有趣的便利店策劃方案範文

　　近幾年中國經濟增速放緩、競爭加劇、市場飽和、電商野蠻生長、人才匱乏等因素影響，零售企業舉步維艱，百貨、大賣場、標超等傳統零售業都呈現逐年下降態勢，而便利店一枝獨秀逐年增長。下面,小編給大家介紹一下便利店策劃方案範文5篇,歡迎大家閱讀.

　　便利店策劃方案範文1

　　一、店面裝點

　　對超市內整體視覺系統進行節日氛圍的裝點及佈置。裝點內容：

　　1、地面導引，***效果圖已製作完成，已送業務部進行與供貨商商談有關費用。注：地面導引可放廣告***;

　　2、空中燈籠及四角吊牌，***附效果圖，不可放廣告***;店內立柱，***沒效果圖，由供貨商提供***;

　　3、收銀區裝點***沒效果圖，由供貨商提供***;

　　4、兩個***裝點，***附效果圖，所有裝點自費***。

　　促銷展區擺放及商品管理：由業務部及店面配合實施***具體方案此處略***。

　　費用預算：

　　品名　　　　　　　數量單價小計

　　1、地面導引　　　　　　　此處有供貨商出錢

　　2、空中燈籠及四角吊牌　　約1000元

　　3、店內立柱　　　　　　　由供貨商做廣告

　　4、收銀裝點　　　　　　　由供貨商做廣告

　　5、兩個***　　　　　　　約500元

　　合計200元+10元×組數

　　二、促銷期間配合活動

　　1、運動寶貝速爬王比賽

　　報名條件：凡2015年9月至10月份出生的嬰兒，家長持出生證、戶口簿來本超市可以領取價值10元的精美禮品一份***每人限領一份，而且必需持有某某超市當期的宣傳DM***;

　　另外2010年9月至10月出生的嬰兒，憑出生證和戶口簿，可免費報名參加運動寶貝速爬王的比賽。

　　比賽時間：另行制定

　　比賽地點：待定

　　獎項設定：

　　每場冠軍：待定

　　總冠軍：待定

　　比賽方法：

　　在一段10M的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道，每道的顏色應不同，4-6名嬰兒在起點同時爬行，家長可在一邊用任何方式引逗兒童前進***但不得接觸兒童身體***最先爬到終點的獲勝。由工作人員記錄用時並張榜公佈。爬出跑道的即為犯規，接觸兒童身體即為犯規，並不得繼續比賽。每天可以賽兩組。

　　每場冠軍獎品當即發出。

　　成績評定：

　　所有場次結束後，彙總成績，公佈情況，電話通知總冠軍。建議請公證處公證。

　　頒獎儀式在第二天進行

　　前期宣傳：

　　店內DM及各個媒體上的廣告宣傳

　　平面設計：嬰兒抓拍的圖片抓到的是特寫本超市，活動宣傳，參賽須知，本超市的背景。

　　準備工作：

　　1.前期宣傳;

　　2.跑道的佈置;

　　3.獎項的準備提供、設定;

　　4.記分的表格、公示的展板。

　　費用預算：

　　品名　　數量單價小計

　　1、組冠軍獎品　　10元×組數

　　2、嬰兒車一輛　　約200元

　　合計200元+10元×組數

　　2、促銷義診

　　在促銷活動期間舉行老年人義診活動，聯絡一家大藥房或醫院，我們提供場地，他們提供人員及器械在超市內舉行義診活動。具體事誼與醫院***大藥房***商定。

　　費用預算：此不用出費用

　　3、“舞動的童年”大型少兒文藝演出

　　與某某舞蹈室聯辦，具體事誼侍定。

　　費用預算：

　　品名　　數量單價小計

　　1、帶隊老師補助　 10元×人數

　　2、小朋友禮品　　 5元×人數

　　3、舞臺租賃費

　　4、限時大搶購、賠錢給您

　　活動細則：

　　每組參加人數為3名，每天三組。報名人員過多時，採取現場抽取的方法。

　　每組限定時間，指定品牌，限定數量。所參加人員，按照某某超市所規定的時間找到指定品牌商品、限定的數量***不能多也不能少***，完全一致的3折優惠，找到90%則5折優惠，找到80%則7折優惠，所有參加人員均可享受8折優惠。

　　注：如果在搶購時間損壞商品，所損商品均以8折出售給損壞者。

　　活動時間：

　　每星期的星期五晚上進行一到兩組;星期六、星期天全天各進行三組。

　　報名方法：

　　當月在某某超市累計購物滿200元可參加一次活動。憑收銀小票參加抽取，抽中者參加活動，不中者可到總服務檯領取小禮品一份。所有參加活動的顧客的收銀小票由某某超市收回***當月小票可在當月參加，也可在下個月參加，但不輪入第三個月***

　　報名要求：

　　① 男女不限。

　　② 身體建康、無不良病歷者。

　　費用預算：

　　此處不需要其它額外開支，只要搞好被搶購商品的報損。

　　某某超市小票能抽獎、驚喜不斷送給您

　　活動細則：

　　所有來某某超市購物的顧客均有機會參加;顧客購物後憑某某超市的收銀小票，到超市總服務檯登記收銀小票的流水賬號、票面金額、、姓名、***等內容。一式兩聯，超市顧客各持一聯，顧客聯作為第二天的兌獎憑證。收銀小票由超市收回以備第二天參加抽獎。

　　抽獎方法：

　　抽獎方法是由來某某超市購物的顧客現場抽取前一天的小票，決出一、二、三、鼓勵獎，然後由超市客服部電話通知中獎顧客來超市領取獎品。

　　獎項設定：

　　每天抽取一等獎1名;二等獎2名;三等獎3名;鼓勵獎10名。

　　一等獎：全額返還當天收銀小票票面金額;

　　二等獎：返還當天收銀小票票面金額80%;

　　三等獎：返還當天收銀小票票面金額50%;

　　鼓勵獎：送紀念品一份。

　　費用預算：

　　此處不需要其它額外開支，只要搞好中獎小票的清算。

　　媒體支援：

　　1、店內DM、報紙、電視臺;

　　2、釋出媒體：《某州報》、《某州電視報》、某州1套及有線電視臺。

　　三、其他費用預算

　　品名　　　　　　數量單價小計

　　1、店內DM一萬份　　　2600元

　　2、報紙宣傳費

　　3、電視走字廣告

　　4、店內寫真海報　　　150元

　　合計：　　　元

　　便利店策劃方案範文2

　　1、便利店在大資料時代中如何實現必備品的選擇

　　利用雙2/8分析法，尋找品類中的主力商品，通過商品集合象限的管理尋找首選品及必售品，並最終確定配送中心必配品清單，門店必備品清單，通過門店必備品銷售概念有效提升快銷品在店內的高週轉及帶來的高銷售;

　　2、便利店品類績效、結構、價格帶、功能線評估分析

　　***1***商品選單分析

　　***2***POSABC依據以及分析

　　***3***零售業品類構成健康分析

　　***4***貨架調整依據以及銷售預測分析

　　3、如何實現連鎖便利店的營銷策劃活動規劃

　　***1***促銷的組織及目標管理

　　***2***現場促銷推薦重要性

　　***3***促銷陳列對銷售的影響

　　***4***促銷商品、道具、pop維護與管理

　　***5***促銷後期庫存管理

　　4、如何成為一名優秀的便利店經理

　　***1***服務顧客;

　　***2***現場管理;

　　***3***陳列;

　　***4***促銷;

　　***5***店經理崗位職責所具備素質能力;

　　***6***作業流程基礎規範、資訊系統使用、商品管理

　　便利店策劃方案範文3

　　1、商品

　　關鍵是商品組合，要根據便利店面積、貨架配置、顧客消費取向來組織便利店商品，進行高、中、低檔商品的分類組合，滿足不同消費者需求。同時要定期引進新品、淘汰滯銷商品，加快貨品週轉，從而獲得銷售最大利益。

　　2、陳列

　　陳列是沉默的推銷員，要將商品生動化展示，靠的就是陳列技巧。陳列時要根據商品的不同類別、不同形狀、價格與效能來變化，但這其中，有些共同點：商品飽滿度、清潔度，價格籤的擺放，宣傳品的擺放，商品的美觀度、可視度、可取度等，都要關注。通過技巧陳列，有效地宣傳新品、促銷品，從而提高銷售機率。

　　3、便利

　　便利店佈局要保持其合理性與暢通性，要根據顧客的消費頻率進行冷、熱區的劃分，***、冷飲櫃和收銀臺就是便利店的黃金三角區，區分冷、熱區，對目的性商品和衝動性商品進行合理佈局，使該佈局能拉長顧客的行走路線，從而帶動其他區域商品的有效銷售。另外，便利店佈局還需要根據季節來隨時調整，讓賣場持續吸引顧客，以此留住顧客的購買慾。

　　4、促銷

　　促銷的目的主要有：讓消費者試用新商品或消費熱點商品;促使消費者繼續購買商品;維持消費者長期的品牌忠誠度;一定時間提高消費者商品購買頻率及購買數量;清理庫存;促使顧客光臨現場的引導式策略。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能做沒有主題的促銷。促銷活動目標要明確，需要在貨品、價格、宣傳等各個環節進行謹慎的規劃。做活動的時候一定要造勢，活動後一定要對活動進行總結與績效評估。

　　5、人員

　　便利店人員要熟悉商品知識;站經理要了解每一位員工的性格，要了解他們的優點和缺點，要懂得善於挖掘和發揮便利店人員的銷售優勢和長處;要多鼓勵少批評，很多管理專家研究得出，當人有過錯的時候，你猛烈的批評，不如給他一個適當的激勵，這樣的效果會更好。因此，便利店人員服務是否達標是至關重要的，因為現在消費者購買的不止是商品，更多的還考慮服務所導致的購買情緒、所提供的服務資訊以及與預期目標是否一致等。

　　6、庫存

　　庫存的合理性是資金良性運轉的保障。便利店人員需定期分析商品的以下狀態：暢銷品、滯銷品、即將缺貨商品、高庫存商品、過季商品等，並根據分析結果，制訂相應的庫存處理、補單建議和安全庫存標準，這樣才能為便利店銷售業績築牢基礎屏障。

　　便利店策劃方案範文4

　　1、便利店為了便於固定顧客購物方便，故應保證商品的大類的擺放上儘量不變。

　　2、門店的特價商品堆頭展示應醒目，堆頭不宜過大，過雜，以免影響堆頭效果，降低門店的單位銷售額。

　　3、店鋪的走道設定在80～90釐米左右，不同於超市的設計。根據門店的高峰期合理安排商品的佈局，將難挑選的商品和暢銷商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走道，不便於其他顧客的購物。

　　4、貨架的高度應當照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應高於165釐米，最好不要超過6層。同時要注意對端頭貨架的利用，因為這是門店的黃金點，顧客在這些地方的駐足時間最長，應擺設一些高毛利的暢銷商品。

　　便利店策劃方案範文5

　　一、超市中秋活動方案的目的

　　超市中秋促銷活動是以中秋月餅的消費來提升超市的銷售，有利於穩定現有顧客，提升超市在商圈範圍內的形象。預計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。

　　二、超市中秋活動方案的內容

　　1、買中秋月餅送可口可樂