工作執行力自我評價_工作執行力考核自我鑑定
有些員工的工作執行力很強,對於自己執行力方面的自我評價怎麼寫?下面是小編為大家帶來工作執行力自我評價,相信對你會有幫助的。
工作執行力自我評價篇一
執行力是決定一個團隊成敗的重要因素,是構成團隊核心競爭力的重要環節。對於一個團隊而言,執行力是把長期戰略一步步落實到位的能力;對於個人而言,執行力就是把想幹的事幹成功的能力。一分公司物資部是一個執行的團隊,團隊執行力的高低很大程度上取決於我們每一位職工的個人執行力。
提高執行力應該從自己的本職工作做起。那麼,如何樹立積極正確的工作態度?我個人認為,關鍵是要在工作中發揮自己的主觀能動性!首先,我們工作生活中會有這樣的體會:如果你想要做一件事情,你會有一百個理由去做,如果你不願做一件事情時,你同樣會有一百個藉口不去做!為什麼會這樣?因為現在做任何事情都有的難度,沒有人能輕易成功。只有有了“要去做,且一定要做好”的態度,各種藉口自然也沒有了。所以,我們應該培養這樣的一種觀念:沒有任何藉口,不找任何藉口,把對制定目標的執行到位當成一種紀律。工作中對於可辦能辦的事要抓緊辦,可辦可不辦的事要主動辦,暫時不能辦的要努力辦,確實不能辦的再和領導反映,並說明原因,消除誤解,及時協調。
其次,要提高執行力,就必須真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起,注重細節。一件一件的落實,一項一項看成效,並在實幹中不斷總結經驗和教訓。爭取幹一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。在中心領導和站內領導指導下,工作中我們基本上能做到心中有數,掌握好近期工作重點,有目的的開展工作,力爭凡事做到胸有成竹,不斷提高自己的工作能力和工作水平。 最後,團隊的溝通是必不可少,好的溝通是成功的一半,通過溝通,群策群力、集思廣益,可以在執行中分清工作中的條條框框,適合的才是最好的。通過同事間的合作,達到完美執行的目的。我們物資的日常工作中,原材料入場質量控制就與實驗室和質檢相關,原材入場通知實驗室和質檢取樣檢測等他們出資料合格的入倉不合格的就退回。 總之,提高執行力,突出的不是一個點,而是一條線,需要我們每一個人積極的參與,在工作中不斷總結,不斷摸索來增強自身素質。端正工作態度,對待工作,不找任何藉口,要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。才能憑藉著強大的執行力,把決策變成行動;把意圖變成效果;把期望變成現實,推動中心工作不斷向前發展。
在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業區其他同事既有分工又有合作,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成維護部的各項工作任務。2012年第一季度在作業區同仁及領導的大力支援下,由我帶頭順利的完成了《合金下料中位料倉電液推杆翻板閥卡料解決方案》的QC資料釋出,解決了公司3座120噸轉爐9.1米平臺合金下料中位料倉電液推杆翻板閥的卡料問題。此次設計方案為公司每年節省約21萬元。並且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設計人員分析問題的能力,並且充分調動了人員的積極性,利用已有的技術力量,為企業挖潛增效。2012年第四季度在次召集作業區同事成立QC小組,對120噸3座轉爐的合金下料溜槽進行改善,計劃12月中旬釋出《合金系統下料溜槽增加使用壽命方案 》的QC資料。
總結在八鋼的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。同時在日後工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題,解決問題,使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛鍊和提高。
工作執行力自我評價篇二
進入公司參加工作已經有幾個月的時間了,短短的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,下面就是我試用期自我鑑定,也是對自己的工作的表現。
工作自我鑑定工作上,無論在總檯、還是在客服部門,都是以客人為先,儘量滿足客人的要求。那時候是學習gps的操作技能,不管在哪個部門,都嚴格要求自己,刻苦鑽研業務,就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家裡手。為我以後的工作順利開展打下了良好的基礎。
在學習上,嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。
思想上,自覺遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。
在這段時間裡我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了儘快掌握服務行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,那時臺長知道後常給我們開會,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,以給予工作上支援精神上的鼓勵,經過較長時間的鍛鍊、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工,就樣度過這幾個月的工作,讓我收穫最多的也就是在服務的時候,它讓我瞭解到了人們最基本的交際禮儀,對待客人要熱情、友好、耐心。
雖然只有短短的幾個月,但中間的收穫是不可磨滅的,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘
若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。
工作執行力自我評價篇三
老師安排的任務,做了充分的準備以後還是沒有執行,辜負了老師對我的期望,在此做下自我檢討。
通過這件事,深切體會到了老師再三跟我們強調的執行力的重要性。由於任務的未完成,也是很著急,開始也是找出各種為自己開脫的藉口。但是,想起老師曾經講過的彈簧效力,還是從自己的自身找原因,總結經驗教訓。
找來了幾本關於執行力的書籍,好好學習體會一下其中的道理,學習其實的思想。態度決定一切,這是做好工作的起碼要求,沒有良好的工作態度,就會在同樣的問題上多次犯錯,以至累教不改,無可救藥,之後自然便是領導寒心、自己灰心。
通過這一件事情,聯想到很多的事情的失誤在於我的惰性,這一學期來班級存在的問題,自己存在的問題多半是由於執行力不足照成的,總結了一下幾個原因
1. 推功攬過,不負責任;
2. 管理不當 領導不足;
3. 目標不清 計劃不明;
4. 只重指令 不懂溝通;
5. 事必躬親 不會授權。
總結願意之後,要從一下幾個方面改進思想態度,採取適當的方法提升執行力。
1. 端正態度,做好自己的本職工作的同時,協助老師和其他幹部,也就是老師講的“十字”原則;
2. 管理制度嚴謹,不能朝令夕改,建立健全班級的獎罰制度;
3. 發揮班級幹部的執行表率作用,不能把缺乏執行力的原因歸咎於各個方面,卻忽略從自己身上找原因
4. 不能只重指令,而忽略了溝通,生活在集體之中,人不不能獨立出來的,俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,要學會也其他班級和社團聯合會以及其他人員的溝通,加強合作;
5. 合理分解工作任務、提出工作要求,對於任何的一項任務,都要將工作分解到每個人身上,通過清晰的分配,明確目標與責任。保證事事有人做,人人有事做。千斤擔子有人挑,人人頭上有指標。
以上是我對自己執行力不足的自我總結和檢討,今後一定吸取著一學期以後的經驗教訓,從各個方面改正自身的不足,提高執行力。