團隊堅決不允許這些人存在

　　團隊是一個大集體，由很多成員組成，然而這些各有各的能力，各有各的性格，如果想要組建一個一流的團隊，必須要經過嚴格的篩選。那麼，在團隊中哪些人不能夠存在呢?下面是小編為大家收集關於，歡迎借鑑參考。

　　1.道德品質存在缺陷的人不能用

　　當今社會，道德素養成為評論一個人好壞的基礎，如果一個人道德本質極差，那就是小人。因為所有不符合道德的事情在這類人身上完全是一個隱患，如果運用這類人，也許會將整個團隊推向深淵。

　　2.一個不懂得感恩的人不能培養

　　一個不懂得感恩的人，就不會感謝提供給自己機會的平臺，更不會感恩在工作中、生活中對他有幫助的人。這種人往往都認為自己是最有能力和本事的，如此一個人，無論怎麼培養，他終究還是一個“白眼狼”。

　　3.素質不高,不受別人調教,不值得培養

　　本身素質包括兩個方面，分別是文化素質和專業機能素質，有些人可以通過後天的學習來進行提高，可是有些人卻不能深刻認識到自己的缺點，又不去加以改正，這種人不值得去培養。

　　4.缺乏忠誠度的人不能任用

　　在團隊中，每位成員都不能漠視損害團隊利益的出現，更不能做出有損團隊名譽和利益的事情，如果一個人只看重自己的利益，將團隊的利益和名譽置之度外，那麼這種人早晚都會背叛自己的團隊。

　　團隊健康是一個很漫長的過程，想要擁有一個一流的團隊並不容易。首先要對團隊成員的一一選拔，其次要認真、準確無誤的管理團隊，如果稍有不慎，就會將團隊推向失敗。因此，在團隊中，這4種人要堅決杜絕，只有這樣才能從根本上杜絕隱患!