安全生產事故演講稿

　　生命只有一次，要防止安全事故的發生，就要學會保護自己的生命安全，遵守文明安全的規則和秩序。下面就由小編為你分享，歡迎欣賞。

　　篇【1】

　　安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦幹部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的後果。

　　事故發生後，我們應該怎麼想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦戰友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關係;我們要做的就是要接受教訓，把心裡的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到幹一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全，不能麻痺大意憑僥倖;總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

　　二是要提高我們每名員工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

　　三是一定要做好各種隱患的排查，防患於未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細緻，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細緻排查隱患的長效機制，解決“不得脖的問題。

　　四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防範意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要幹標準活，高標準幹活，規範操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規範，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規範。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標註去做，就是規範。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。

　　五是要重點工程重點抓。礦、專業、區隊、班組、現場都有不同的重點，自己分管範圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。

　　六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監總局層層下文，要求煤礦企業要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現嘗抓住了管理、抓住了規範。對班組長要使用更要培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢並道，形成認同，並通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨幹員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固;而有些骨幹既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。

　　七是要職能部門職能抓。技術業務保安很重要，職能部門是做標準、出規程、定規矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業務保安上，安監處就是要查隱患、抓規範、不斷揭示問題;排程室要排程指揮生產更重要的是要做好事故的應急防範、應急處置;工會就是要圍繞民-主管理、班組建設來進一步發揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業務保安放在第一位置，動態地保證生產過程中的安全。

　　總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥倖、怕麻煩，要按照標準、按照規範，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用於每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什麼要這麼做，怎麼做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。

　　篇【2】

　　同志們：

　　大家好!

　　今天召開這次會議非常重要，也非常及時。在會上，剛才，××傳達了10月9日公司召開的安全緊急會議精神，××就四季度安全管理辦法進行了說明。××為大家分析了公司和我礦所面臨的形勢，特別是安全所面臨的嚴峻形勢，以及我們在安全工作中存在的問題和不足，並有針對性地對幹部提出了四個方面的要求，希望我們各級幹部下去後要認真地貫徹落實。就如何學習貫徹落實好這次會議精神。我提四點要求：

　　***一***要認清形勢，保持清醒的頭腦

　　為什麼這樣講呢?剛才，在形勢方面，××已經講了，從我們煤炭形同所面臨的大的形勢來講。是好的，效益不錯。其他行業的兄弟單位對我們是很羨慕的。但是，目前的安全形勢是非常嚴峻的，特別是××礦在9月30日和××礦在10月8日接連發生了兩起事故，使公司的安全形勢變得非常嚴峻。這就要求我們廣大幹部要認清公司和我礦面臨的安全形勢，雖然說我們礦上下幹群一致，通過廣大幹部職工的努力，使安全生產週期進一步延長，但是，我們不能驕傲，也沒有驕傲的資本。要清醒地認識到我們在工作中還存在著這樣或那樣的問題和隱患，安全生產的根基並不十分牢固，要

　　在思想上敲響警鐘。安全工作永無止境，永遠是從零開始，向零邁進;要永遠以剛發生事故的心態去對待安全工作。各級幹部在思想認識上必須有新的提高;

　　***二***提高認識，提高我們各級幹部的責任心和使命感我們過去一再講，現在仍然在講，安全是我們永恆的主題，安全是最大的政治，安全是職工最大的福利，安全是各級幹部的第一責任，安全是企業和職工最大的效益。這些都是被實踐所證明了的。剛才，×礦長所給我們算的經濟賬，通報的這兩起事故給所在單位和個人所帶來的經濟損失，使我感到，無論從政治上、經濟上，我們的各級幹部在安全工作上都責無旁貸。搞不好安全生產，我們職工的生活質量就無從提高。個人、家庭受損，企業形象受到影響。這就要求我們各級幹部一定要強化自身的安全意識，從自身做起。在這次的安全緊急會議上，公司的幾位領導都強調要抓好乾部的安全素質的提高，幹部安全意識的提高。只有幹部抓好自身的安全，才能抓好職工的安全工作。今年我礦新近制定的一些措施和處罰辦法是比較嚴厲的，對跟班隊乾和班組長的獎勵力度也是比較大的。可以這麼說，我們就是要抓幹部，力度大在思想上才會引起重視。我們要發動職工多算算事故經濟賬，安監處要安排個單位開展這項工作，讓職工們都能清清楚楚地知道一旦發生事故將會對單位和個人帶來的損失，共同來珍惜、維護我礦來之不易的安全生產的大好形勢。

　　所以，各級幹部在思想認識上要在上一個很大的臺階，“安全生產責任重於泰山”不能只停留在口頭上，要落實在工作中，制定的各項措施和辦法也一定要得到貫徹和落實。

　　***三***各單位各部門要舉一反三，查詢本單位本部門存在的問題，認真整改

　　在下一步的各項安全活動中，要拓寬我們的思路，比如讓職工提隱患，讓職工講述發生在自己身邊的危險的人和事等等，就是要通過這些事例來教育我們的職工，自覺遵章守紀，切實為我們的工作起到引導、幫助作用，要舉一反三，開闊思維，不要就事論事。

　　***四***齊抓共管，確保安全目標的實現

　　現在距離全年結束只有短短的80天的時間了。各單位都要加大安全思想教育的力度，要充分發揮思想政治工作的優勢，加大思想政治工作力度。安全生產各體系要結合各自的特點，開展一些行之有效的安全活動，女工家屬要開展幫教活動，宣傳、保證體系也要積極開展活動，營造出安全生產的良好氛圍。切實從源頭上消除安全隱患，在活動中要切忌擺花架子，大轟大烈。要消除職工思想上的恐懼。真正做到外鬆內緊，鬆中有緊，緊中有度，鬆不能亂，緊不能斷。全礦上下齊抓共管，團結一致，保證全年安全生產奮鬥目標的實現。

　　說一千，到一萬。制度制訂了，措施制定了，要求也講

　　了，需要也提了，關鍵在於落實。特別是今天參加會議的同志，首先要考慮如何去落實的問題。要深入井下，深入現場，去抓落實。同時，要對本單位的各種規章制度、規程措施來個回頭看。

　　謝謝大家!

　　篇【3】

　　同志們：

　　今天召開這次會議非常重要，也非常及時。在會上，剛才，**傳達了10月9日公司召開的安全緊急會議精神，**就四季度安全管理辦法進行了說明。**為大家分析了公司和我礦所面臨的形勢，特別是安全所面臨的嚴峻形勢，以及我們在安全工作中存在的問題和不足，並有針對性地對幹部提出了四個方面的要求，希望我們各級幹部下去後要認真地貫徹落實。就如何學習貫徹落實好這次會議精神。我提四點要求：

　　一、

　　要認清形勢，保持清醒的頭腦。

　　為什麼這樣講呢?剛才，在形勢方面，**已經講了，從我們煤炭形同所面臨的大的形勢來講。是好的，效益不錯。其他行業的兄弟單位對我們是很羨慕的。但是，目前的安全形勢是非常嚴峻的，特別是**礦在9月30日和**礦在10月8日接連發生了兩起事故，使公司的安全形勢變得非常嚴峻。這就要求我們廣大幹部要認清公司和我礦面臨的安全形勢，雖然說我們礦上下幹群一致，通過廣大幹部職工的努力，使安全生產週期進一步延長，但是，我們不能驕傲，也沒有驕傲的資本。要清醒地認識到我們在工作中還存在著這樣或那樣的問題和隱患，安全生產的根基並不十分牢固，要在思想上敲響警鐘。安全工作永無止境，永遠是從零開始，向零邁進;要永遠以剛發生事故的心態去對待安全工作。各級幹部在思想認識上必須有新的提高;

　　二、提高認識，提高我們各級幹部的責任心和使命感。

　　我們過去一再講，現在仍然在講，安全是我們永恆的主題，安全是最大的政治，安全是職工最大的福利，安全是各級幹部的第一責任，安全是企業和職工最大的效益。這些都是被實踐所證明了的。剛才，*礦長所給我們算的經濟賬，通報的這兩起事故給所在單位和個人所帶來的經濟損失，使我感到，無論從政治上、經濟上，我們的各級幹部在安全工作上都責無旁貸。搞不好安

　　全生產，我們職工的生活質量就無從提高。個人、家庭受損，企業形象受到影響。這就要求我們各級幹部一定要強化自身的安全意識，從自身做起。在這次的安全緊急會議上，公司的幾位領導都強調要抓好乾部的安全素質的提高，幹部安全意識的提高。只有幹部抓好自身的安全，才能抓好職工的安全工作。今年我礦新近制定的一些措施和處罰辦法是比較嚴厲的，對跟班隊乾和班組長的獎勵力度也是比較大的。可以這麼說，我們就是要抓幹部，力度大在思想上才會引起重視。我們要發動職工多算算事故經濟賬，安監處要安排個單位開展這項工作，讓職工們都能清清楚楚地知道一旦發生事故將會對單位和個人帶來的損失，共同來珍惜、維護我礦來之不易的安全生產的大好形勢。所以，各級幹部在思想認識上要在上一個很大的臺階，“安全生產責任重於泰山”不能只停留在口頭上，要落實在工作中，制定的各項措施和辦法也一定要得到貫徹和落

　　實。三、各單位各部門要舉一反三，查詢本單位本部門存在的問題，認真整改。

　　四、齊抓共管，確保安全目標的實現。