電廠安全的工作計劃範文3篇
有了工作計劃,才便於全面掌握電廠的安全工作,預見工作的發展,避免陷於事務主義。下面是小編整理的電廠安全工作計劃範文,歡迎檢視參考。
電廠安全工作計劃篇1
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,進一步落實集團公司“節約年”工作部署,按照集團公司、大唐甘肅公司《關於開展秋季安全大檢查工作》檔案精神,該廠部決定從10月10日開始至11月20日結束,在全廠範圍內開展20XX年度秋季安全大檢查工作。
這次秋季大檢查,厂部制定了統一的工作方案,並精心組織,成立了專門秋檢領導小組,並下設安全監督組、質量驗收組、技術措施監督組、宣傳教育組四小組,全面監督配合此次秋檢工作的順利進行,保障了我廠20XX年度秋檢工作的有序進行。在組織上安排得力,措施完善,按照有計劃、有目標、有考核、全方位的工作方針,為此次秋檢工作的穩定開展奠定了基礎。突出了此次秋檢工作的重要性和必要性,充分做到密切配合、相互監督。
並結合集團公司提出的“責任到人、強化管理、標準管理、突破瓶頸、綜合治理、重在治本、科學統籌、實現兩型”三十二字工作思路為指導方針,嚴格制定了秋檢工作安排表,並與本單位星級考評相結合,並從安全措施、技術措施入手,使秋檢工作更加合理完善,嚴格做到分工明確、責任到位。結合秋檢工作,在生產上強化了安全生產管理制度和“五查”工作標準。
要以落實建設“兩型”企業為主線、以實施標準化管理為基礎,以穩定安全生產為目標,從“兩票三制”標準化、安全生產管理化,落實各級人員安全生產責任制入手,把“保電網、保人身、保裝置”作為防止事故發生的一項重要措施。
秋檢工作要做到統一思想、提高認識、精心落實的工作態度。遵循季節性特點,在做好防寒防凍等秋季安全檢查例行工作的同時,更要以重大危險源管理、二十五項反措、技術監控、星級考評、“兩票三制”三個百分之百的執行和標準化作業為重點工作,充分意識到秋季安全大檢查的季節性、重要性、必要性的特點。
在秋檢中及時發現問題,分析目前存在的問題,按照厂部的部署,統籌安排。堅持“誰主管、誰負責”的原則積極整改、按期完成,抓好整改落實,不斷夯實企業的安全生產基礎。全面落實我廠20XX年度秋檢大檢查工作。
電廠安全工作計劃篇2
一.安全生產管理基本要求:
1.堅定不移地貫徹執行安全生產法規、消防法規和“安全第一,預防為主”的方針,加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀律。
2.建立健全安全管理組織,落實安全生產責任制。
3.修編並嚴格執行有關安全規程和管理制度。
4.編制並執行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環節和頻發事故與惡性事故,把防觸電傷亡,大幅度減少誤操作,防止主要裝置損壞和洪水災害等事故作為重點。
5.做好事故的調查分析和統計報表等工作。
6.認真開展安全達標活動和安全達標複查工作。
二.安全生產管理實施辦法
***一***安全組織管理
1.各電廠應成立安全生產領導小組,負責全廠安全生產工作。
2.電廠安全生產領導小組由各電廠廠長擔任組長,副廠長擔任副組長,成員由各部門負責人、專職技安員、專職治安員組成。
3.各電廠***包括分廠***設專職安技員1人,車間、班組設兼職安全員1人,組成三級安全管理網,具體負責安全管理工作。
***二***落實安全生產責任制
1.各電廠廠長是各廠“安全生產”的第一責任人,對全廠的安全生產負責;下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄範圍的安全負完全責任,是所管轄範圍內的安全責任人、防火責任人、治安保衛責任人。年初與局簽訂安全生產責任書,並將安全生產責任層層分解、層層落實,最終落實到班組、個人。
2.電廠的各級領導和工作人員必須忠於職守,嚴格制度和執行各自崗位責任制,上下左右全方位的搞好安全生產工作。作到“管生產必須管安全”,並在生產的同時做到計劃、佈置、檢查、總結、評比“安全五同時”。
***三***建立健全安全生產規章制度
各電廠應按照頒有關規程制度***條例、辦法***,結合本廠實際,制定本廠的現場規程制度***辦法、細則、補充規定等***。制定現場規程制度的原則如下:
第一.部要求統一執行的規程,如《電力工業技術管理法規》《電業安全工作規程》《電業事故調查規程》等,原則上應遵照執行,電廠僅就某些實施細則加以補充和解釋。
第二.部頒典型規程,如《發電廠檢修規程》《電氣裝置預防性試驗標準》《繼電保護及系統自動裝置檢驗規程》《電氣儀表檢驗規程》以及各種執行規程,各電廠應結合本廠裝置實際實際制定,經專業審查,批准後執行。
第三.部頒供現場參照執行的有關管理制度,如《電業培訓制度》《裝置評級辦法》《備品備件管理辦法》等,電廠應結合實際制訂。
***四***安全管理制度
1.建立健全安全值班制度是強化安全管理的組織措施,對落實安全生產責任制,加強安全生產工作的領導、組織考核、事故處理有重大作用。
2.建議各級領導及技術骨幹組成的總值班制,確保電力生產連續作業,安全生產指揮系統任何時候不能間斷。當班總值是全廠安全生產、治安保衛、防盜、防火、防洪、防自然災害值班的總負責人。
3.建立值長值班制度,領導指揮執行、安全生產、事故處理。
4.建立治安巡邏值班制,由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班,加強節假日的四防工作。
5.抓好班前會和班後會。班前會:接班***開工***前,結合當班執行方式.工作任務,做好事故預想,佈置安全措施,講解安全注意事項;班後會:總結當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業等不良現象,並作好記錄。
6.積極開展安全日活動。檢修班每週,執行班組每個輪值進行一次安全日活動,活動內容應圍繞安全工作,聯絡實際,有針對性,並作好記錄。車間領導應參加並檢查活動情況。
7.各電廠應每月召開一次安全分析會,總結事故教訓及安全管理上存在的薄弱環節,結合分析安全趨勢,研究預防事故的對策。
***五***安全生產檢查制度
1.必須健全和堅持日常的、定期的、專項的安全檢查制度。
2.安全檢查內容每次有所側重,根據季節不同檢查內容要求可不同,主要檢查以下幾個方面:查安全思想,查規章制度執行情況,查裝置缺陷、隱患,查管理工作漏洞,查安全教育情況,查勞動紀律,節假日查四防工作的薄弱環節。
3.檢查要防止走過場。對查出的隱患一定要認真整改,按照定人員、定措施、定期限、定經費,由各廠生產技術部門編制整改計劃,經廠長批准後執行。
***六***反事故措施與安全技術勞動保護措施計劃的編訂製度
1.電廠編制並執行反事故措施計劃,特別要針對薄弱環節和惡性事故,把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要裝置損壞和洪水災害等事故作為重點。