魯根曾在前門全聚德烤鴨店用餐,當時他高興地說:“這有我見過的最好的服務員”。

  企業的行為從巨集觀上代表企業,員工的行為從微觀上代表企業,雖然行為主體不同,但都同樣受到企業文化的影響。卓越的企業不僅重視影響重大的企業行為,也一樣重視細微的員工行為。仔細分析這些能長期發展的企業,不難發現,它們並不是因某一行為而成功,而是靠日復一日地保持良好的企業作風。


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