能言善辯是管理者的必備技能

　　要成為管理者需要很多要素，比如業務能力，比如協調能力，比如人際關係，比如上司態度等等。在這些條件中有一個能起到先聲奪人之效，那就是口才，一個能言善辯的人往往讓人印象深刻，想不注意你都難，無形中多了幾成脫穎而出的勝算。口才怎麼提高?下面是小編為大家收集關於，歡迎借鑑參考。

　　1.克服緊張的辦法

　　不善表達的最大障礙就是緊張，本來想得挺好，一上臺，手心冒汗，想說的都忘了。如何克服緊張情緒呢?以下3個辦法不妨一試：其一，目光注視，不要眼神遊離，就盯著面前的聽眾，敢於面對了，就沒什麼好怕了;其二，面帶微笑，別那麼嚴肅，微笑能產生放鬆的心理暗示，氣氛也會變得輕鬆;其三，利用一切機會在人前講話，見得多了就習慣了，當眾發言就和私下聊天一樣自然。

　　2.打腹稿的習慣

　　不打無準備之仗，除了即興演講，很多場合都是事先知曉的，不想臺上尷尬，那就提前準備吧，可以簡單寫個提綱，要說啥得心裡有數，然後打腹稿，按照提綱大概組織語言，記在心裡。如果時間足夠，可以寫講話稿，但是別死記硬背，那種演講真的看起來很傻。還有切忌念稿，一下子就落入下乘了，而且永遠練不出好口才。

　　3.對著鏡子練習

　　我們看到別人演講的時候，談笑風生，魅力四射，心生羨慕。其實，這種狀態是可以練出來的，有空的時候，多看看演講的視訊，選一些有可能用得著的話題，在家對著鏡子模仿練習，熟能生巧，說得多了，就有詞兒了，也知道套路了。

　　4.買本兒成語詞典

　　如果全篇都是大白話，換作你是聽眾，也會覺得沒什麼新意吧?如果能引經據典，是不是立馬上檔次了?名言警句太長不好記，建議整本兒成語詞典，沒事兒翻翻，講話的時候用用，顯得言簡意賅，胸有點墨。

　　5.控語速，抬音量，用肢體

　　說一說演講過程中的注意事項，其一，控語速，別說那麼快，大家聽不清，自然沒興趣;其二，抬音量，細聲細語聽著費勁，再經典的段子也出不來效果;其三，用肢體，覺得手沒地方放?那就用起來，肢體語言能讓發言更形象生動。

　　6.穿插故事或自問自答

　　想讓演講吸引人，就得講點兒大家愛聽的，可以在發言內容中穿插故事或者段子，也可以丟擲大家感興趣的問題，引導大家思考，然後在予以解答，還可以舉身邊的例子，讓大家感同身受，總之，內容要鮮活，大家愛聽才可能喝彩。

　　7.適當停頓，吸引注意

　　看領導們講話，你會發現他們時常停頓，不是此處應該有掌聲哈，而是丟擲一個觀點，停頓幾秒，給大家反應和思考的時間，實際上是讓大家參與到了話題當中，聽就去了，就能專注地往下聽。

　　8.說個一二三，條理清楚

　　看過很多領導發言，大都有個共性，那就是開頭先列個一二三，然後據此展開。這樣的發言結構不僅有利於提示自己發言的綱要，不至於跑偏或者遺漏，也讓聽眾有所預知，知道你要說哪方面的話題，勾起聽下去的興趣。所以，這種發言形式很值得借鑑。

　　9.帶點兒感情，引起共鳴

　　還記得小時候讀課文嗎?面無表情的讀下來，老師一定批評你，要帶點兒感情色彩，時下流行的詞兒，叫入戲。演講也是這樣，像復讀機一樣講話，聽著就煩。需要帶點兒感情，抑揚頓挫，有些感染力，能傳達一些情緒，能引起一種共鳴，這樣的演講必然是精彩的!