企管經理的職責範圍是什麼

　　企管經理需要通過分析，執行專案目標，實施計劃。那麼呢?下面一起和小編看看吧。

　　篇一

　　職責：

　　***1***參與制定公司各子公司的年度經營計劃，組織開展經營計劃和管理目標進行跟蹤監控等管理工作;

　　***2***根據各子公司年度經營目標制定年度經濟目標責任書和考核方案，並具體負責各子公司經營目標完成情況的監督、考核;

　　***3***參與制定公司及各子公司各種規章制度、工作程式和流程。跟蹤、監督檢查、評價各項管理制度、工作流程的落實和實施情況。督促公司各部門及子公司建立、優化、推行各項流程和制度;

　　***4***定期對目標管理的實施情況進行監督檢查、彙總分析，對發現的問題提出糾偏建議，及時上報領導，督促各子公司按公司要求進行整改;

　　***5***參與評估和稽核集團各部門、各所屬子公司管理體系建設方案。提出分析和調整、改進建議報告;

　　***6***深度參與子公司日常生產管理工作，定期收集子公司相關彙報材料進行經營分析，並就子公司經營情況，尋找合適的對標企業，結合對標企業經營情況進行對標分析，為子公司後續管理提供可行性改善意見;

　　***7***負責協助部門負責人處理日常工作，並按要求協助部門負責人做好決議、決定、指示的傳達、跟進、催辦工作;

　　***8***負責部門各類材料或報告的整理、編撰工作。

　　***9***完成領導交辦的其他工作任務。

　　任職條件：

　　***1***本科及以上學歷，電子電源技術專業;

　　***2***年齡30-45歲;

　　***3***熟悉製造業生產管理流程及產品質量控制體系及生產管理體系;

　　***4***有軍工電子企業生產管理背景或軍代表工作背景，10年以上工作經驗，溝通良好，在軍工科研院所有一定資源者優先。

　　***5***掌握公司經營分析、計劃制訂及財務管理相關知識。

　　***6***具有較強決策能力、計劃能力和執行力;

　　***7***具備良好的中文口頭表達能力，文筆優秀。

　　***8***可隨時出差。

　　篇二

　　1、負責推動企業內部管理體系建設;

　　2、籌備組織集團及各分公司經營分析會議、年度戰略研討會的召開，並跟進落實會議決議;

　　3、整理各部門提交的各類專案計劃檔案,並進行統計分析,做出階段性總結建議供領導參考;

　　4、負責統籌梳理各部門內部管理流程問題，提高公司各部門的工作效率和促進工作目標的達成;

　　5、負責對公司各部門各項重要工作及各類專案計劃的執行、整改、審計、考核等進行督查督導，以及組織執行各項內部管理問題的追蹤、整改與追責;

　　6、上級領導交辦的其他相關工作。

　　篇三

　　職責：

　　1、根據公司的戰略計劃，監控各項戰略的完成情況，有計劃地推進或者協助推進戰略專案完成;

　　2、負責公司sop體系建設，確保體系檔案落地執行;跟蹤各項制度的執行情況，並指導部門作出改進完善;

　　3、負責公司流程體系的完成，全面推進公司的流程優化，提高公司整體運營效率;

　　4、公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持;

　　5、負責企管部人員培養，儲備優秀的企管人員;

　　6、完成公司以及領導交辦的其他事務

　　任職要求：

　　1、統招本科及以上學歷，企業管理、工商管理、行政管理、經濟管理等相關專業;

　　2、五年及以上相關管理經驗，有500強公司從業經驗優先;

　　3、溝通協調能力強，具備較強的學習鑽研能力;

　　4、有過獨立推進專案管理工作經驗;

　　5、工作積極主動，具有較強的責任心、執行力、解決問題的能力和抗壓能力;