初中一年級班主任個人教育工作總結
時間飛逝,轉眼一個學期又將結束。在這段時間裡,有付出,有收穫,有快樂;下面就是小編給大家帶來的,希望能幫助到大家!
一
本學期由我擔任初一***1***班主任,現對本人這學期的工作作如下總結。主要做了如下工作:
一、加強學生的思想道德教育
結合當今社會的發展,讓他們形成與社會相適應當價值觀、時效觀以及信念觀,讓他們明確未來的社會是一個競爭的社會,人只有一直保持進步,才能在競爭的社會中立於不敗之地,進而讓他們樹立起立志成才、刻苦鑽研學習的精神,並建立起終身學習的意識。同時開展愛國、愛校、愛班集體的教育,建立起良好的集體榮譽感,併為了班集體的利益而努力奮鬥。
二、結合本班實際情況,狠抓課堂、自習紀律與出勤,為學習營造良好的學習氛圍
為了提高本班的學業水平,我採取了以下措施:
1、找後進生談心,瞭解他們對學習的看法、以及存在地問題,以便採取有針對的措施。
2、深入班內調查,並向班幹部瞭解班級情況,隨時糾正班內出現的“不正之風”。
三、加強班級體建設,提升班集體的凝聚力
由於初一是新班集體,學生來自不同的班級,互相之間瞭解甚少,這不利於班集體的良性發展,為此,我做了如下措施,以增強班集體的凝聚力:
1、制定集體共同完成的目標,在學習生活中以集體觀念薰陶大家。如:打掃衛生,我安排了八人為一小組,負責一天的清潔與保潔,並有專人負責檢查,並將每週的結果公佈於黑板,對於優秀組每月進行表彰。這樣有利於學生為了集體的利益而努力。經過一學期來看,效果是比較明顯的。
2、對於晚修、自習的紀律和每天的出勤,也實行分組評比。本班共分為5組,每組一個組長,每天有專人對完修、自習的紀律和每天的出勤進行考核,每月進行一次評比;對於優秀的組,要表彰;對於較差的組,要集體批評。讓同學們感到要與集體“共存亡”。
3、利用班會課,我也時常跟他們討論集體的作用;也利用每週的文體課,開展一些集體性質的文體活動,讓他們感到集體隨時在他們身邊。
四、結合時代的需要,我還十分注重同學們的環境保護教育
1、開展“愛護環境、從身邊做起”的主題班會。通過觀看vcr讓同學們知道環境保護的重要性;通過豐富多彩的小品等文娛活動,將環保的意識灌輸給每個同學。
2、倡議同學們在生活當中做好環境保護的表率,並與破壞環境的行為作鬥爭。教育同學們不亂扔垃圾,見到地上有垃圾要主動拾起來扔到垃圾桶裡等。
3、本學期,我利用文體課,開展了一次全班性的環保知識競賽。通過競賽,使同學們知道了自己該怎樣去保護環境,去愛護我們美好的家園——地球。
一學期來,經過全班同學的共同努力,本班無論是在學業水平上,還是在班級管理上,都取得了不錯的成績;但仍還有不少的問題,如:後進生的轉化效果仍然不理想?仍然有部分同學的集體觀念淡薄等等。我將繼續努力,認真汲取教訓,總結經驗,爭取在下學期做得更好。
二
轉眼間,一年就這樣結束了,我一年的工作中,我平安的帶領學生過來了,作為班主任來說,這才是最重要的。帶領學生健康的成長才是我工作的最大前提,沒有這個條件,我的工作也就無從開始,幸運的是我做到的。
一年的工作中,我學到很多,也得到很多,總體來說收穫大於付出,這是我幸運的,一個班主任能做到這樣,我已經很出色了,但是這不是我停止前進的理由!
初一年級是初中階段的起始年級,如果起始年級沒有帶好,就會留下不少後遺症,因此,我覺得初一班級管理工作是學校教育工作的基礎,而良好的開端是建立優秀班集體的關鍵。
一、理想來源於現實,但高於現實
一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。學生剛進入初中學習階段時,積極創造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學生明確了自己的奮鬥目標,他才會把它轉變成學習,生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距並非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,並要求學生制訂學習計劃,把對理想的追求轉化為學習動力。***曾經講過這樣一個真實的故事:一個人要募捐10萬美元,他很有頭腦地計劃:可以是十筆一萬美金,二十筆五千美金,五十筆兩千美金,100筆一千美金,二百筆五百美金,最終他採取了最後一種方式,結果不到半年就完成任務。由此可見只要有計劃的實施,任何事情都可以攻克,學習也不例外。***
二、理論聯絡實際,借鑑他人經驗
要搞好班主任工作,就得多學習借鑑別人的經驗,在實踐中不斷的完善工作方法,並且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經驗不是很豐富。所以,遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑑別人的做法。一些對人生、對學習會有所啟發的文章,能豐富思想,幫助我們在向學生說明某個問題時,有理有據,令學生信服。還有一些指導班主任工作的書籍,例如《班主任之友》,《新時期班主任工作難題解決經典案例》等書籍,每一次閱讀後我都大有收穫,而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實施。這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。
三、精心設計與瑣碎管理同行――班級管理
1***開學初,我努力培養“共享智慧共創輝煌”的班集體,力圖希望班級中的每一個同學都如兄弟姐妹般互助互愛。為此,我在班級的管理中,努力將自己的愛心和班集體普遍的友愛傾注給表現較差的後進生,給他們以更多的關注、更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學的友誼,讓他們感受到班級中主人翁的責任感。為此,開學初,我大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身的不良的行為習慣。在營造溫馨的班級中,對待優等生,我更是嚴格要求,從不寵壞他們,時時提醒他們“做學問得先做人,優等生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,要心胸寬廣,要博愛同學,對他們警鐘常敲,不斷督促他們克服自身的弱點,努力追求更高的進步。
2***在活動中選拔班幹部。選拔和培養好班幹部,使之形成堅強的集體核心,是班集體建設的一件大事。一個班級成員只有在實踐活動中表現出良好的品質和出眾的才能並得到學生群體認可時,才可能被擁戴為幹部。在軍訓和班級活動中,我通過義務勞動,預設問題讓大家”想辦法等活動,從中發現並挖掘有頭腦,有能力,有口才,有吃苦精神,有自信心,有主人翁意識的人才,然後,讓他們自己競職演講,選擇班幹部的職位。這樣選出來的班幹部才有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,在特殊時刻能表現出解決問題的能力。在整個管理班級的過程中,我還有一點體會,就是班級的事情,儘量讓學生自己去做。在軍訓時,我基本上是什麼事情都自己來管,生怕學生出差錯,但是後來,我發現這樣不僅自己累,而且學生養成了依賴性,大事小事都要找老師。於是,我開始思考怎樣來提高學生的自主能力。在民主地對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。班委會成立之後,儘快使他們明確自己的職責,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。一方面,給予指導監督。這樣,班幹部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。另一方面,我有效地利用每週日的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好的學風,班風的形成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。
四、諄諄教導與外嚴內慈雙管齊下――做好學生思想工作
想讓學生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們相通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:
1、做好個別同學的思想工作
學生到學校讀書,一方面是學習文化知識,另一方面是學習做人的道理,我個人認為後者更重要。積極抓好後進生的轉化工作。後進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對後進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。及時和家長聯絡,雙管齊下,取得了意想不到的效果。
2、在班會課上對全班進行思想教育與快樂式管理
現階段的大部分學生感到學習是不快樂的或對學習沒興趣,根據此情況我對本學期的班會進行調整,現在的班會通常先由學生自己總結現階段班裡的情況,然後是我做總結並以多種形式進行教育,比如“如何快樂學習,”如何學好語文,“如何做短時高效的數學尖子生,”小學科真的不重要嗎?等,觀看“感動中國,”希望工程宣傳片等。讓學生感受到學習不是生活內容的全部,而是生活的片段,富有青春色彩的驛站,從而讓學生認識到生活是充實而絢麗多彩的。
萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是說,在這個班級的管理上你已成功了一半。當班主任很辛苦,但也很充實,有很多鑽不完的學問,同時與學生多接觸,得到很多感觸,使自己在各方面要求更高,心裡變得象學生一樣單純年輕,真是其樂無窮。
三
一、增強班級的凝聚力
初一學生剛進入新校園時,通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺,集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產生的,因此,我組織互幫互學活動。
通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。
二、加強班級管理,努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體
在活動中選拔班幹部。選拔和培養好班幹部,使之形成堅強的集體核心,是班集體建設的一件大事。所以應認真選拔。班幹部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脫穎而出的,所以要通過集體活動和學生的實踐活動來選拔幹部。
一個班級成員只有在實踐活動中表現出良好的品質和出眾的才能並得到學生群體認可時,才可能被擁戴為幹部。通過活動,比如演講、衛生勞動、分發課本等活動,從中發現並挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,然後,讓他們自己選擇班幹部的職位。這樣選出來的班幹部才有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。
班委會成立之後,儘快使他們明確自己的職責,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監督。這樣,班幹部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。
一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。
另一方面,我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。
三、積極抓好後進生的轉化工作
後進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對後進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。
四、採用各種方式開展活動
有意義的活動有利於學生的成長。在今年,我還採用各種方式開展活動,試圖提高活動的質量和水平,收到了很好的效果。
五、以遠大的理想激發學習
一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。學生剛進入初中學習階段時,班主任應積極創造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學生明確了自己的奮鬥目標,他才會把它轉變成學習、生活的動力。
他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距並非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,並要求學生制訂學習計劃,把對理想的追求轉化為學習動力。
總之,萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是說,在這個班級的管理上你已成功了一半。總的來說,一學年來,我在教書育人的實踐中不斷學習和提高自己專業水平和教學經驗,在實踐中學習。
四
又一學期過去了。這一學期的經歷使我對班主任的工作又有了一個新的認識:要想切實做好班主任的工作,贏得學生的信任,那麼在開展班主任工作中,必須要遵循“尊重、平等”的原則。所謂尊重,包含兩層意思:一是老師對自己的尊重,二是對學生的尊重。所謂平等,也包含兩層資料:一是老師與學生之間的平等,二是學生與學生之間的平等。我個人認為,“尊重、平等”的原則是班主任工作成功與否的關鍵。下面就分三個方面來談談我對這一原則的認識。
一.尊重自己,為人師表
班主任不僅僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔負的對學生的教育職責更重。因為班主任和學生相處的時間比其他老師要多得多,班主任在學生心目中的威信相對而言要比其他老師高,你的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重於言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響。七年級這一年齡段的學生,他們的生理、心理及綜合素質處於迅速發育的時期,思維活躍,但認識比較膚淺;情感豐富,但不穩定;對新事物反映敏感,理解、模仿潛力強,但知識較貧乏,辨別是非潛力較差;求知慾、成才欲強,但怕吃苦、意志薄弱;自我意識強,但自我認識、自控潛力低。“近朱者赤,近墨者黑”,這時候如果有一個正面的榜樣樹立在他們的身邊,那麼學生會爭相仿效,而在許多學生的心目中,他們都是把班主任作為直接效仿的偶像。試想,如果一個班主任對自己要求不嚴格,缺乏上進心,整天無精打采,穿著打扮邋遢隨便,這時你無論用多麼動聽的語言來教育學生,要求他們乾淨整潔,要有上進心,要高標準嚴要求,學生會聽嗎?不但不會聽,甚至會引起學生的反感。因此,作為班主任,必須要尊重自己,無論是在穿著打扮
方面,還是在言行方面,無論是在教學潛力方面,還是在個人修養方面,都要給學生樹立一個榜樣的作用,真正做到為人師表。
二.尊重學生,以誠相待。
以前有學生把班主任和學生之間的關係比作“貓和老鼠”的關係,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是“師道尊嚴”的體現。這其實反映了班主任和學生之間的一種不平等關係,班主任並沒有尊重學生的人格尊嚴,並沒有把學生當作一個獨立的、活生生的個體來對待,而是把他當作一個附屬品,我要你怎樣就怎樣。這樣,使得班主任和學生處在一種對立的狀態,不利於班級工作的開展,也不利於學生用心性的調動,潛力的培養。班主任和學生之間的平等關係主要從這兩方面體現出來:一是班主任要把學生當作一個平等的主體來對待,尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。在出現問題時,不要採用強制手段,高壓政策來解決問題,而要透過講事實、擺道理,使學生心悅誠服的理解。學生自覺自願地做某事與被動無奈地做某事,其效果和結果是大不相同的。二是當學生提出批評意見時,班主任要虛心地理解。我們常教育學生要虛心地理解別人的批評意見,同樣,作為老師也要虛心地理解學生對他提出的批評意見,不能因為“我是老師,我理解學生的批評,這多丟面子”而拒絕理解。“海納百川,有容乃大。”事實上,一個越是勇於理解別人批評的老師,學生越會尊重他。當然,學生也可能因認識水平的有限,有時提出的批評意見是偏激
的,甚至是錯誤的,這時,作為班主任更要有一種大度的氣量,寬闊的胸懷,不要斤斤計較,要採取包容的態度,要允許學生出現這樣的差錯,因為學生畢竟只是孩子,你要尊重學生,這樣你會贏得越來越多的學生的信任。
三.一視同仁,平等相處。
影響班主任和學生之間關係的另一個重要因素是班主任對待好學生和差生的態度。有的老師認為,偏愛好學生是人之常情,就好比在一個家裡,有幾個孩子,父母最疼愛的肯定是最聽話、最乖巧的孩子。不錯,但是也正因為這樣,有的家庭孩子和父母之間產生了矛盾,孩子和孩子之間也發生了爭鬥,所以在我們的學校教育中,要避免類似狀況的出現。你所應對的不只是幾個孩子,而是幾十個孩子。你的一舉一動,將對其他孩子產生深刻的影響。尤其是當好學生和差生出現同樣的問題,犯同樣的錯誤或應對同樣的權利時,班主任要一碗水端平,不能出現偏頗,要一視同仁。比如,當好學生和差生出現同樣的問題時,你不能因為他是差生而不耐煩,不給他講解,他是好學生而不厭其煩的給他詳細講解;當好學生和差生犯同樣的錯誤時,你不能因為他是差生而嚴加指責,他是好學生而裝做沒看見;當好學生和差生應對同樣的權利時,你不能因為他是好學生而多給他些機會,他是差生就剝奪他的這種權利。這樣,會使得差生感到老師的不公平,和班主任之間產生一種對立的情緒。因此,我們在對待好學生和差生的時候,要強調平等的原則,甚至於在某些場合,可對好學生從嚴要求,對差生寬容些。這樣更能贏得學生的信賴,尤其是差生的信賴。差生,由於學習成績較差,所以他們的心理負擔較重,也容易產生較強的自卑感。有些差生自己戲稱自己是“被遺忘的角落”。這時,如果班主任能公平的對待每一個學生,給差生和好學生同樣的權利和機會,那麼,差生就會認為老師對我也很重視,並沒有因為我的成績差而歧視我,從而激發出學習的熱情來。
一學期的工作經歷雖然很短,但讓我越來越深切地感受到班主任工作的重要、深奧,它不只是一項工作,更是一門藝術。要想在這一門藝術中得心應手,取得成果,你只有本著“尊重、平等”的原則,用心去對待每一個學生。
五
回首一年來的風雨歷程,深深感嘆,做一名好老師難,做一名優秀班主任更難。難在何處,我想每一位做過班主任的都深有體會,我當班主任的時間短,不像那些工作時間長,能夠輕車熟路的老班主任那麼經驗豐富。所以很多事都得在實踐中摸索。做一名班主任,務必去協調各方面的關係。首先,班主任在學校雖然職位不高,也並無實權,但他們卻是學校工作的重中之重,領導分配的具體工作都要靠他們去完成,班主任工作質量的好壞對學校的聲譽起著至關重要的作用。作好一名班主任,要領會領導的指示,儘量將學校領導安排的工作任務完成好,當好領導的得力助手,不讓他們分神擔心。作好一名班主任要處理好與科任老師的關係,不僅僅要讓與科任老師發生不愉快的學生認錯,使老師心平氣和,也要處理因科任老師處理不當,導致的學生情緒不穩,內心不服,做好安撫工作。當一名好班主任難,他既是班主任也是科任老師,你不抓自己的科目考得不好,別人會說“班主任教的科目都考不好,班主任這是什麼水平?”。如果你抓自己的科目,別人會想:你當班主任的一抓,那學生還不光學你那一科,還讓不讓別人活了?所以呀,做好一名班主任我想首先你得是一個有氣量的人,懂得無私奉獻的人。
想一想自己這一年真的是經歷了很多,能夠說是喜樂參半,但也使自己成長了很多。所以我還得感謝這份辛勞與歷練。總結起來,自己的工作能夠從以下幾個方面來說一說。
***一***完成好領導佈置的任務。
我是一個不善言詞的人,不喜歡溜鬚拍馬,巴結逢迎,做的都是實實在在的工作。絕對不會投機取巧。我的格言是:不說漂亮話,只做漂亮事。我們學校會開的多,這就需要我們做班主任的儘量擠出時間來,既不耽誤課又要安排好任務。無形之中就增加了工作量。但是我從不叫苦叫累,而是努力完成好工作,儘量做到領導滿意。讓自己的工作做得再細一些,再實一些。察漏補缺,做到讓領導看著順心。領導說的“把工作做細,就要求班主任嘴勤腳勤”我也做到了。在班主任工作中,也多次受到朱主任的表揚,說我工作細心,也常常教給我一些道理和工作經驗,使我受益匪淺。我覺得從每一位領導身上都能夠學到許多東西,所以他們的意見我總是能認真聽取,運用到工作之中。
***二***對待科任老師。
班主任是班級的火車頭,關鍵看你往哪邊兒引領。如果你自己是一個工作用心認真,精益求精的班主任,那麼你的科任老師就絕不會對工作輕忽,因為他會不好意思拿一份差的成績來給你。這種作用就是不用揚鞭自奮蹄。我深深明白,一個好的群眾務必是大家齊心協力打造的,所以我努力讓科任老師工作的舒心。不管他們有什麼事兒,只要求到我給他們上課,我總是二話不說,一律答應下來,絕不為難。
如果我班裡的學生與教師發生不愉快,我總是耐心地做學生工作,儘量讓他明白老師的做法是為他好,是為我們的群眾好,最終使他們認識到自己的錯誤,使他們跟老師道歉承認自己的錯誤。因為可能存在這種狀況,科任老師因為厭惡某一個學生而導致上不好課。所以我必須要讓學生跟老師相處得好,師生的情感升溫了,關係融洽了,學習才有了保障。在那裡我起的是一個彌合劑的作用。
我覺得自己是一個無私的人,雖然是班主任但我從來不利用自己在學生中的威信,讓他們多花時間學習我的科目。幾乎每一天我都在利用自己的空閒時間去幫忙學生學習其它的科目。對我自己所任的科目,只要精心備課,充分利用課上時間就行了。我從不擠佔其它的時間,主科的老師向我要課要自習我也會毫不猶豫地讓給他們。從不思考自己的利益。我覺得老師認真了,喜歡給學生上課,這絕對是一件好事。我們需要的正是忘我的工作精神,無私的奉獻精神。在那裡我不由得要誇誇我們的科任老師,他們沒有一個不是一心繫念著教學,寧肯犧牲自己的休息時間也果多給學生講幾道題,不厭其煩地反覆講過的知識。
***三***做一個充滿活力與團結向上的團體的團長。
***1***讓學生在關愛中成長。
記得剛一從教時,我以前對我媽說“我看著自己的學生個性喜歡,不管他是聰明還是笨,是醜還是美,是乾淨或邋遢我都喜歡”這天我還是這樣。我的教育思想,歸根結底就是一個“愛”字,一個心中對學生沒有發自內心的愛的老師,絕對不是一個好老師。教育更重要的不是傳授知識,而是給學生以人格的影響,情感的感化。其實打罵是最沒有力量的,反而愛是一種能夠約束人的力量。這種愛不是一天兩天的,也不是一件兩件的事所能反映出來的,它是始終堅持,長期不變的。***班主任工作banzhuren***在學生生病時,你要給他父母一般的關愛,在他犯錯誤時,需要你有百倍的耐心來應對他的反覆發作。平時的一句話語,一個微笑,一個動作都能傳達出你的愛。不要以為孩子感受不到,也不要說什麼這麼忙哪顧得上他們,你自己的孩子就算你再忙,你也顧得上愛他。愛學生不是說非得為他做什麼事,而是體此刻你的一舉一動中。不要以為這無關緊要,其實它從根本上決定了你的教育成果。我跟我的學生,幾乎是無話不談,我能原諒他們的放肆,也就能領受到他們的親近與關心。在我不回家吃飯時,總有學生會為我打飯,甚至想得到給我買一把勺子。這使我很感動。在我意外崴了腳時,她們立刻圍過來攙扶我。真的愛是相互的,它能比你一味的說
教起到的作用大得多。
***2***人生天地間,以善為本。
從我接手這個班以來,我就對學生進行“善”的教育。這個善真的放之四海而皆準啊。有了“善”學生之間充滿真情,溫暖,難得的是從初一以來我的班從來沒有發生過一齊打架事件。學生之間發生了摩擦,我會讓他們學著自己解決,不是一味插手,我會讓他們自己明白,世界上的事不是隻能透過拳頭解決的。他們之間相互寬容,關係融洽和諧,親如兄弟姐妹。在同學有困難時能夠主動伸手幫忙。這種善感染著每一個的學生,每當他們犯了錯,我處罰他們,別的學生就會為他們求情“老師你原諒他吧,他會改的,再給他一次機會吧”這種做法,常常讓犯錯的學生更加無地自容,也使他在以後的生活中能夠儘量規避不要再犯同樣的錯誤。有了善,學生增加了對老師的理解。不管是老師對他們的錯誤處理,或者老師一再佔用自習課他們也都持理解的態度。有了善,教育才是人世間最高尚也最完美的事。從小讓善念植根於內心,長大了他才能成為一個受歡迎的人,一個有益於社會的人。
***3***誠實與負職責教育。
除了善,我還個性注重誠實與負職責的教育。在我的班裡,如果有學生在學校損壞了公物,都會在第一時間跑來主動告訴我,該怎樣處理自己都要承擔。因為我一開始就是這麼提倡的,所以實施起來並不困難,學生都以能主動承認錯誤為榮。很多學生在損壞了東西之後,幾次三番地問我,要賠償多少錢,因為他不賠出來他心裡就總覺得悶。我想一個人承認錯誤與隱瞞錯誤,那裡面的差距是巨大的。我更側重的是學生思想的發展。如果一個隱瞞了自己的錯誤,長期下去,他就會內心不安,或者對自己的人格予以否定,會對自己失去自信。反之如果他當眾承認自己所做的事,主動承擔職責,他就會對自己的行為更加慎重,對自己也會有用心的,肯定的看法。此刻我已經能夠自信,只要是他們弄壞了東西都會坦白的,這使他們成為一個個懂得負職責的人,成為一個真誠坦率的人。
***四***一向和你在一齊。
走過了初一,他們長大了一歲。思想變得複雜了,內心也更脆弱了。他們經不起打擊,經不起一再的冷眼,他們期望得到老師朋友般的體諒,關懷,去告訴他們什麼是對的什麼是錯的。他們必須會走彎路,因為青春本就是犯錯的年紀,他們覺得什麼都新鮮,什麼都想去嘗試。我們不必過多譴責,而要想到這是他們成長的必經之路。想一想我們在這樣的年紀是不是也一樣迷茫,甚至有刻意去犯錯誤的衝動呢?
我一向認為長大是一個孤獨而痛苦的過程,儘管有別人的指引,很多事還是要他們自己獨自去承擔的。他們嘗試菸酒的味道,以刺激自己興奮的神經,他們初嘗早戀的苦樂酸甜,為此笑或者哭泣。這些都是正常的,我們對此就應處之泰然,不能棒喝一聲,將他們轟出去了事。教育者的職責是什麼呢?當然是做好一個引路者,在學生困難時,熱心地去幫忙,不能冷眼旁觀,更不能嗤之以鼻。做一名班主任,就要耐心,減輕孩子成長過程中的陣痛,而不是去傷害他們的心靈。我很願意以自己的行為,來告訴他們,我在身邊,我在陪你,我願意為你分擔,我願意守護你的靈魂。我能夠擦去他們臉上的淚痕,能夠輕輕將他們抱一抱,以安慰他們的情感。我期望我跟他們共同應對的不僅僅是知識理解過程中的困難,還有精神上的難關。
這一年,我一向在付出,付出時間,付出心血,付出精力,我願意付出,來陪他們長大。但是我也收穫了許多。體會到了人性之美的力量,體會到了心靈交匯給人帶來的強烈震動。
我願意做一名班主任,一名好班主任,來為更多的孩子引路!
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