農民創業成功故事分享

　　人生是一臺戲，精彩的劇情演繹著你創業的艱辛和成功的喜悅。看看那些農民創業成功的故事，感受他們勇於創業的精神，激勵自己，從他們的故事中找到成功的方法。下面是小編分享的農民創業成功故事，希望能夠有所幫助。

　　農民創業成功故事一：

　　殘疾人創業建養殖場,豬和鴨子不愁賣

　　清晨，貴賢養殖場的100多頭豬在“嗷嗷”地“呼喚”主人來餵食，鴨舍裡的幾千只鴨也在“嘎嘎”地叫……在西林縣陽光助殘扶貧基地——那勞鎮頂蚌村貴賢養殖場，負責人黃貴賢正帶著他的3名殘疾人員工，餵鴨子、清掃豬圈，忙得不亦樂乎。“我們身體都有殘疾，做起工來比較費力，可稍微慢一些，這些小傢伙們就會‘抗議’，所以一大早就起來忙了。”黃貴賢一邊擦額頭上的汗珠，一邊說起了他的創業故事。

　　1　為掙醫療費開始養豬

　　因十幾年前的一場車禍，黃貴賢落下了四級殘疾，之後兒子又患智力障礙，對這個家庭來說無疑是雪上加霜。2001年，為了掙鉅額的醫療費用，黃貴賢與妻子放下村裡小商店的生意，到那勞鎮上租下空置的糧所，專門養豬。因為本錢不多，剛開始只能養30多頭，那段時間肉豬價格連連攀升，讓黃貴賢夫婦掙了不少錢。“我們家的兩層半樓房共350平方米，在2006年是村裡最大的房子，都是用養豬賺來的錢建的。”黃貴賢頗為自豪地說。

　　可房子建好後，黃貴賢手頭上就只剩下2萬多元，而且糧所的房子也被徵收回去。不能養豬了，還能做什麼呢?黃貴賢陷入了深深的苦惱之中。“我們家不是有一片地嗎?荒著也可惜，你看是不是可以在那裡乾點事?”妻子看出了丈夫的心思，從側面“敲了敲”他的腦袋。有了妻子的點撥，黃貴賢重新樹立起信心，打算大幹一場!

　　2　在愛心凝聚中前進

　　“開始辦這個養殖場很困難，主要是資金缺乏，我借了貸款。後來在縣殘聯的支援下，慢慢改建、擴建，才慢慢還清了貸款，有了利潤。”說起當年的經歷，黃貴賢依然記憶猶新。

　　要辦養殖場，地是不用租了，但是建場房，蓋豬圈，錢從哪來呢?黃貴賢一籌莫展。後來，黃貴賢瞭解到為推動殘疾人事業的健康發展，該縣縣政府通過政策支援和資金扶持、技術培訓等多種措施，積極鼓勵殘疾人自主創業。在縣殘聯的支援下，2007年黃貴賢向農行借了6萬元，向信用社借了5萬元，加上親戚朋友的支援，他共籌集到了17萬元。黃貴賢說，作為一個殘疾人，當時能籌到那麼多錢還真是不容易，多虧了大家的幫忙。

　　2007年8月，場房建好，豬舍蓋好，黃貴賢馬上引進了50頭母豬，120頭肉豬。可17萬元很快就所剩無幾了，後來，連買飼料的錢都沒有。黃貴賢窮則思變，當年他帶著戶口薄、身份證、殘疾證和養殖場的相片，親自到南寧百糧飼料廠求助。作為殘疾人，卻有如此大的信心和決心，廠方被黃貴賢的精神感動，答應黃貴賢賒飼料的請求，讓其賣豬後才付款，這讓黃貴賢激動了好幾天。可好景不長，由於技術跟不上，加上肉豬價格大幅度下降，2008年，黃貴賢養的第二批豬嚴重虧本。飼料錢沒能如期匯給廠家，十幾萬的貸款也沒有辦法還，迫不得已，他只能把大小肉豬連同30多頭母豬都給賣了。

　　“在最困難的時候，又是縣殘聯向我伸出了援手。給我買豬仔，送鴨苗，選派我到南寧、崇左取經學技術，幫助我走出困境。”黃貴賢感激地說，縣裡的技術培訓，殘聯每期都讓他參加，現在連他自己都記不清期數了。特別是黃貴賢的生態養殖場被定為陽光助殘扶貧基地後，縣殘聯給他的扶持力度更大了，每年都投入大量資金給他建魚塘、修鴨舍、硬化道路，完善辦公室、培訓室等設施。在採訪中，黃貴賢的手機不停地響。“黃老闆，你的豬要留給我10頭哦!”、“黃老闆，明天我要到你的養殖場買400只鴨子。”……黃貴賢說養殖場裡的豬和鴨子現在都不愁賣。

　　3　愛心回報扶持殘疾人

　　“我家的母豬難產，他半夜就來幫處置;我家的鴨苗，是他幫打的預防針;我家缺飼料，是他先免費提供;我家的雞賣不出，是他幫聯絡老闆……”對於黃貴賢的好，周邊的群眾，特別是殘疾人群眾總是讚不絕口。

　　創業難，殘疾人創業更難;搞養殖難，搞生態養殖更難;用工難，用殘疾人員工更難。然而，黃貴賢就是這麼一個身殘志堅、在創業路上迎難而上的殘疾人，他搞起了生態養殖，專用殘疾人員工，還幫扶周邊的村民特別是殘疾群眾發展養殖業。目前，黃貴賢的養殖場有豬舍500平方米，鴨舍300平方米，年出欄生豬120頭以上，麻鴨年出欄27000羽以上，他儼然成為遠近聞名的致富帶頭人。

　　“養殖場有三名殘疾人員工，我每個月發給他們1000多元工資，雖然收入不是很高，但他們已經在我這裡工作三年多了。”採訪中，黃貴賢告訴記者，殘疾人就業創業的難處，他深有體會，他要儘可能地幫助他們。

　　近幾年來，黃貴賢協助縣殘聯開展黨員扶殘專案和陽光助殘專案，已為300多個殘疾戶提供種豬，每年發放14噸以上飼料幫助殘疾人發展養豬、養鴨專案。未來黃貴賢打算進一步擴大養殖場規模，爭取今後讓更多的殘疾人到他的養殖場就業，幫助更多的殘疾人創業。

　　農民創業成功故事二：

　　吃貨張不等的陽澄不等大閘蟹和稻易大米創業夢

　　張嶽，江湖人稱張不等，言談舉止沉穩幹練，誰也看不出他是個90年出生的“小鮮肉”。不過，說起他傾其所有的創業專案——陽澄不等大閘蟹和稻易大米，年輕人對事業的激情與執著在言語間飛揚起來。

　　一個等不及創業的人

　　張嶽出生於江蘇南通，卻十分嚮往行走四方，以天下為市的浙商精神。高中時期的他，頭腦中就充滿著創業的想法，2008年終於如願考入了西子湖畔的浙江大學。在這所美麗的江南百年學府，張嶽開始了為創業夢想的積累。

　　大學主修自動化控制專業，會造機器人，也會詩詞歌賦，他兼具理工科的大腦回路和激情洋溢的文科情懷。在大學三年級，張嶽幸運地被浙江大學竺可楨學院創新與創業強化班***簡稱強化班***錄取，輔修創業管理。每年從全校各專業6000多名大二本科生選拔40人，在保證本專業學習的前提下參加兩年的輔修學習，強化班想要培養的是“未來的企業家”。“我們並不是引進國外的教材照本宣科，為我們講課的除了知名管理學教授、有開拓精神的中青年學者，還有從浙大走出去的傑出創業校友和著名浙商，他們給予我們的不僅是知識、經驗，還有將來我們自己創業的人脈資源。”

　　2012年張嶽大學畢業，在一家軟體公司跟著一位浙商半是祕書半是學徒地學習公司的經營管理。無論是在校學習還是第一份工作，都為他日後的創業提供了各種準備條件，只要認定了創業，就絕不回頭。

　　為什麼給自己取名“張不等”?2012年12月21日，沒有等來傳說中的世界末日，可張嶽覺得他創業的願望不能再等了。於是，張不等辭職創業了。

　　一個吃貨的各種講究

　　有激情、有行動，那麼做一個什麼樣的創業專案呢?“我是一個超級吃貨，大學幾乎一半的生活費用都花在了吃上面，我想我的創業專案應該是我最熟悉的事情，於是我想到了做農業。”

　　“吃貨”這個詞近幾年來很流行，但它並不能概括一個真正熱愛美食的人對食材的挑剔和講究。就像《食神》電影中，原材料的絲毫偏差都能影響最後的口感。張嶽的叔叔負責管理著一家主營大閘蟹的南湖蟹業合作社，由於家庭的關係，他能夠通過觀察和品嚐辨別出各個湖域大閘蟹的區別。聽起來很神奇，但是對於一個資深吃貨來說，他就要較這個真，“很多大閘蟹掛著陽澄湖的牌子，我一吃就能辨別其中的差別。”

　　2014年蟹苗下湖，張嶽和他的小夥伴們就想做最好、最正宗的陽澄湖大閘蟹。張嶽的叔叔在後方把握螃蟹的養殖過程，他們在前方翻閱了大量有關大閘蟹的文字材料，“農業和其他行業不一樣的地方，產品很難標準化。但是，以我的想法來說，我們做農業就是要標準化，保證農產品質量的穩定性。”張嶽說。雖然是在同一水域，餵食同樣的魚蝦，但大閘蟹的品質還是會有細微的差別。當第一批大閘蟹上來的時候，他們淘汰了30%看起來品相不好的，剩下70%用蝦肉精養一週。什麼才是好的大閘蟹呢?後蓋發青亮，肚子是米白色，肚尖發紅，腿結實。這就是“陽澄不等”的大閘蟹，一群年輕人創立的一個小而美的農業品牌。

　　一個最懂大米的公司

　　“陽澄不等”大閘蟹一上市，就獲得了巨大的成功，這也給了張嶽和他的小夥伴們信心。這群年輕人選擇了農業這個古老的行業，也註定會為農業帶來不一樣的變化。

　　大閘蟹一年的上市銷售時間只有兩個月，“陽澄不等”成功後，張嶽就開始琢磨要做一個非季節性的專案，還是著眼在農業。2014年12月，經人介紹，張嶽認識了浙江金華一位享譽當地的種糧狀元，豐群飛。這就是他要做的第二個專案，千家萬戶都需要的大米。在豐群飛的幫助下，張嶽在黑龍江省寧安市渤海鎮流轉了5000畝良田，開始種水稻。

　　渤海鎮，著名的響水大米便出自於此，因為這裡獨一無二的由火山岩漿凝固而成的“石板地”，種出來的大米有獨特的色澤、香氣和高營養價值。“稻易”是張嶽為自己的大米取的名字，“易”象徵他們想要有所改變的野心，就像是他們的大閘蟹一樣，稻易的大米每一粒都被精心呵護過。米種是101香稻種，生長在石板地上，從日本引進的視覺機器，既不要有帶酸味的未熟粒，也不要有和整粒米口感不一致的碎米粒，只有45%的大米才能通過稻易的嚴格刪選，由於銷售環節的跟進，每一粒米都要在脫谷後28天收出，而沒有通過篩選和28天后沒有售完的大米，則用來釀酒。食不厭精，膾不厭細，不得不說稻易的大米做出了食材能達到的令人讚歎的精緻程度。

　　一個想要改變農業的願景

　　稻易愛農會，這是張嶽非常自豪的一個創舉。“我們的體系中有100多位農戶，每一家都有一份農戶檔案，在每份檔案中記載了農戶的合格出米率，影響大米質量安全的農殘、土壤等各方面的資料，稻易出售的每一盒米都有一個二維碼，這也是每一盒米唯一的身份ID，通過掃描二維碼，使用者可以知道這盒米生產它的農民、種植日期、脫穀日期，並且對這盒米作出評價。所以每份農戶檔案對應著一份信用評分，這很重要，結合信用評分和農戶檔案，我們會給予不同等級的農戶不同的收購價。”張嶽稱這一套評價系統為感知溯源系統，農民用心種出的糧食，也是使用者放心食用的糧食。在稻易的愛農會裡，農民還能享受到無息貸款，每家享受無息貸款的額度也和他們的信用等級相關。

　　無論是大閘蟹還是大米，張嶽都是通過微商推廣和電商銷售的形式，而且他用一張可充值的“糧卡”積累起自己的客戶群，用虛擬的智慧米桶管理使用者大資料，您家的用米習慣、吃飯頻率都對應著定製化的服務，在江浙滬地區，每天晚上8點之前下單，稻易的大米就能在下一頓晚飯前送到你手中。

　　在和蟹農打交道的過程中，他們也瞭解到螃蟹養殖巨大利潤背後的艱辛。80畝水域，每隔一天投一次食，蟹農要凌晨3點起床，一天工作12個小時。但付出最多的，卻不是得到最多的，一個蟹農告訴張嶽，大閘蟹的價格經銷商說了算，農民在銷售上是沒有話語權的，而且做為真正的勞動者，他們並不被尊重。

　　“安心做事的人應該得到尊重。”張嶽說，“我的一位朋友跟我說，農業這個古老的行業，需要抱著以10年為一個單位的心態來做，要有10年，20年，15年的經營，才有可能做出一些事情，我很同意。而且我同時覺得，要去優化這個涉及到每一個人的古老行業，僅僅有網際網路這種技術手段還是不夠，要讓每一份農產品和生產它們的農民牢牢繫結，農產品就是農民的作品，當他們對自己的作品滿意的時候，就會對自己的職業有一種認同感，就會以更加專業、更用心的態度從事這項職業，農業也會吸引到越來越多優秀的年輕人加入，而我們這群年輕人，就是要用數十年的時間，為生活和農業而做極致農產品。”