物業保安的工作計劃範文3篇

　　工作計劃的編制和監督管理,有利於各項工作不斷推進,提高工作效率。下面是小編為你整理的物業保安的工作計劃範文，希望你喜歡。

　　物業保安的工作計劃範文篇1

　　一.崗 位 職 責

　　1. 根據所籤物業管理合同，對所負責的物業專案制定物業管理方案，定期向公司彙報管理情況。

　　2. 監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

　　3.根據公司相關管理制度和物業處具體情況，制定本物業管理細則。

　　4 .完成公司交辦的其它工作。

　　二.車輛管理制度

　　1.對所管專案區內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區內車輛行駛和停放，維持交通、停車 秩序。

　　2. 機動車輛在區內行駛，時速不得超過15公里，禁止鳴號、試車、修車、練車。

　　3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻，並報告班長及時處理，避免交通意 外事故發生。

　　4.車輛出庫時，仔細核對出庫之車和駕駛員***車主***，有疑問時，應立即到車擋面前向司機敬禮，再有禮 貌盤問。

　　5.指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時並在《車輛進出登記表》上做好記錄，車輛必須登記備案。

　　三.報警：

　　1. 一旦發現打架鬥毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領導彙報、通知所有護管員集合並報警。

　　2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶凶器，並報告自己的姓名。

　　物業保安的工作計劃範文篇2

　　***一***工作目標

　　1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

　　2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

　　3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

　　4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性迴圈機制。

　　***二***主要工作計劃措施

　　一.保安部結合公司實際情況做好2012年安全保衛工作。

　　1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關係。

　　2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。

　　3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

　　4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查制度。

　　5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。