衛生科專案目標管理責任書

　　專案管理目標責任書是由企業法定代表人根據施工合同和經營管理目標要求明確規定專案經理部應達到的成本，質量，進度和安全等控制目標的檔案。下面是小編給大家帶來的專案管理責任書，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　專案目標管理責任書***一***

　　為確保****愛國衛生工作順利開展，鞏固和發展愛國衛生工作成果，營造整潔優美的辦公和生產生活環境，促進單位文明建設，根據《****省愛國衛生工作條例》、《***市建立國家衛生城市行業衛生標準》，特簽訂201*年度愛國衛生工作目標責任書。

　　一、目標任務

　　1、對所屬幹部職工進行愛國衛生宣傳，把愛國衛生工作列入本組日常工作中，認真實施單位年度愛國衛生工作計劃，全面落實愛衛辦佈置的各項任務、活動。

　　2、認真落實我局各項衛生制度，動員並組織所屬成員參加單位衛生工作。

　　3、室外做到四無：無亂丟廢物、無痰跡、無汙水、無煙頭;室內做到三好：窗明几淨衛生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無汙垢、無異味。

　　4、抓好**從業人員管理工作，督促所屬成員按時參加健康體檢和衛生知識培訓，發現疑似五病病例人員及時彙報。

　　5、做好健康教育工作，積極參與單位統一組織的健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。

　　6、配合市愛衛辦對所屬成員進行各類教育活動，積極採取措施，做好宣傳落實工作，確保我單位所訂的有關指標落實。

　　7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現象，努力做好本局管理範圍內的綠化工作。

　　8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除四害活動。

　　9、落實控煙措施，積極參與單位開展的無煙單位建立活動。

　　10、要根據目標責任書籤訂的內容和各行業標準，結合本局實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。

　　二、獎懲

　　對在創衛工作中表現突出的單位和個人給予表彰獎勵;對不履行工作職責或責任落實不到位而影響創衛工作大局的單位，除扣除年度綜合目標考核相應分值外，追究相關責任人的責任。

　　單位：_____________________

　　單位負責人：_____________________

　　日期：_____________________

　　專案目標管理責任書***二***

　　為了加強醫院衛生工作管理，落實醫院愛國衛生工作目標，鞏固和發展我院愛國衛生工作的成果，真正做到人人蔘與，責任到位，特制定本責任書。

　　責任目標：

　　1、對科室的人員進行愛國衛生宣傳，把搞好愛國衛生工作列入本科室日常工作中，認真實施醫院年度愛國衛生工作計劃，認真落實醫院有關愛國衛生工作的各項活動。

　　2、認真落實醫院清潔衛生包乾區制度，認真組織科室人員參加院內外衛生工作。

　　3、室外做到四無：無亂丟廢物、無痰跡、無汙水、無煙頭。

　　4、室內做到三好：窗明几淨衛生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好。

　　5、認真做好健康教育工作，利用晨會對科室人員進行健康教育，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。

　　6、認真配合醫院對職工進行綠色環保教育、愛國衛生教育、健康教育、計劃生育，積極採取措施，做好宣傳落實工作，確保醫院所訂的有關指標落實。

　　7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現象，努力做好科室管理範圍內的綠化工作。

　　8、按要求做好科室的除四害工作，並積極組織科室人員參加除四害活動。

　　9、組織科室人員積極參與建立無煙醫院和愛國衛生月活動。

　　醫院：_____________________

　　科室：_____________________

　　簽訂時間：二xxx年元月

　　專案目標管理責任書***三***

　　為了強化目標管理，進一步落實誰分管、誰負責的原則，明確條線分管對各村衛生室人員的責任，根據船山區衛生局的有關目標要求，結合實際特制定我院公共衛生分管領導工作目標責任書如下：

　　一、工作要求：

　　1、在院長的領導下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規劃、兒童保健、孕產婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛生監督共11項工作。

　　2、制定本年度公共衛生的工作計劃-村衛生室目標任務書，經院長批准後組織實施，並經常督促檢查，按時總結匯報。

　　3、院長盧智標負責公共衛生工作的監督、指導;公共衛生科科長魏娜負責業務指導、落實專案考核和情況彙總，傳染病管理、衛生監督管理;向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。

　　4、各相關負責人掛片區包乾：魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。

　　5、掌握轄區內各村衛生室人口數、建檔數、患病數、死亡數等指標，督促村衛生室人員建立、健全居民健康檔案，並及時更新網上資訊。

　　6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛生報表。

　　7、與村衛生室人員協作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢資訊，及時通知患病人員到醫院進一步檢查治療。

　　8、督促村衛生室人員對轄區的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，並做好相關資料整理。

　　9、掌握轄區0-7歲兒童數，做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫療用品使用、銷燬記錄。嚴格按照程式接種，避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒破傷風、麻疹報表。

　　10、掌握轄區內孕產婦數、兒童數，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衛生人員做好葉酸發放，孕期保健，產後訪視等工作，按時上報各種報表。

　　11、及時掌握本地傳染病的發病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規定，制訂出預防措施並做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內醫務人員、村衛生人員開展常見病、多發病、季節性疾病的防治宣傳培訓工作。

　　12、掌握轄區內精神病人數，督促村衛生室人員做好隨訪工作，進一步完善重症精神病人管理系統的錄入工作。

　　13、協助上級機構開展年檢工作，做好食品衛生、職業病防治的檢查督促工作。

　　二、考核：

　　1、辦法：按照上級檔案精神，以上級半年、年終檢查結果為準，參考平時工作成績。

　　2、時間：每半年一次。

　　三、獎金與懲罰：

　　1、從事公共衛生人員按照每項200元計算。***防接種人員另加II類疫苗月總額5%計算***。

　　2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。

　　3、若未按要求完成，最後三名扣發200元/項。

　　責任書一式二份，醫院和相關責任人各執一份，從20XX年1月1日起執行。

　　老池鄉衛生院***簽章***

　　院長：

　　責任人：

　　XXXX年X月X日

　　專案目標管理責任書***四***

　　為了2015年更好地貫徹執行區級公立醫院改革各項醫療衛生工作方針、政策，深入開展創先爭優工作，樹立以病人為中心的服務宗旨，堅持醫療衛生工作為人民服務，為社會主義現代化建設服務的方針，將“精誠關愛、傳承創新”轉化成老百姓看得見、摸得著的服務舉措，實行“中醫興院，人才強院，依法治院，發展富院”為發展戰略，以 “二級甲等中醫醫院”為標尺，以醫療質量為核心，以中醫優質護理為亮點，發揮中醫特色，傳承藥王文化，確保醫療安全，全方位提升服務水平和醫療質量;艱苦創業、勤儉辦院，最大限度地滿足廣大人民群眾的醫療保健需求，切實解決“看病貴、看病難”問題，促進醫院持續、跨越、健康、科學發展，經醫院與科室討論意見一致，特簽訂如下目標責任書。雙方保證共同遵守，貫徹執行。

　　一、工作指標

　　***一***醫療質量管理

　　1.負責全院醫療質量、醫療安全的監控、把關及不良事件情況收集整理上報。

　　2.對在架病歷、歸檔病歷、門診日誌、處方每月進行一次評審考核。

　　3.對醫技科室的各種記錄及報告單的填寫、報送情況每月進行

　　一次評審考核。

　　4.每月進行醫療質量持續改進意見反饋。對每一份住院病歷及時進行質量點評，結果及時反饋主管醫生。

　　5.每週組織召開科主任、護士長例會一次，討論、分析醫療質控問題，並提出改進意見。每月召開全院科主任、護士長例會一次，討論、分析醫療質控檢查工作中發現的問題，並提出改進意見。每季度在分管院長主持下召開一次醫療質量持續改進會議，討論、分析醫療質控檢查工作中發現的問題，並提出改進意見。

　　6.擬定在職醫生的繼續教育計劃並組織落實，每年兩次“三基三嚴”理論考試，組織技能操作培訓和比賽且每年不少於兩次，繼續教育講課每年不少於四次。

　　7.每月參加臨床科室大查房二次以上，每月組織完成業務院長大查房一次。

　　8.接待外單位來院體檢，協調各科體檢工作，並及時安排分配體檢工作量，做好體檢報告、保密及體檢其他各項工作。

　　***二***科研教學

　　1.組織、督促各科室完成學術論文撰寫和科研課題任務、科內業務學習提高工作。

　　2.組織完成每月一次院內學術活動***含院內繼教課題***。安排完成全院專業技術人員繼續教育報名及各類學分的登記及購買等各項事宜。

　　3.完成所有見習生、實習生、進修生的管理工作。

　　4.按照院部統一安排有計劃的選送優秀人員到上級醫院進修學習，並做好進修表審查、報送及與進修人員協議簽訂。

　　5.組織、完成對新分配人員的崗前培訓，輪科安排。 ***三***其它工作

　　1.按時擬定本科工作計劃，按時完成半年及年終工作總結。 2.做好醫療投訴、糾紛、事故的接待、記錄，及時向業務院長彙報，並與相關科室聯絡、協商，儘快處理。

　　3.每季度向衛生局及以上有關部門報送資訊2條以上。 4.完成院領導交辦的其它任務。

　　二、本目標責任書實施情況與年終獎及年度評選先進直接掛鉤。

　　孫思邈中醫院2015年度科主任綜合目標管理責任書充分體現精管細化理，要求各位主任回去後仔細對照落實，細化各項指標。醫院為更好地配合各臨床科室，也將進一步改進考核辦法，要求全院幹部職工要緊密團結在以呂根兵院長、喬志巨集副院長為核心的院領導班子周圍，進一步加強黨風廉政建設，相關部門查漏補缺，迅速落實整改。每月一次向科室提供相關資料和改進意見，指導科主任作出工作調整，從而使整個醫院向著精細化管理的目標探索前進。

　　目標責任人***簽字***：

　　年月日

　　院長***簽字***：

　　年月日

　　專案目標管理責任書***五***

　　為確保全面完成醫院搬遷、三級醫院建立、公立醫院改革等全年醫院各項工作任務，建立落實目標責任制，現制定2015年度科室綜合目標責任書。

　　一、綜合目標部分 1、科室領導班子建設

　　科室領導班子團結協助，能帶領全科人員積極做好各項工作，認真完成上級交給的各項任務，維護集體榮譽，公平妥善解決科室內外各類問題，分工合作，圓滿完成各專案標任務。

　　2、行業作風建設

　　認真落實上級各項有關廉政建設的規定，帶領科室人員開展醫德醫風學習，不斷加強職業道德建設，積極開展人民滿意醫院建立活動，認真實施改善醫療服務行動計劃，提高服務質量，科室管理機制健全，群眾滿意度達95%以上。

　　3、經濟管理

　　***1***科室財務管理有組織、有制度、執行較好，透明度高，無違規違紀現象。***2***開展堵漏節支工作，執行好績效分配製度，規範科室二次分配，逐步向全成本核算過渡。