安全經理的職責概述模板
安全經理需要負責部門執行體系推進完善、部門專案推進、工作協調。以下是小編整理的。
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日常管理
1、根據合同要求,落實組織架構及人員編制,明確部門職責及崗位職責;
2、制定部門工作計劃,組織部門例會,並跟進監督計劃與會議事項執行;
3、定期組織安全現場管理情況檢查,對相關問題進行分析,制定整改計劃,實施整改,提高服務品質;
4、配合專案經理與政府相關部門與機構維持良好的公共關係;
5、配合專案經理進行外包單位、供應商等協作單位的管理;
6、配合落實公司安排的參觀、來訪接待安全管理工作。
安全管理
1、根據公司要求、專案實際情況及客戶需求,制定符合本專案的安全管理體系,並根據實際情況持續優化;
2、根據體系及實際需求對專案做安全風險梳理並完成整改。 團隊與人員管理 1、依據公司《權責手冊》提出所管下屬的招聘、選拔、職位調整、調薪等建議;
2、負責直屬下級的培訓、輔導、績效目標設定、評估與反饋;
3、協助專案經理做好所管部門的人才發展計劃,並負責組織落實。
4、主導所管部門的團隊建設,確保良好的團隊士氣與氛圍。
消防管理
1、熟悉專案消防設施裝置的分佈情況及使用方法,定期對專案的消火栓、滅火器、消防捲簾門等進行檢查測試;
2、落實專案消防工作計劃;
3、組織完成消防培訓、演練、演習等工作任務;
4、監督消防維保單位落實消防維保工作。
突發事件管理
1、按照突發事件應急預案,對事件進行分級分類,並進行相應處理;
2、突發事件的善後處理與事後評估,適時完善相關流程。
3、組織突發事件應急流程演練;
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1、貫徹落實安全生產法律、法規、規定和上級部門關於安全生產規定、通知和標準;
2、認真執行公司各項安全生產規章制度;
3、負責專案隱患排查治理的指導和監督,對危險源的識別進行稽核;
4、掌握各地區公司安全管理現狀,定期安全檢查,及時發現安全隱患,提出整改建議;
5、負責對安全管理人員、特種作業人員持證上崗情況進行監督;
6、負責對特種裝置的使用、維護、檢驗等情況進行監督;
7、負責監督專案現場消防設施驗收和員工安全教育、培訓。
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職責:
1、參與專案工程聯合檢查,並對檢查結果出具詳細的整改報告,督促整 改結果的落實;
2、負責安全防範預防措施的研究與應用;
3、參與推動工程的質安管理提升;
4、參與處理安全事故、安全事件;
5、負責落實集團安全監督管理體系要求,監督日常安全管理;
6、檢查專案工程各類檔案收集、整理、編輯、歸檔管理。
任職要求:
1、全日制統招本科以上學歷,工程類專業畢業,持安全員資格證書;
2、專業從業經歷不少於 3 年以上,且1 年以上房地產企業類似崗位工作經驗;
3、熟悉房地產工程管理、專案管理等方面知識、房地產行業相關政策及法規,熟悉質量、安全相關國家、地方相關規範、規程;
4、工作責任心強,較強的執行能力、現場突發問題的解決能力、計劃能力、協調能力,能熟練使用 PPT 等常用辦公軟體。
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職責:
1、主持公司安全管理工作;
2、安全管理體系的優化,安全管理團隊的搭建等;
3、根據公司總經理、工程部經理安排,管控所屬專案的整體安全工作;
4、主導各專案安全文明施工管理;
5、負責審批各專案施工組織設計、專項安全施工方案中的安全技術措施,並提出審批意見;
6、制定、修改、完善公司各項安全文明管理制度,並將公司各類規章制度推動到各專案具體落實;
7、參與、協助各專案上突發事件***工傷事故、勞資糾紛等***的處理,並將處理情況及時向公司彙報;
8、在人員編制既定的情況下,解決工作效率及安全工作高效開展。
任職要求:
1.年齡要求35-45歲;
2.工程類、安全類等相關專業本科學歷,註冊安全工程師,有5-10年以上工程類專案安全管理經驗;
3.具有較強的理解判斷能力、組織協調能力、決策能力及業務實施能力;
4.從事過住宅類一定規模的安全主管崗位實戰經驗,有工程建築類公司層面安全經理崗位管理經驗。
5.具有勞務班組、分包等相關的安全管理經驗,具有公司或集團安全管理經驗,有一定的管理思維和資源整合能力。
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職責:
1.作為安全指揮中心物業經理,統籌指揮中心日程業務的運營、協調與執行;直接對指揮中心行政介面人負責,定期進行工作反饋;
2.每週、月組織團隊內部會議,跟蹤任務進度,溝通解決疑難問題;
3.負責團隊工作規劃、制定年度工作計劃、業務培訓、質量監督辦法;
4.負責收集業務運營改善點,為行政安全業務提升提供建議;
5.負責對本部門日報、週報、月報、月度績效等進行審閱與提交;
6.負責組織板塊各項工作流程的編寫,以及評審工作。
7.負責配合園區各類大型活動的支援;
8.按公司要求彙總、稽核、上報各類檔案資訊;
9.配合行政介面人及上級領導交辦的其它任務。
任職資格:
1.大專以上學歷,三年及以上安全管理經驗;
2.熟練使用辦公軟體,具備文案輸出能力;
3.清晰本團隊工作職責,能夠合理安排人員班次、調配本團隊人員工作;
4.能夠對團隊人員的工作起到指導作用,能對結果做出合理判斷;
5.能夠指導本團隊人員按檔案要求操作,正確填寫相關表格,達到檔案要求,並能夠判斷檔案表格是否起到管理目的,並提出合理建議。