團隊建設活動主持詞範文

　　團隊建設是企業在管理中有計劃、有目的地組織團隊，並對其團隊成員進行訓練、總結、提高的活動。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　親愛的同事們：

　　大家好!

　　很高興在此和大家一起分享、交流“打造金牌團隊，培養一流隊伍”的主題活動。在“”圓滿閉幕之際，我們要牢記黨的“”會議精神，結合實踐與創新，將我們部門打造成公司一流隊伍。那麼打造成一流隊伍，我們要有團隊意識、團隊精神。

　　團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神、服務精神的集中體現。全體成員要有一致的向心力、凝聚力，要用“大雁精神”努力打造我們這支正在成長中的隊伍。

　　什麼是“大雁精神”?大家很容易聯想到大雁和海燕這種動物。下面我給大家講述一下大雁和海燕有哪些不同。

　　很容易理解人們為什麼喜歡海燕---俯視礁石嶙峋的海港，我看見一隻海燕在自由的飛翔。它的雙翼強烈的向後打著，越升越高，越升越高，直到高過其它的海燕，然後滑翔一個個華麗的弧圈。

　　海燕之間不存在團結與協作的概念，只有攻擊和嫉妒。

　　如果你在一隻海燕腿上繫上一根紅絲帶，使它顯得與眾不同，你就等於判了它的死刑，其他的海燕就會攻擊它。

　　大雁能夠飛越千里，不是因為他自己本身有多麼的強，而是因為他們團結起來，目標一致，群策群力，共同努力，讓他們達到了獨自所難以實現的遷徙。

　　如果，我們一定要選一種鳥兒作為人類社會的榜樣，那麼海燕絕對不是一個好選擇，相反我們應該學習大雁的行為。

　　回眸想想，我們執行五部正如一群飛翔的大雁，在整個公司建設中，也同樣起著舉足輕重的角色，我們在公司發展中起到服務生產，全廠電氣、儀表檢維修，裝置、網路、消防運維等工作。時光荏苒，忙碌的20xx年轉眼即將過去，回顧這多半年來的工作，我們無論在思想上、學習上還是在工作上，較20xx年都取得了較大的進步，也成長了許多，但是在工作中我們存在較多不足，因此，我們下一階段要努力打造成一支技能過硬、團隊協作、攻關攻險的團隊，我們始終堅持“認真、真實、實在”的公司精神，並且結合本部門“態度決定一切，努力造就實力”的工作方針，在今後的日子裡，學習大雁精神，力爭成為公司標兵團隊之一。

　　下面由我來分析一下優秀的大雁團隊：

　　每隻雁，都為後面的隊友提供“向上之風”。分享團隊默契的人，能互相幫助，能更輕鬆的達到目的地，因為他們的旅程建立在彼此的信任上。就像我們的團隊建設一樣，隊員之間充滿信任和理解，在工作、生活中，互相協作，共同為這個大家庭建設，出自己的一份力量。

　　V字形的隊伍，為大家提供了更廣闊的施展空間，使每個人能更大的發揮自身的能力，壯大集體的力量。

　　孤雁獨飛，若我們同大雁一般，我們就會在隊伍中，跟著隊伍達到目的地，我們會樂意接收他們的協助，並協助他人。

　　飛行順序的調整，以分享大家的體力，艱難的任務需要輪流付出，我們需要尊重和保護每個人獨特的技術和才能、天分和資質。作為團隊，我們不會放棄每一名隊員。

　　雁群會不時的發出鼓勵聲來鼓勵頭雁，我們必須確定，發出來的聲音是鼓勵的，在團隊中，有鼓勵，表現的會更好，是最完美的自我實現。

　　為更形象的展現團隊協作意識，下面我們做一個團隊協作遊戲。互動遊戲：大雁、精神

　　作為團隊中的一份子，我們要有組織，有紀律。有明確的上下級關係，有明確的工作職責和工作任務。作為執行五部一員，我們要有不折不扣的執行力所在，工作目標明確，工作效率要高。

　　作為團隊中的一份子，我們要牢牢遵循公司的制度和規範，有正確的立場和行動方案，需要大家為我們公司乃至部門發展提供好的建議和意見。

　　作為團隊中的一份子，我們要互相協作和幫助，執行五部的發展需要你、我、他的共同努力和創造，我們的隊伍需要您的智慧。

　　為了“打造金牌團隊，培養一流隊伍“，我們更要做好團隊人員之間的溝通和默契。

　　1.對誰說?你要對你的上級怎麼彙報，要對你的下級如何傳達?

　　2.說什麼?我們用一種什麼既可以讓你的上級滿意接受，讓你的下級心悅誠服的服從

　　3.何時說?掌握好溝通的時間

　　4.怎麼說?掌握溝通的方式

　　就團隊默契程度來講：

　　1. 共同協作價值，高於個人價值。俗話說：一個好漢三個幫。強烈的團隊意識是事情成功的一半。團結就是力量，只要團結起來，沒有過不去的火焰山。

　　2. 沒有完美的個人，只有完美的團隊。個人的完美是團隊給予的機會，團隊的完美離不開個人的付出，我們要彼此相成，在個人面前，我們要服從集體利益。團隊永遠是我們學習知識的來源和進步的動力。

　　3. 我為團隊付出，團隊使我成長。團隊給我提供更大的舞臺，並且給了我們更多實現個人價值的機會。在這段過程中，我們成長很多，給我們人生閱歷中增加了新的光彩。

　　4. 步調一致，方可成功。我們在公司大的發展方向中，牢記公司精神，步調一致求進步，步調一致求發展，步調一致求創新，爭創公司標兵之一。比如：下級對上級缺乏坦誠和信任，信任是團隊建設的基礎，如果團隊不以信任為基礎，那麼大家就缺乏了一個共同前進的心。就不會有共同的目標更不要說完成一個艱鉅的任務了。平級之間心存猜測，這是一種平級之間的不信任，作為領導必須要積極，正確的處理這種問題.刻意迴避矛盾，不如坦誠交流感受，讓團隊間的情感溝通更加順暢。下級對上級缺乏主動的溝通，溝通的重要性不言而喻，溝通是團隊建設中的最重要環節。團隊中的所有人必須明確的知道公司的發展目標和團隊的前進方向。一個掉隊的孤雁無法承受這種沒有溝通所帶來的壓力。作為團隊的一份子，我應該怎麼做?管理層和基層

　　1. 關心團隊，和團隊共命運

　　2. 把團隊的利益放在第一位

　　3. 向同伴學習，一起成長

　　4. 樂意為團隊的利益犧牲個人的團隊精神。

　　最後我們重申一下大雁團隊的思想：

　　我們在團隊建設中，相信1+1大於2的事情。1個人的力量在團隊面前，是微不足道的，多個人的力量是無可估量的。現代化企業強調的是團隊，強調的是團隊的合作與協作。由於團隊凸顯的是各個成員的優勢互補，所以對於優秀的團隊來說，1+1>2，即團隊的績效大於每個成員的績效之和。可以說團隊在企業發展過程中發揮著日益重要的作用。

　　明確的定位和目標也是我們成功的關鍵所在。我們既然選擇了企業，就要欣然接受企業為我們制定的管理制度和守則，無規矩不成方圓，我們在企業之中要實現個人價值，明確的目標是我們前進的方向，良好的定位標準，是我們成功的一半。

　　對於上級領導的指示，我們要做到承上啟下，承上是為了瞭解公司的目標，掌握公司運作和未來的方向，啟下是為了傳播上級的精神，讓下級按照公司的目標來努力，如何在有限的條件下合理的分配資源是管理的重點。我們要支援領導的每一項決定和決策，沒有錯誤的口令只有錯誤的動作。

　　做到以上幾點，那麼我們就一步步走向成功了。我們根據部門開展的“傳幫帶”活動，全面提高部門的凝聚力量，為全面做好公司建設起到模範帶頭作用。

　　最後，我希望：

　　我們的團隊，響應“精神”，凝聚力量，攻堅克難，突破層層困難，在前進的過程中不斷積累，不斷充實，達到成功的彼岸，給公司增加一道亮麗的風景線。

　　下面我宣佈：執行五部主題例會圓滿成功!

　　篇2

　　各位領導、同志們：

　　黨的群眾路線教育實踐活動已進入到整改落實、建章立制環節，作為教育實踐活動的一個自選動作，目前，我局正在開展“凝聚正能量、打造新形象”主題教育活動，旨在深入學習領會機關事務管理“實、細、優”的核心價值觀，圍繞“內強素質、外樹形象”，做到做人實、工作實、作風實，講細心、講細緻、講細節，質量優、氛圍優、形象優，營造以“實幹、實績、實效”論英雄的氛圍，為促進機關事務管理工作科學發展提供保障。今天我們有幸邀請到了紹興文理學院經濟與管理學院副教授嚴家明老師為我們作關於團隊建設的講座。嚴教授畢業於復旦大學，管理學博士，企業慣性管理學派創始人，現為上海復銳企業管理諮詢公司核心諮詢師、培訓師，上海銷能營銷諮詢有限公司總經理，紹興中國企業管理諮詢顧問公司總經理。應該說，嚴教授在管理方面具有深厚的理論造詣和豐富的實踐經驗，相信他的課會給我們很好的啟示和啟發。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎嚴教授為我們講課。

　　同志們，剛才嚴教授為我們作了題為《以團隊彰顯價值追求》的講課，嚴教授從價值觀的體現是執行、執行需要團隊協作、團隊協作以相互擔責為前提這三個方面層層遞進地闡述了執行力、團隊協作、互相擔責的重要性及實現途徑，既立意深遠，又深入淺出，既旁徵博引，又緊扣主題，所講的內容非常貼合我們單位的實際情況，為我們培育和踐行“實、細、優”機關事務管理核心價值觀明確了目標，指明瞭方向，讓我們受益匪淺。

　　所謂團隊，通俗點講就是，不同群體的人聚在一起工作，共同解決問題，共同完成任務。俗話說，“一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫”。一個人再完美，也就是一滴水，而一個優秀的團隊就是大海。作為個體，只有把自己融入到整個團隊之中，憑藉團隊的力量，才能把自己單獨不能解決的棘手問題解決好。那麼，要成為一個優秀的團隊，我想離不開團隊中每一位的努力。團隊協作和相互配合是有效執行的保證。我們每一位同志都要樹立強烈的團結精神和合作意識，在工作中能胸懷全域性，真誠溝通，彼此寬容，尊重個性，齊心協力把機關事務管理工作做好。現在，20xx年只剩下一個季度的時間，各處室、單位要集中精力，逐項對照年初提出的目標任務，查漏補缺，確保全面實現“服務更優質、管理更規範、保障更有力”的工作目標，真正做到讓“領導滿意、機關滿意、幹部職工滿意”。

　　最後，讓我們再一次用熱烈的掌聲感謝嚴教授的講課，今天的講座到此結束，謝謝大家。