大局意識心得體會

　　一般來說，大局就是關係到事物生存和發展的整個局面或整個形勢，具有客觀性、條件性、利益性和系統性，必須用辯證的觀點去熟悉和把握它。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　審計幹部交流工作是推進幹部人事制度改革的重要內容，也是幹部人事工作落實科學發展觀的生動體現。實踐證明，審計機關實行幹部交流，有利於幹部開闊視野、豐富經驗、經受歷練、增長才幹。2011年3月我有幸到署交流、學習，對交流工作有幾點體會：

　　一、審計幹部交流輪崗的必要性

　　一是交流輪崗是審計幹部轉變思維、培養創新意識和大局意識的需要。審計幹部如果長期在某一個部門，從事某類工作，容易形成思維定勢，不易接受新事物，可能會滿足現狀，固步自封，出現職業倦怠;還可能對其他部門的工作缺乏瞭解和體會，有時不能有效地配合他們的工作，難以從審計事業發展的大局出發去開展各項工作。而進行輪崗，讓審計幹部“動”起來，多角度思考，換位思考，可以讓他們思維“活”起來，視野“寬”起來，心胸“大”起來，讓他知道自己除了某一項工作之外還能勝任其他的工作，有利於他們增強自信心，克服職業倦怠，實現可持續發展。讓他們明白除了自己原本所從事的工作，別人從事的工作同樣重要和不容易，有利於培養大局意識，有利於審計機關各項工作的開展。

　　二是交流輪崗是提升審計幹部綜合職業能力的需要。審計幹部長期在一個部門或崗位，其審計業務範圍相對侷限，專業知識和能力比較單一，其周圍人員相對固定，生活工作環境變化較小。適度的交流輪崗有利於審計幹部學習新領域的專業知識和技能，有利於審計幹部適應新環境，增強與人溝通和交流的能力。

　　三是審計幹部交流輪崗是預防職務犯罪，確保審計隊伍廉潔的需要。審計人員的手中大小都掌握著一定的權利，稍有不慎就容易發生問題。審計幹部交流輪崗，作為一種制度，它能起到事前規範、預先設防的作用。一個人長期在一個崗位上工作，時間長了人混熟了，關係也就多了，有些事礙於情面，難以做到秉公辦事。及時交流輪崗，能夠有效防止審計人員搞團團夥夥、拉拉扯扯、親親疏疏，防止以權謀私、權錢交易。同時，對審計人員來說也是一種解脫，因為交流輪崗可以使審計人員換個工作環境，從矛盾中解脫出來，能夠突破各種複雜的人際關係，做到公正執法。

　　二、交流乾部如何儘快轉換角色、增長才幹

　　一是要及時調整心態，擺正位置。人們到了新的工作環境，在最初體會了一點新鮮感之後，突然間會有陌生的感覺，會發現熟悉的合作很好的同事已經不在身邊，取而代之的是陌生的同事，新的領導，會感覺很不適應。這個時候就需要我們以積極的心態去面對問題和解決問題，要有一種“好男兒志在四方”的豪氣，主動與人交流，更主動適應環境或者工作崗位的變化。態度決定一切，當我們積極面對，全身心投入的時候，一定會更快更好的融入新的工作環境中，也一定會在新的崗位做出優秀的成績。

　　二是要勤學多問，勇挑重擔。一般來說，適應新的工作環境需要一定的時間，這期間是交流乾部熟悉新的工作環境、工作方式以及領導同事的過程，老的工作方法可能不適用，工作中難免出現困難和錯誤。這個時候就需要多向新同事們請教，多與領導溝通，及時學習新的業務，做到嘴勤、手勤、腳勤，儘快提升工作能力。要勇於改正錯誤，及時總結經驗教訓，不能因為一時失誤而存在畏難和沮喪情緒，千萬不能被挫折擊倒，更不能一受委屈就耍態度、發牢騷。

　　三是發揮優勢，彌補劣勢。每個人都有自己的長處和不足，交流乾部大多是各單位的業務骨幹，對交流乾部的一致評價是工作認真、積極主動、踏實肯幹、吃苦耐勞、審計業務精通。但交流乾部也存在劣勢，尤其是特派辦到署裡交流的幹部，往往存在理論研究不足、巨集觀意識不強、文字寫作能力不高等問題。這就要求交流乾部在工作中，揚長彌短，在充分發揮優勢的同時不忘彌補劣勢，加強理論學習和研究，努力培養巨集觀意識、大局意識。只有儘快彌補短板，才能更好更快地提高審計人員的綜合素質，實現全面發展，交流的意義也正在於此。

　　篇2

　　十八屆三中全會將推動中國進行新一輪改革，中國巨輪將再次揚帆起航，踏上新的改革發展征程。黨的十八屆三中全會將繼續順應改革的潮流，團結帶領全國各族兒女，在建設有中國特色社會主義偉大事業的康莊大道上，昂首前進。 樹立大局意識。大局意識就是堅定小局服從大局，在關鍵時刻，與黨委、政府保持高度一致。進一步強化黨的十八屆三中全會精神為主的思想主導，牢固樹立大局意識，禁止出現無大局、無組織、無原則的事件。加倍珍惜目前的大好形勢，珍惜好當前和諧穩定的社會環境。

　　樹立服從意識。黨員幹部服從是天職，要不折不扣、不走樣、不變形的執行好黨的各項決議。基層幹部要在自己的崗位上始終堅持著“把困難留給自己，把方便獻給組織”，時刻以一名優秀共 產黨員的標準嚴格要求自己。

　　樹立責任意識。“在其位，謀其政”，作為一名幹部，系職責所在，在其工作崗位的時間是有限的，在位一天，應盡一天的責，做出一天的成績。在工作中，我們要以實際行動忠誠履職，發揚螺絲釘精神，努力在平凡的崗位上，做出不平凡的業績。

　　樹立團隊意識。“眾人拾柴火焰高”，體現了一個團隊心往一處想，勁往一處使，工作才有幹勁，才能出業績。一個好的班子，要堅持做到同心、同向、同步，每個人始終做到“不越位、不缺位、不錯位、不失位”，各就各位，才能保證整個團隊有力、高效的運作。

　　樹立創先意識。 在日新月異的今天，採用過去的傳統辦法，很難取得實效，要求我們基層幹部要樹立創先意識，要有拿得出手的“核武器”讓自己立於不敗之地，以高標準、高效率、高水平的工作業績說話、服眾。

　　改革是推動中國發展進步的動力，是推動全黨全國各族人民團結奮鬥的不竭動力。我黨和各族兒女必須抓緊工作，抓緊落實，勵精圖治，為實現全面建成小康社會的巨集偉目標打下堅實的基礎。我們要毫不動搖走黨和人民在長期實踐中開闢出來的改革道路，不為任何風險所懼、不為任何干擾所惑，以更加寬廣的胸懷迎接新的機遇和挑戰。改革始終是推動黨和人民事業發展的強大動力，必須毫不動搖推進改革，永不僵化、永不停滯，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，戰勝前進道路上的一切困難和風險。

　　未來發展也必須堅定不移依靠改改革，這是我國過去取得輝煌成就的成功經驗，是黨和全國各族人民在摸索前進中得到的普遍共識。我國過去30多年的快速發展靠的是改革，我國未來發展也必須堅定不移依靠改革。十八屆三中全會召開，我黨將始終不渝地堅持改革政策，堅持將改革精神貫徹到治國理政基本方略之中，更加自覺、更加堅定地推進改革創新，不斷在制度建設和創新方面邁出新步伐，奮力把改革工作推向前進。

　　篇3

　　不謀全域性者不足以謀一域，講的是大局和小局的關係。一般來說，大局就是關係到事物生存和發展的整個局面或整個形勢，具有客觀性、條件性、利益性和系統性，必須用辯證的觀點去熟悉和把握它。一域是小局，是區域性利益，小局必須服從大局。面對經濟全球化、政治格局多極化的發展趨勢，黨員幹部尤其是領導幹部只有胸懷大局，才能擺正位置，正確處理好全域性利益和區域性利益的關係，做好本地區本部門的工作。這是時代的呼喚，也是實現黨的偉大歷史使命的迫切要求。

　　我們講發展，講的全面、協調、可持續的發展。我們講政績，也要講全面，講長遠，既要看眼前的經濟指標，又要看社會、人文、環境指標;既要經得起現在的考核，又要經得起歷史的檢驗。然而，在新的歷史條件下，我們有的領導者全域性觀念比較淡薄，主要表現在：有的在貫徹中心的方針政策時，過多地考慮部門利益，對中心的政策合意的就執行，不合意的就不執行;有的在制定規劃時，只顧眼前，不顧長遠;有的甚至打著為官一任，造福一方的幌子，搞急功近利的短期行為。凡此種種，都是與科學發展觀背道而馳的，必須果斷摒棄。

　　當前，貫徹科學發展觀，堅持以經濟建設為中心，構建社會主義和-諧社會，是最大的大局。我們要以最果斷的態度，最有力的措施，確保中心精神和決策落到實處。從理論和實踐上講，黨員幹部講大局，一是要樹立全域性觀念，自覺服從與服務全域性。二是要識全域性懂全域性，自覺把握大勢與方向，果斷克服地方保護主義。三是要堅持系統思維，尋求整體效能最大化。最根本的就是要善於運用馬克思主義辯證的、聯絡的、發展的觀點，正確分析和判定各種形勢，準確地把握大局發展的內在規律，使大局利益和區域性利益得到和-諧發展。