銷售月計劃表格

  下面是小編收集整理關於銷售月計劃的資料以供大家參考學習,希望大家喜歡。

  銷售月計劃篇一

  12月份工作計劃主要幾點

  1.必須把部門建立成一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業績是起源於能有一批牛B的銷售。

  2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  3.完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。 銷售管理是我現在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力,從而提高工作效率。

  4.培養他們發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。 只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎麼講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

  5.銷售目標。根據下達的任務,把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。並在完成任務的基礎上提高業績。

  最後總結兩點就是

  1. 提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊

  2. 有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

  總之一句話:全力以赴。

  銷售月計劃篇二

  在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎麼說都成為歷史。現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找藉口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

  下半年工作計劃如下:

  一,市場SWOT分析

  ***1***,優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

  ***2***,劣勢:產品正在匯入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限***沒有自己的物流配送***。

  總之老品牌佔山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

  二,產品需求分析

  1,童車製造業:主要是:兒童車兒童床類。

  2,休閒用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閒桌等。

  3,傢俱產業:主要是:五金類傢俱。

  4,體育健身業:主要是:單雙槓腳踏車等。

  5,金屬製造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。

  6,造船業等等。

  三,個人工作計劃如下:

  1,以開發客戶為主,調研客戶資訊為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常

  2,對老客戶和固定客戶,要經常保持聯絡,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。

  3,在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。

  4,加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。

  5,多瞭解客戶資訊,對於重點客戶建立檔案,對於潛在客戶要多跟近。

  6,掌握客戶型別,採用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。

  四,對自己工作要求如下:

  1,做到一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  2,見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

  3,對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

  4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

  5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。

  6,要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

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