神經外科醫生述職報告
醫生處在不同的崗位,職責也就不同,在過去的一年中嚴格按照執業醫師的要求,完成自己的工作。下面是小編精心為您整理的“2019”,僅供參考,希望您喜歡!
尊敬的各位領導、各位同事:
今天我做為神外科副主任做這個述職報告,我既感責任重,有幹好工作的使命感。但深知能力有限,怕辜負醫院領導和全院職工的信任,藉此機會,談幾點自己的 感性認識和一些想法,不當之處,請各位領導、同事批評指正:
作為神外科副主任的幾年期間,本人認真履行科副主任職責,盡職盡責。
2019年全科累計出入院人數約1283人次,床位使用率88.31%,總收入1068餘萬元,帶教學生136人次,全年完成手術約800人次。較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:
一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質
全年開展新業務、新技術1項。完成了我院第1例十二指腸曠置手術。同時完成xx根治術43例,其中xx切除術5例。xx根治術22例,包括xx切除1例。各類xx手術496例。其它各類手術二百餘臺次。收治重症胰腺炎9例。無較大醫療事故發生。
二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念
做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,在當前不正常的 醫療環境下,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,
把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。
三、打造良好團隊精神。
外科的工作就是“無規律”、“不由自主”的 ,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,而且責任重大。沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。
幾年來,我科工作人員不分節假日,沒有下夜班,特別是年輕醫生。我常告訴他們,這樣的工作,我雖不能給予你們額外報酬,但你們能夠養成良好的 從醫習慣以及更好的醫術本領。
一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,堅持每天從零開始,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。
翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支援和醫院相關科室支援分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。
在這裡,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。
在下一年度,希望在農合及醫保病人的費用上借鑑其它地市醫院的管理,爭取在三甲複審之前,完成一些較大手術,開展一些新業務,使醫院的業務更上一個臺階。
尊敬的各位領導:
大家好!
xx神經外科是xx神經外科的帶頭人,全科主任醫師、教授5人,副主任醫師4人,主治醫師6人,同時在科進修醫師10人左右,護理人員16人,編制床位30張,顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟,xx各地患者絡繹不絕,最高同時住院人數高達70人,每個角落都是加床,危重病人佔一半以上,每日平均手術在兩臺以上。
我在短暫熟悉工作環境後就參加了單獨值班和收管病人,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問題虛心向老師請教,下班後翻書查資料鞏固知識,經常下班後在科室一邊看書一邊等急診手術,急診手術是提高我們動手能力的好機會。
通過學習使自己對神經外科疾病有了認識,對以前我院的常見病又有了新的認識,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每週授課在神經系統解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。
本人還利用有限的進修時間完成了神經顯微培訓課程,畢業考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,頸內靜脈、頸總動脈端-側吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術,對此學習班規定完成前兩項考核即可發醫學院神經顯微培訓證書,有能力完成三項者可獲xx醫院頒發的xxx親筆簽名的培訓證書,手術是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來三項過關率不及50%。
其實腎移植還是有一定難度的,一次手術下來至少需要4個小時,這4個小時需要全神貫注,有時快結束了一針沒處理好,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時候也想放棄,但是想想覺得這次學習機會不容易,而且得到領導的關心,我不能對不起自己和辜負幫助過我的人,經常加班加點訓練,在兩個月內完成了三個月的培訓課程,順利的考核過關獲得了xx醫院頒發的培訓證書。
本人進修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯絡,使我科一名護士順利進修,期間共同學習、協作,為回來提高科室工作、加強醫護協作打下了基礎。還從進修醫院帶回許多書籍資料,手術錄影及最新的神經系統解剖光碟,為我科室醫護人員學習提供了豐富的資料。
但是由於時間較短,要學的知識太多,以前在我院見到的病種較少,所以感覺收穫還沒有預計的大,感到還有需要掌握的還沒掌握,回來後要不斷鞏固收穫的知識,努力學習使自己有更大的提高。
通過這次進修學習使自己在神經外科疾病的理論知識、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變是我最大的收穫。
神經外科的醫生年終述職報告
本人在神經外科任職主治醫師。在工作過程中,我始終堅持以病人為中心,全心全意為病人服務的思想,讓病人滿意。在科主任、上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鑽研神經外科專業知識體系,在實踐過程中我取得了一些成績,同時也逐漸認識到神經外科工作的複雜性、多樣性。
自從今年6月份參加了xx醫科大學第二醫院組織的顯微神經外科培訓班,能勝任顯微鏡手術一助的工作。20xx年至今,在省級刊物上發表2篇論文。同時獲得x省中醫藥學會科研成果三等獎一項。
在政治思想方面,我始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、醫院繼續教育培訓、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨、積極主動,取得了同事們的一致好評與認可。
在神經外科實踐工作中,我深切體會到作為神經外科醫生應具備的素質和條件,在上級醫師的指導下,我逐漸對神經外科常見病、多發病的診斷、治療有了較多的認識,作為主治醫師對病人從住院-診斷-治療及手術-出院-複查有了很好的掌握,同時擔任了外科部祕書和科室的科教祕書,在工作中對實習醫師進行帶教工作。
作為科室年輕醫師之一,我2019年多次在科室每月工作業績考核中達到業務總收入、收治病人數、手術例數第一名,為神經外科2019年多次創新高,超額完成醫院的年度任務作出自己的貢獻。
經過不斷的學習和訓練,我已能掌握國家規定的主治醫師所能承擔的丙丁類手術,並在此基礎上我能勝任甲乙類手術的第一助手,並努力學習,正在為晉升副主任醫師而努力掌握相關的較高難度的診療技術操作等等。
外科工作是複雜多樣的,在工作中也產生了一些經驗教訓,如對於一些不常見的病狀缺少認識,尤其是在我院不常見的腦血管疾病。這些經歷教訓我視為寶貴的經驗,更對自己以後的診治水平有了清醒的認識,提出了更多的要求,在以後的工作中要更積極學習先進的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿意放心的主治醫師。在以後的工作中我還要不斷努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務。
神經外科醫生年終述職報告
2019年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀念,深化優質服務,加大了管理力度,工作取得了一定的成績。
一、加強學習,提高自身素質
積極參加群眾路線教育實踐活動,認真落實科學發展觀,始終和黨中央保持一致,積極響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風正派。
在業務上,努力鑽研專業知識,利用早會、查房進行理論聯絡實際學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。
二、調動醫護人員積極性,團結一致做好本職工作
調動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴於利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。
發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關係,處理好醫護關係,處理好醫護與患者的關係,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業才能得到充分的發展壯大。
科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲複審工作準備充分,來科檢查專案順利達標。
三、加強醫療質量管理,高度重視醫療質量安全
認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫療安全學習,認真學習執行病例書寫規範,會診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規範,處方書寫規範,增強法律意識,時時防範醫療糾紛和醫療事故發生。
四、響應醫院號召,積極開展新專案
在實際工作中,嚴格執行範圍內開展業務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞症手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,***由於各種原因過去不敢開展的手術現在已經儘量開展起來***全年無醫療糾紛及事故發生,營造了安全舒適的工作環境。
五、重視梯隊培養建設
我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本達到全員進修學習,專業技術水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術隊伍全員已達到高階職稱水準,為科室可持續性發展奠定了良好基礎。
六、努力創造兩個效益
今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經濟效益創歷史,全年患者住院人數1400餘人,全科經濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫療護理投訴。
七、不足之處
1.業務學習還不夠系統完善,不能持之以恆,
2.顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支援、和幫助,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。