生產排程員職責範文

  生產排程員是生產工序上能夠靈活調配的人員,那麼關於生產排程員的崗位職責,有哪些呢?下面是小編精心整理的生產排程員職責,供大家學習和參閱。

  生產排程員職責

  1.在生產副廠長領導下,貫徹上級有關生產方面的方針、政策,根據企業年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求,負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃,並組織檢查、落實和考核。

  2.根據新產品試製計劃和生產技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產技術準備計劃,並組織檢查落實。

  3.加強統一指揮,組織並領導全廠生產排程工作,定期召開生產作業會,嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查,對生產過程中出現的問題,及時協調平衡,搞好均衡生產。

  4.負責生產管理制度的起草和修訂工作,並督促貫徹執行。

  5.加強在製品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。

  6.負責辦理全廠工藝性外委協作和產品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務。

  7.根據生產計劃和生產需要,向工藝、動力、供應等有關部門,提出需要解決的關鍵問題,並檢查其完成情況。

  8.組織安排工廠各級排程人員的業務學習,提高業務管理水平。

  9.做好生產作業統計工作,按時填報生產報表。

  10.根據工廠方針目標展開要求,負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

  11.完成厂部臨時佈置的各項任務。

  車間排程工作職責範文

  1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度,負責檢查監督公司 管理制度的執行情況。發現違反制度的情況需立即記錄, 告知違規者,並根據考核規定提出處理意見,經車間主任批准後公佈。

  2、根據生產部下達的《月生產計劃》及前道工序的具體情況於每日 下午四點前編制《車間三日滾動計劃》 ,經車間主任批准後在生產看 板上公佈第二天的工作計劃。

  3、跟蹤檢查每日生產完成情況,對未能完成計劃的情況進行分析, 並填制《生產延誤日報表》 。

  4、由於設計更改、物料供應或生產部指令等原因,應根據要求及時 調整作業計劃,同時報車間主任審批。

  5、協助班組長與技術、物供等相關部門進行協調溝通,努力解決影 響生產進度的問題。當確認問題無法解決的時候,必須及時向車間主 任彙報。

  6、和負責生產線的檢驗人員保持密切聯絡,及時瞭解生產線各類質 量問題,並協助檢驗人員分析質量問題產生的原因。對人為原因造成 的質量問題在《車間人為質量問題記錄表》登記,並根據質量管理的 相關規定對責任人提出處理意見, 報車間主任審批後公佈在質量看板 上。

  7、根據檢查發現的質量問題以及質量保證部提出的質量整改要求, 及時安排整改責任人,規定整改完成時間,並負責監督、檢查整改完成情況。

  8、每日負責組織生產線早會:傳達公司或部門的工作精神、總結前 一天的工作得失、安排當天的工作。必須反覆強調生產過程中的重要 問題,正確引導員工,幫助其樹立和公司步調一致的價值觀。

  9、統計各種車輛實際生產工時,對每輛車的生產工時做詳細記錄, 在生產完畢後填制《車生產工時報表》 。作為生產基礎資料,以便確 定工時定額及工資分配。

  10、 根據員工日常的工作表現, 《優秀小組與員工評定管理辦法》 按照 ,評出每月***周***優秀班組與員工,經車間主任批准後及時公佈於看板 上。

  11、在生產過程中值得表揚和宣傳的先進行為,有權提出具體的獎勵 建議,經車間主任稽核、生產部長批准後實施。

  12、每月對當月生產情況進行統計、分析,並向車間主任提交書面的 《月生產總結報告》 。

  13、負責車間現場 5 管理工作,保證生產車間的整潔有序。檢查現場 管理的實施情況, 凡發現不符合要求的必須要立即告知責任班組負責 人,並要求限期整改。同時根據相關考核辦法提出處理意見,報車間 主任批准後公佈。

  14、協助車間主任編制生產線各類管理制度,負責給員工講解制度要 求並推動制度的實施。

  車間排程工作職責

  1、負責車間生產排程,合理化派工;

  2、實時監控維修進度,及時變更管理看板資訊,確保按工期要求完工;

  3、負責派工電腦及管理看板的日常維護;

  4、每週將相關處理事項記錄呈報車間主管簽發及上報;

  5、根據考勤記錄安排維修人員工作、排班 工作 任務;

  6、定期進行員工工時統計 定期統計員工工作績效率;

  7、負責保障車間各工種之間的工作銜接;

  8、負責於 s/a 之間的溝通 。