企業招聘人才須知

　　招聘時現在企業招攬到人才的方式之一，企業不得不知道職場招聘人才的因素，下面是小編為你介紹的內容。

　　1. 在職位描述中突出品牌個性

　　如果你的品牌知名度不高，又想吸引最好的人才，你必須為潛在申請人提供有價值的工作機會。其中一種方法就是精心撰寫職位描述，向他們展示公司最獨特和最令人興奮的特質。不管是說明你如何顛覆了一個產業，你的職位描述必須令人過目難忘，因為這些申請人正用滑鼠滾動數不清的職位資訊。

　　2. 與其從零開始組建新團隊不如考慮“小組面試”

　　如果你正從頭組建一個銷售團隊，你需要經理、高階銷售人員和初級員工，你可以考慮把經常合作的人放在一起進行“小組面試”，評估他們一起工作的融合程度和彼此的關係。

　　3. 在面試中坦承職位具有的挑戰性

　　小微企業跟大企業相比有不同的挑戰和機遇，應對潛在申請人據實以告工作中的最大障礙***當然不能洩露企業機密***。如果你招聘的是市場經理，挑戰可能是隻有很少一點或根本沒有廣告預算;如果你招聘的是設計師，情況可能是你的網站和企業標識都需要重新設計。那些最好的員工，會迎接挑戰並努力尋找解決之道。

　　4. 不斷完善培訓內容

　　儲存培訓材料能讓你的生活輕鬆愜意，讓下一輪培訓更為順暢。這包括簽署的稅務檔案、介紹公司歷史的幻燈片、所有新員工需要下載到電腦上的模板和職位描述，把這些全部儲存在一個U盤裡，或者另建一個新資料夾。新員工上崗幾個月之後，問一問哪些資訊最有助於他們的成長，並以此為基礎完善下一次培訓。

　　5. 花心思培植企業文化

　　每個員工對企業文化都有至關重要的影響，在小微企業尤其如此。一個人的創造力、消極態度、高效或漠不關心能迅速波及整個組織。即使你時間緊，要簽發接收函，完成2015的目標，你還是要認真想想營造怎樣的工作環境，哪些企業價值對你來說最重要，並在聘用的人員中重點培養這種品質。

　　應聘者應該做的

　　事前準備很關鍵

　　記得要把簡歷、求職信、要應聘的職位描述列印一份放在資料夾中，並且把資料夾放在電話旁邊。你還可以蒐集一些招聘公司的資料、招聘人員的履歷和你事先想好要問的問題。在做準備的時候可以想想要應聘的工作需要哪些資質，多假設可能會被問到的問題，提前準備好答案。

　　放鬆方可從容應對

　　在回答問題時要儘量回答得完整、充分。千萬不要招聘人員還沒說完就搶著回答。如果接到電話時你正好說話不方便，或周遭特別吵鬧，可以跟招聘人員約定下次電話測試的時間。在電話測試中，注意儘量放慢語速並保持吐字清晰。

　　大膽爭取面試的機會

　　若你覺得自己表現良好，不妨拿出自信直接要求對方給你一次面試機會：“我們可以面對面繼續交流一下嗎?我希望能有一次面試機會。”如果對方拒絕，或是含糊其辭，你要問清楚接下來會是怎樣的流程，以及如果你被淘汰了，他們是否也會告知，等等。問這些問題更能顯示出你很自信。