農村信用社論文免費例本
我國農村信用社是目前農村的主要金融機構,在農村經濟的發展中扮演了重要的角色,發揮著舉足輕重的作用。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺析農村信用社的品牌文化
摘 要：品牌文化，是物質財富和精神財富在品牌中的凝結，是文化特質在品牌中的沉積，是品牌經營中的文化現象。要把農村信用社打造成“百年老店”，就必須建立具有個性鮮明的品牌文化。文章從分析企業文化與品牌文化的區別出發，提出塑造“農村信用社品牌文化”的策略。
關鍵詞：農村信用社 品牌文化 現狀 建設策略
哲學家尼采說過：“當嬰兒第一次站起來的時候，你會發現，使他站起來的不是他的肢體，而是他的頭腦。”品牌文化正是企業品牌的頭腦。品牌文化是企業的靈魂，在企業的發展中發揮著對內促進凝聚力，對外提高競爭力，整合形成推動力的作用，在潛移默化中提升人氣和靈氣，實現低層運作向高層運作的邁進。通過品牌文化建設，可以調整自己的經營策略，以適應公眾的意願，滿足消費者不斷變化的需求，跟上社會前進的步伐。為適應新的經濟金融形勢和農村信用社的股份制改革，建設品牌文化已成為改革發展的一個重要課題。
一、農村信用社品牌文化建設的現狀
品牌，就是能夠得到社會公眾高度信任和認可，並一致讚譽的企業形象及產品品質。品牌是企業長期努力經營的結果，是企業的無形載體。企業文化，就是企業在長期的實踐活動中所形成的並且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規範和思維方式的總和。一個企業的文化，是這個企業的價值觀、信念和行為方式的體現，是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。近六十年農村信用社的歷史傳承和積澱，形成了植根農村服務農業、農民、農村和地方經濟發展的企業文化，把自己打造成廣大農民認可的“百姓身邊的銀行”、“三農堅實的後盾”。
農村信用社在品牌文化的塑造上還處於一種潛意識狀態，主要表現在以下兩個方面：一是品牌文化建設的理念有待確立和深入人心。在日常的經營管理和員工隊伍中，人們的短期行為和應付思想還大有存在。二是對品牌文化建設的認識還存在許多誤區。說起品牌文化建設，許多人會將品牌文化建設與企業形象建設、企業文化建設等混為一談，理不清企業文化與品牌文化的關係。
因此，農村信用社應以科學發展觀為指導，積極組織實施品牌文化戰略，將品牌文化建設作為轉變發展方式的有效途徑，這既是農村信用社謀求新發展、實現新跨越的必然選擇，也是深化金融體制改革、提高核心競爭力對農村信用社發展提出的切實要求。
二、建設“農村信用社品牌文化”的策略
浙江省農信聯社今年3月份出臺的《浙江省農信系統“十二五”發展規劃》就企業文化建設提出了專題的發展規劃，從總體上看指導思想、發展目標、主要內容、發展舉措都十分清晰，對全省農信社的企業文化建設勾勒出了基本框架。但全省81家農信社在農信聯社規劃的框架指導下，應有自身的文化品味。農村信用社作為一傢俱有五十多年發展歷史的地方性獨立法人機構，應該有各自的“企業文化”和“品牌文化”。品牌文化的建設不是一件輕而易舉的事，不是單靠幾次策劃、設計和諮詢即可完成。它是一個調研、整理、取捨、提煉與提升的科學過程，是一個提高品牌核心競爭力的過程，是一個與品牌共同成長的過程。
1.認清品牌文化的真諦，梳理建設農村信用社品牌文化的思路。
一要搞清企業形象建設和品牌文化建設的不同;二要搞清企業文化和品牌文化的區別;三要明確建設品牌文化和企業文化的方略。品牌文化的塑造就像是戀愛，而企業文化的塑造像是婚姻。企業文化與品牌文化的塑造，其根源都在於對文化的理解，對文化理解得越深，越透徹，那麼越容易把握其中的真諦和關鍵。當你看到琳琅滿目的洗髮水品牌，你會選擇誰?功能都差不多，價格也都相差不大，關鍵的就在於這個品牌給你的一種感覺，有時候你很難說出為什麼要選擇這個牌子，但是這個品牌已經對你產生了潛移默化的影響，這個品牌所體現的個性、品味非常符合你的情感和感覺，並逐漸形成了品牌的忠誠。但是企業文化的塑造，更像是一場婚姻，用佛家的一句話來形容非常的恰當，叫做“如人飲水、冷暖自知”。
2.認清品牌文化的功能，提高建設農村信用社品牌文化的迫切性。
優秀的品牌文化可以賦予品牌強大的生命力和非凡的擴張能力，充分利用品牌的美譽度和知名度進行品牌延伸，進一步提高品牌的號召力和競爭力，使客戶對其服務和產品成為一種文化的自覺，成為生活中不可或缺的內容。它是企業的核心競爭力與可持續發展的動力。品牌文化一旦形成，就會對品牌的經營管理產生巨大影響和能動作用，有利於各種資源要素的優化組合，提高品牌的管理效能，增強品牌的競爭力，使品牌充滿生機與活力。具體地講，品牌文化有以下七大功能：導向功能、凝聚功能、激勵功能、約束功能、輻射功能、推動功能、協調功能。
3.加強規劃，循序漸進，著力鑄造農村信用社品牌文化。
為了搞好品牌建設，要建立起一個權威性的建設與管理平臺，從品牌文化管理的戰略層面和品牌文化建設的戰術層面全面實施。一要制定實施規劃。根據品牌文化的內涵，從農村信用社的實際出發，圍繞農村信用社“立足縣域、服務三農、服務中小企業”的核心價值觀，提出明確的農村信用社品牌文化目標，然後制定實現目標和具體措施。二要加強宣傳和動員。品牌文化，是衡量經營者的文化層次、經營水平、道德境界的標尺，體現出品牌人格化的一種文化現象。它的形成需要全體員工認同及參與，需要考察整個農村信用社的綜合素質。因此，要積極引導全體員工增強品牌文化建設意識，夯實基礎工作;要切實加強對品牌文化建設工作的組織領導，逐步建設、完善實施品牌文化戰略的政策措施，為農村信用社的品牌文化建設和成長創造良好的環境。三要統籌兼顧促品牌發展。農村信用社的品牌文化建設要以發展為需要、以發展為中心開展工作，要根據其社會性、功能性、服務性、美觀性等為前提，以科學發展觀為指導，建立促進品牌文化發展的各項機制。品牌文化建設是一種投資行為，需要花費一定的人力、物力，它的利益取得是相對滯後的，但從企業的長遠發展來看，抓品牌文化建設和抓業務經營的發展是不矛盾的。
參考文獻：
1.張彌.試論商業銀行中間業務的創新發展.山西財政稅務專科學校學報，2011***6***
2.房軍.關於文化創意產業發展的研究報告.經濟師之友，2011***4***
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