企業財務決算工作總結

　　放鬆了自己，縱容了別人。今天小編給大家為您整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一：

　　從學校生活到社會工作的轉變，從在基層的鍛鍊到市局機關的具體工作，在黨和各級領導的教育、培養下，以及同事的關心幫助下，我一路走來。自參加工作以來，我在思想上積極要求進步，認真學習了xx屆三中全會精神和“三個代表的重要思想;在業務工作中，我主動學習相關業務知識，並將其運用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長。現將我在思想和業務工作中取得的成績總結如下：

　　1、在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護共產黨的領導，認真學***屆三中全會精神和“三個代表”的重要思想，深入把握其精神實質。伴隨行業改革的深入和不斷規範，行業發展也越發引得菸草人的關注。怎樣領會和實踐市局黨組“以市場為導向，以效益為中心”的發展思路，做為菸草的一分子，我積極參加思想政治學習，積極關注行業發展動態，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質，積極參與和支援行業改革，並在實際工作，根據自身崗位特點，切實作好本職工作。

　　2、認清崗位職責，切實作好現金及銀行出納工作。作為企業經濟活動的起點，貨幣資金的管理責任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴格按照中國人民銀行規定的現金管理辦法和財政部關於各單位貨幣資金管理和控制的規定，辦理市公司的日常費用報銷業務。為作好現金的管理，並結合會計電算化工作，我堅持日清月結，作到每日庫存數與現金日記帳餘額核對，確保帳實相符;月末現金日記帳餘額與現金總帳餘額相符。作為銀行出納，我認真把握中國人民銀行的《支付結算辦法》和財政部關於貨幣資金的內部控制制度，作到了嚴格按相關規定和在單位財務制度範圍內辦理銀行存款、取款及轉帳業務，對不符合制度的資金業務堅決不予辦理。同時，我還注重與貨幣資金相關的票據及單據管理。結合市公司資金活動的特點，單位銀行戶頭達30多個，票據的購買、保管、領用及登出等環節我都要一一把關，確保不發生因票據引發的資金安全問題。每月結束後定期主動與銀行對帳單核對，進行銀行存款餘額調節表的編制，確保了單位資金的安全與會計核算的準確。XX年4月我在市公司投資的房地產公司從事出納工作。在此期間，我嚴格按現金及銀行結算制度和公司的資金使用要求進行資金結算活動，確保了在個人職責範圍內的三個專案的資金作到了專款專用。

　　3、深入學習《會計法》，積極參與會計基礎規範工作。按照國家局規範會計基礎工作的要求，針對市公司前期會計基礎工作的不足，我配合處內同事在擬定的原始憑證貼上規則後分處室製作了自制憑證貼上樣本，並於XX年2月試行。在新的原始憑證貼上規則實行後，我儘量做好宣傳、解釋工作。對於不熟悉的同志，我親自示範，直到達到要求為止;尤其是離退人員報銷醫藥費用時問題層出不窮，我都能細心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則，又不拘泥於形式，工作得到大家的肯定，也使會計基礎規範工作得到其他部門的支援，也為整體提升市公司會計基礎工作水平打下了良好的基矗通過近半年的不斷摸索與實踐，會計基礎規範工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。

　　範文二：

　　一.理想之橋

　　理想和夢想混淆著我。我知道理想含理智，夢想無邏輯，但難以分辨它們的界線在哪裡。對於我來說，要區別理想和夢想的界線，先要明白自己的侷限性，但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣，一出場便是高手，那段為練就精湛技藝，忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣，實踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣，結果其實並不怎樣——未學走路先想飛，一展翅膀就吃虧。

　　究竟對理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述：生活的理想，是為了理想地生活!是揚棄任性之後的隨性，是淡忘功利之後的興趣，是蝸於一隅，體會那“靜生悟，和生趣，內規外喻，若友人可遇，感懷陳跡天雲暮”的境界，是偶來興致，欣賞那“蘭已幽，竹已修，山崇水流，引群少同遊，坐詠春風得自由”的畫卷……

　　為了理想地生活，不得不打好經濟基礎，它是通達理想的橋樑。因為當你一無所有到只剩下理想時，看到的一切就很現實了。理想不是想來實現的，是靠幹來實現的。在經歷一系列曲折***揚棄***後，我又回到了原點。雖然是原點，但包含的內容更豐富、更高階，不知不覺中經歷了一段螺旋式上升的過程。

　　二.管理之道

　　今年二月份來京新龍時，楊總監讓我編寫公司的財務制度，我覺得這很困難，一來對財務執行狀況不清楚，二來編寫制度需搞清詞彙及條款的內涵和外延，哪些地方其實是在表達同一個意思***重疊***，哪些意思還沒有表達***疏漏***，哪些詞彙有歧義，哪些詞彙不專業。那時的我，感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財務流程搞清楚了，要編寫出上得了檯面的制度還是太嫩了。

　　一件完成不了的工作擺在面前，這讓我惴惴不安。那時想：有心乏力，無可奈何，還有比這更痛苦的事嗎?那時的想法畢竟太嫩了，當然有的，那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優化公司流程，要做好這件事，要麼有豐富的實踐經驗，熟

　　知較多公司的流程，清楚各自的優劣得失，要麼非常有才能，能見微知著，舉一反三。在不具備這些條件的條件下，是搞不出什麼名堂的。我碰到了瓶頸。

　　這道瓶頸的意義非常重大，從會計核算到制度流程的設計及預算管理體系的建立，這是一個質的飛躍，若能突破這些關口，就能步入會計另一層次，我一直為此努力。

　　會計發展之道可分為三個層次：

　　一.核算，記賬，編制各種會計報表及提供其他財務資訊;

　　二.制度的編寫，流程的設計，預算管理體系的建立;

　　三.戰略目標的定位，經濟事務的通盤籌劃，重大決策的研究及制定。

　　三個層次是從會計到管理再到領導，從記錄過去到把握現在再到思考未來的過程。它要求會計人員由專到博，立足於會計，但又能跳出會計。

　　CFO和CEO只有一橫之遙，但這隻限於英語——在西方國家***典型的是美國***形形色色的總監中，財務總監升總經理的比例是最高的。在我國，還在問：財務總監能當總經理嗎?

　　有這樣的疑問並不是沒有道理，這是因為：

　　1.在我國，大多數會計停留在第一個層次，少數進入第二層便止步不前，有幸到達第三個層次離退休也不遠了，而企業一般都不願招聘年紀大的管理者，所以只能去當顧問;

　　2.我國的資本市場還不成熟，金融產品比較單一且限制較多，壓縮了會計管理人員利用資本來創造效益的空間，會計管理人員的地位難以提升;

　　3.會計人員給人的印象是呆板，謹慎。這緣於一般有這種性格的人覺得適合做會計而去選擇會計職業，一些沒有這種性格的人也可能因在第一個層次停留的時間太長而沾染這種習性，以後到管理崗位也只能管理會計，而會計管理不是管理會計，因此發展受到限制。

　　決定會計的工作性質是職業還是事業，關鍵在於能否較快地從第二層次飛躍到第三層次。

　　俗話說，管理是讓別人把事情做好。聽來簡單，但俗話又說：幹著指揮有威信，坐著指揮話不靈。為了讓別人把事情做好，自己不得不有所示範，即露兩手。不然，即便嘴上喊得再凶，也只是雞毛打鐘。這裡說的也就是典範權。在管理中要善於運用三種權力。第一是組織權，即上級組織任命我來管理你們，你們要服從。以前這種權力很厲害，因底下的人常想：是黨組織叫他來管我們的，對抗他就是對抗黨。現在計劃經濟向市場經濟轉變，人性解放，思想開放，組織權的作用有所減弱。第二種權力是典範權，更專業的說法就是專業典範權。管理其實也就是在管理問題，若能具備較高的知識技能和較豐富的實踐經驗，針對工作中的問題提出合理、可行的思路，讓別人找到解決問題的出路，別人也會服你管甚至要你管。在現代化的管理中，這種權力是最重要的。第三種權力是人格魅力權，也就是俗稱的魄力。俗話說：好的主管做事有魄力，差一點的主管做事有迫力，最差勁的主管做事皆有破例。這種權力很稀缺，因為一個人的魄力受先天因素的決定很大，較少能憑後天的學習、鍛鍊有所實質性的改進。由於有魄力的人較少，所以組織不能對這種權力過於依賴。在組織初創期，規模較小，主要實行的是以人管人時，運用這種權力起到的效果非常好。但在組織壯大後，主要實行的是以制度管人時，對這種權力不能再崇拜。中國人特喜歡崇拜這種權力，喜歡領導來指導，不喜歡制度來規範，所以才擔憂海爾沒有了張瑞敏會怎麼辦?

　　管理就是決策，判斷力顯得尤為重要，管理者要練就一雙銳眼。在涉及到各自的利益上，人人都能言善辯，花言巧語。對此，管理者學問要博，涉世要深，能分辨哪些是假話，哪些是套話，哪些是空話，哪些是大話，哪些還話中有話。

　　範文三：

　　XX年的腳步即將結束，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間裡，本人認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上也發揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：

　　一、主要工作

　　1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

　　2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產成本上，按實際發出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，採用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，採取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用，加強了費用的管理，節省了開支。

　　3、監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督，保證企業不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等，以保證公司財產不受侵害。

　　4、報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

　　5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務資料，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的資料資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被採納。

　　二、其它工作

　　1、通過XX年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

　　2、通過XX年度稅務彙算清激工作，無不合理費用列支。

　　3、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。

　　三、存在問題

　　1、有關制度和規定執行力度不夠;

　　2、財務各人員綜合素質和業務水平一般;

　　3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

　　4、管理高層對財務知識比較欠缺。

　　四、解決方法