曹操成功祕鑰

  何為“創業”?  小編認為打工也是創業,而草民認為自己當家才是創業,理解得可對?

  “創業”就是“創造基業”,古時候對於“創業”的解釋是,打天下,得到一塊屬於自己的領土。例如諸葛亮載出師表中寫到:“……先帝創業未半,而中道崩殂……”

  這兩天,朋友圈裡正巧被一個三國題材的古裝劇《大軍師司馬懿之軍師聯盟》刷屏了。不少網友感嘆“難得有古裝劇這麼不拖沓,非常燒腦”;也有網友戲稱,劇中“先帝創業未半而中道去做了曹操”,可以說是非常爆笑了。

  尤其是於和偉飾演的曹操一角,唯才是舉、運籌帷幄又掌控全域性,形神合一演技功底之深厚,讓人摸不著曹操的習性。

  實際上三國時期的這三人之中,曹操更像是讓後人褒貶迥異的一個傳奇創客,曹操最終成就魏武大業,細算起來,有以下幾個核心能力,可以給我們當下正火的“大眾創業、萬眾創新”帶來很多啟示,完全可以寫進你的創業指南!

  一:雄謀遠略,善用關係。

  所謂“不想當將軍的士兵不是好士兵”,說的是個“野心”和志氣。一代梟雄曹操顯然不乏勇氣,但其創業能成功的第一個原因是眼光獨到,雄謀遠略,善用關係,能利用不同的社會資源。

  《軍師聯盟》曹操第一集鏡頭,扶頭帶著頭痛之相的於和偉就已進入曹操的世界,一句“華佗治病,我治天下”將曹操的霸氣和帝王的膽識氣魄展露無遺。

  “我治天下”算是曹操創業的終極目標,在此之前,曹操的創業團隊其實最早是他在陳留起兵的團隊。這些團隊的核心成員是曹姓和夏侯姓的叔伯兄弟,其中有名的有曹洪、曹仁、夏侯淵、夏侯惇、樂進、李典等人。

  他獲得的第一批天使投資來自後來他的都城:以荀彧,荀攸,郭嘉為首的潁川***許昌***謀士集團為他的經濟振興出力,為他制定企業發展計劃。

  而這些最早的團隊都是曹操在其眼光獨到的判斷之後,善用關係後積累的社會資源。

  創業啟示Tips:

  在中國創業,有遠見、有想法是首要的,能發現別人發現不了的商機非常關鍵,但善用關係也是需要的。

  強關係可以幫助創業者打造核心創業團隊,就像曹操積累了自己一批原始團隊。弱關係可以幫助創業者找人吹喇叭抬轎子做品牌推廣,把自己的團隊打出去。

  二:知人善任,信任下屬。

  第二個重要原因是曹操不拘一格用人才,知人善任,信任下屬,自己殺出一片藍海。說起來,曹操對於人才的重視在他整個發家史中都可以發現例證。

  電視劇《軍師聯盟》中,曹操召叢集臣,在天下發布唯才是舉的求賢令,並於月初楊修主持的月旦評上懸掛告示,除此之外劇中還有好幾個片段體現了曹操廣納賢才,知人善任,信任下屬的品質。

  在初步創業成功後,事業上升過程中,曹操首先發現必須不拘一格用人才。《軍師聯盟》中,楊修對於誣陷司馬防一事供認不諱,並以袁紹外甥的身份懇請戴罪立功繼續為曹魏集團效力。曹操惜於楊修之才,只罰其板杖五十,讓其跟隨著自己出徵河北,並赴袁紹大營投敵詐降。

  曹丕疑惑於曹操的做法,曹操教導曹丕在亂世之下,“論才不論德,只要手握要害,用人做事便可不必拘束”。

  其次曹操對人才充分實行了激勵政策與籠絡政策,《軍師聯盟》第七集郭嘉去世,曹操傷心欲絕,其中有真情,也有籠絡人心的成份;對於荀彧就楊修一案向曹操請罪,曹操表現得寬巨集大度,表示自己給予了荀彧絕對的實權,也就給予了他絕對的信任,荀彧聞此感激涕零,當即表示願肝腦相報。

  再者,曹操手下智囊眾多猛將如雲,但曹操卻能合理安排,充分發揮每個人的本事。歷史上,荀攸善內政,於是曹操讓他去主掌內政;戲志才、郭嘉、荀彧善謀略,於是曹操出兵打仗總是帶著這幾人,隨時出謀劃策。每個人都被充分挖掘了才能和潛力,所以魏國才能凌駕於蜀吳之上,存在時間最長。

  創業啟示Tips:

  創業顯然不是單打獨鬥,21世紀人才最重要,在世界範圍內的人才流動都體現出了要不拘一格用人才的關鍵。一方面高階人才打造核心技術是要事,但善於平民路線,從廣大群主中發現機會,發現可用之才也是訣竅。

  馬爸爸做淘寶阿里,螞蟻雄兵。另一小馬哥做遊戲動漫從普通群眾那裡悶聲發大財都是很好的例子。

  三:明晰產權,堅持初心。

  俗話說“建功易,守功難”,創業成功後難以守業的人不在少數。首先是剛有點家業就急吼吼稱帝稱王。然而曹操早已看穿了一切,他上市IPO也是藉著大漢王朝的殼上市,一直不代漢稱帝。直到最後,他都沒有因為自己創業成功而沾沾自喜,成功地把公司傳給了下一代曹丕。

  建安元年,十三路諸侯各自擁兵自重,曹操採納荀彧和毛玠“挾天子以令諸侯”的策略,準備讓自己的公司借殼上市,率先接應漢獻帝到自己總部,建立比其他諸侯更高的政治地位,同時還讓“曹氏集團”從民營企業變成了國有企業。

  接下來就曹操開始利用漢獻帝“正統”優勢,向各諸侯發號施令,廣泛的吸納各地人才擴大自己的實力,迅速完備了自己的智囊團和武將團。

  在企業文化上,曹操公司打的是奉天子以從眾望之牌,行的是挾天子以令諸侯之實,唱的是周公吐哺之戲,做的是天下歸心之事。利用天子這一無形資產,豎立大旗,招納人心,樹立品牌,大張旗鼓進行宣傳:曹氏公司方是漢室正宗,其他都是割據的諸侯,都要聽命於天子。

  這是曹氏公司“獨一份”的品牌,所以曹操終其一生不稱帝,今天表劉備為徐州牧,明天封孫策為吳郡太守,今天讓劉備去討袁術,明天親自去攻打冀州袁紹,都是在充分利用這一品牌戰略。

  創業啟示Tips:

  創業一旦成功,需要多保持低調,堅持初心。關於產權問題,如果是你的公司,一定要明晰產權,主要控股權一定要在你手裡!不然你不但最後做大的事業難保,恐怕自身安全都難保。

  曹操深諳其中之道,“堅持不稱王”,另外,我們也可以看出,曹操雖然是藉著國企的殼***大漢***上市,但是後來成功地明晰了產權,將公司私有化,就這一點,比現在的王stone不知道高到哪裡去了。

  歷史與當下社會總是驚人得相似,這也是我們能從歷史中學習經驗的原因。創業者們最近想再看看曹操的“創業之路”更多細節,可以親自看看正在熱播電視劇《大軍師司馬懿之軍師聯盟》,劇裡曹操用人行事情節會給你更多的啟發。