個人對細節決定成敗的心得體會範文

　　細節決定成敗,細節決定人生的走向。下面是帶來的，希望可以幫到大家。

　　篇一：

　　“戰略一定要從細節中來，再回到細節中去”，這句話對我印象深刻。從進入公司以來，所有人都在強調執行力，而且執行力也是我們這個團隊的最重要使命。我知道執行力是重要的，但是我馬上想到決策和戰略不是更重要嗎?

　　是的，一個公司的決策是很重要的，尤其是迅速發展中的公司。但是回過來想，怎麼樣能夠得來一個好的決策呢?我想了一個例子，比如說公司是否需要在3個月內推出10個新的頻道?如果要得到對這個問題的正確判斷，必須要具備以下幾個假設條件：

　　1、客服部反饋的資訊足夠詳細和準確，能夠準確反映出使用者對現有頻道的意見，當前頻道的內容和形式是否符合使用者口味。

　　2、內容部對頻道主旨和內容的把握足夠精準，新的10個頻道必須能夠為公司吸引更多使用者眼球。

　　3、技術部目前工作量和能力的評估足夠準確，能夠準確評估在現有資源情況下是否可以在3個月內完成這10個頻道的製作工作。

　　我所能夠看到的是越來越精細的分解，一個決策需要這樣多的微觀內容去支撐。同時我更加感受到執行力在這些細節的實現上有多麼大的作用。如果沒有強大的執行力，一個上班需要刷卡的規定將變成一紙空文。這樣簡單的戰略我們都做不到，何談引領潮流?我們這個堅固的長堤內部，如果有數不勝數的蟻洞，那這漂亮的長堤遲早要分崩離析的。“千里之堤潰於蟻穴”的簡單道理，確是細節和企業命運關係的鮮明寫照。

　　書中提到很多敗在細節上的案例，無數意氣風發的新貴企業在瞬間如流星般隕滅了。這悲劇的開頭無疑例外不是從小事開始的。榮華雞就是從它的衛生條件差開始走向被肯德基全面擊敗的命運。凱瑪特就是從不關心包裝廢料開始走向破產的。那麼多知名的企業，知名的領導難道真的就犯了什麼致命的失誤了嗎?沒有，他們無疑例外都是從小事開始讓自己逐漸走向下坡路的。

　　作為企業的領導者和管理者，把細節作為企業的根本是十分重要的。企業的這個層面真正把細節作為工作的重點，員工才能意識到細節的重要性，整個公司才能營造一種細節就是命運的氛圍。因此，在公司這種起步階段的企業，如果能夠做到努力做好每一個細節，則將是這個公司飛躍的開始，也是他能夠持續發展的保障。

　　我感受到了公司成功的蓬勃脈搏，我願意為公司起飛加上一把力，細節為王。

　　篇二：

　　看完這本書，覺得有很多地方值得我們深思。

　　我是一個粗枝大葉的人，做事總是毛毛燥燥，不太注重細節。看了這本書，最大的變化是：開始從行動中一點一滴地改變自己做事的風格。時刻提醒自己“現代的人就像在針尖上跳舞——比的就是精細。”誰注意了細節，誰就是成功者。觀點很正確，具體到實際的工作中，我們很少去考慮為什麼不注重細節?如何去注重細節?書裡沒有談到，只有靠我們自己通過平時的工作不斷地去思考去發現。通過不斷的積累說不定還能寫本《注重細節方法論》。

　　雖然這本書沒有具體談到實際操作問題，但是書裡有些觀點的確發人深省。下面就個別觀點談一些自己的感受。

　　一、“浮躁被紮實所代替，衝動被理智所折服，這才是長大的硬道理。真正謙虛下來、沉下心來， 提高自己的素質，我們的發展勢頭一定會更好。”這兩句告訴我們做人要“沉”，如同“不倒翁”，經歷再多摔打也不倒。我們培養學生也應這樣，要讓他們學會“靜”，在靜中學會專注，在專注中，體驗頓悟的無限樂趣。相反，我們決不能培養出誇誇其談、浮躁自大的學生。班裡的學生就存在嚴重的浮躁現象，自以為自己很聰明，還沒等老師說完問題就急於回答，同學發言也不注意去聽，因為這種浮躁，半期考試全軍覆沒，第一名居然是原來的一箇中等生。考試的失利讓我失態，做不到司空曙“釣罷歸來不繫船，江村月落正堪眠。縱然一夜風吹去，只在蘆花淺水邊”那種運籌帷幄的超然境界。只能喟嘆自己的修為不夠，沉不下去。如何讓自己和孩子從這次失利中走出來，我想豐田公司的故事最能給自己啟發：

　　豐田公司第一次進軍美國市場的努力以失敗告終。自那以後，豐田潛下心來，研究和生產適合美國市場的轎車。一方面調查研究豐田公司在美國的代理商及顧客需要什麼，以及他們無法得到成功的原因進行徹底的研究;另一方面研究外國汽車製造商在美國的業務活動，以便找到缺口，從而制定出更好的銷售和服務戰略，5年以後，豐田公司成功了。

　　很顯然豐田公司的成功就在於它善於從失利中尋找原因，對症下藥。其次要永遠向競爭對手學習，學習每一個先進的“細節”。

　　二、“戴明的質量管理思想集中體現在計劃、執行、檢查、處理的迴圈上。一個計劃的成敗不僅僅取決於設計，要在於執行。這兩句話分別從不同的側面向我們揭示了一個道理：實施環節比計劃更重要，計劃再好，沒有落實下去也只能是“鏡中花、水中月”。

　　三、“如果人們已經忘記了他們在學校裡所學的一切，那麼所留下的就是教育。”而教育留給學生的又是什麼呢?我們可以從這三句話中得到啟示：在學校裡學的不是生搬硬套的管理模式，而是一種思考方法。人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養素質。勉強成習慣，習慣成自然。學校教育留給學生的就是：思維方法和良好的習慣。而這良好的習慣是指學校的規範教育。

　　作為社會中的一員我們深知“每一條跑道上都擠滿 了參賽選手，每一個行業都擠滿了競爭對手。”如何才能在競爭中立於不敗之地，那就要做到“針上打擂，拼精細。”

　　篇三：

　　這陣子有幸拜讀了《細節決定成敗》一書, 頗為作者入木三分的見解折服，讓人不得不承認：一個細節時代正悄然而至!

　　“細節是一種精神”，一種用專業去敬業的精神!

　　不注重細節的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現;二是根本就沒有意識到注重細節的重要性，就是所謂的不敬業的態度。所以，注重細節是一種態度，一種在工作中責任心和積極性的態度。

　　有人說：“態度決定一切!”是的，一個技術很專業的人一定是非常的注重細節的人，否則他就不可能稱為專業。靠精工細活而聞名於世並經久不衰的瑞士表，每一部件的尺寸及重量都是要經過嚴格的測驗與考核;建造複雜而神祕的古埃及金字塔，每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合，叫現代人歎為觀止;這無一不體現著製造者的專業與敬業。

　　因此，一個不注重細節的人，一定是一個專業不合格，敬業精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首，正如西方的一句諺語“魔鬼在細節中”。有專業技能的人憑藉他的敬業精神就會把這些細節中的魔鬼各個殲滅，從而使整體完美。

　　“天下大事，必做於細”。我們的時代是一個細節的時代，各行各業的專業化程度越來越高，時代市場的需求也越來越大，人們對產品及社會服務的要求越來越高。就拿我們所從事得教育事業來說，更是充滿著細節。學生的一舉一動，教學中的點點滴滴，都需要我們傾注無比的耐心與細心。

　　“千里之行，始於足下;千里之堤，毀於蟻穴”，細節決定成敗給以我們啟迪，但願我們能夠真正進入“細節時代”，在崗位上兢兢業業，實現自我，讓時代因細節而精彩!