社群網格化活動方案

　　為了更加科學、嚴謹、細緻、有效的對社群進行管理，社群決定舉辦網格化管理活動，如何寫活動方案呢?下面小編給大家介紹關於的相關資料，希望對您有所幫助。

　　一

　　一、總體目標

　　通過社群***村***管理體制機制的創新和實踐，建立科學的分工協作機制、高效的工作執行機制、規範的監督考核機制，實現社群***村***管理的扁平化、精細化、資訊化，社群***村***服務的全覆蓋、全天候、零距離。

　　二、指導原則

　　條塊結合，以塊為主;上下聯動，整體推進;重心下沉，夯實基層;以人為本，突出民生;一崗多責，一專多能;優化流程，高效便捷;公開公正，規範透明。

　　三、成立組織

　　成立由鎮黨委、政府主要領導任組長，分管領導任副組長，機關各部門、各村居、開發區主要負責同志為成員的實施社群***村***網格化管理工作領導小組***檔案另發***，領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮社會事務辦，具體落實網格化管理工作。鎮黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯制度。

　　四、劃分網格、明確網格責任人

　　1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社群工作人員狀況等因素，根據自管小區、物管小區、單位小區等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設定社群網格。原則上每個網格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網格責任人一般由社群兩委成員擔任。

　　2、堅持城鄉統籌發展，同步推進農村地區的網格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網格，村莊經整治後集中居住的村，也可以參照社群的方式劃分網格。網格責任人一般由村兩委成員擔任。

　　3、制定網格劃分的網路圖，各網格製作公示牌。各社居委***村***於2009年1月25日前完成劃分，並將結果上報鎮社會事務辦。

　　五、工作職責

　　網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社群網格責任人承辦民政、計生、就業、社保等社會事務，協辦黨建、建立、綜治、安全生產等工作任務;村網格責任人的管理和服務內容要貼近農民的生產生活實際，重點做好發展生產、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。

　　網格責任人負責資訊收集、便民服務、簡易問題處理等;成立社群***村***受理中心，由社群***村***負責人和有關工作人員***可輪值***組成，負責社群***村***事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、視窗服務等;鎮行政服務中心***相關辦公室***負責業務範圍內的稽核、公示、上傳下達、執法、處置等。

　　六、工作程式

　　一般性工作：網格責任人現場處理，登記備案;

　　需要協調處理的工作：網格責任人現場受理，帶回社群***村***受理中心商處，處理結果報鎮相關部門，反饋服務管理物件;

　　突發性工作：網格責任人立即上報，鎮、社群***村***相關部門緊急處理，網格責任人現場跟蹤;

　　需要審批的工作：網格責任人掌握資訊，社群***村***受理中心受理界定，鎮行政服務中心稽核，報區行政服務中心審批，同時實行鎮、社群***村***公示。

　　七、工作要求

　　1、崗位要求

　　網格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”，要儘快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發現問題，善於處置問題，及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每天至少到網格巡查一次;主動與社群居民交流溝通、增進感情，及時瞭解掌握社情民意;認真填寫網格責任人工作日誌，做到工作日清周結、動態資訊及時錄入;注重自身形象，嚴格保守服務管理物件的個人隱私和不便公開的個人資訊。

　　2、加強宣傳

　　多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居***村***民群眾的知曉率、支援度、參與率。在小區***村民組***宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發放一封信;在醒目位置設定網格化圖譜，公佈網格責任人照片、姓名、***、工作內容和管理服務職責等資訊，向每個住戶發放網格責任人服務聯絡卡。

　　3、完善功能

　　要強化以下五種功能：一是資訊聯通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋資訊。二是處置快速功能。調節、執法、處置環環相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善於整合利用。四是便民服務功能。社群***村***居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務。五是社會保障功能。為社群***村***居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創造就業機會。

　　4、整合資源

　　立足自身與藉助外力相結合，與轄區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業管理機構、社群自治組織、居民***村民***組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社群***村***工作同志以及社群***村***志願者等作為義務資訊員、監督員，視情給予適當的精神、物質獎勵。

　　八、考核獎懲

　　對網格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的，按有關規定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監督、內部監督、社會監督、群眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。

　　二

　　一、指導思想

　　以構建社會主義和諧社會為出發點，以將經濟技術開發區***頭屯河區***建設為首善之區為目標，以數字化社群系統平臺為載體。改變過去傳統、被動、定性和分散的管理方式，轉變為現代、主動、定量和系統的管理方法，從而使社會管理科學合理、高效有序，全面提升社群管理的能力與水平。

　　二、工作任務

　　實行“網格化”管理的工作機制，要求社群工作人員更加深入走訪群眾，關心群眾，加強社群與群眾之間的聯絡，瞭解掌握社會管理工作中的各項動態資訊，幫助群眾解決實際困難，促進社會秩序穩定。具體任務：

　　***一***負責本區域網格單元內所有社會管理工作的巡查、監督，對出現的問題做到及時發現、及時處置、及時上報。

　　***二***向群眾宣傳黨的路線、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規，教育群眾增強法制觀念和自我安全防範意識。

　　***三***詳細掌握社會治安、計生、安全生產、流動人口等狀況，以及社會各類矛盾糾紛和不穩定因素等社會管理工作中的動態資訊，調處化解各類矛盾糾紛，落實重點人員的幫教和管理。

　　***四***關心群眾的生活和生產狀況，組織開展各類活動，幫助群眾解決生活和生產中的實際問題和困難，引導群眾創辦經濟實業、發展經濟。

　　***五***加強輿情資訊的收集，及時彙總群眾的意見與建議並及時上報，為社群更好的開展工作提供參考依據，便於社群安排或調整工作計劃，提高工作效率。

　　三、工作要求

　　***一***實行“網格化”社會管理工作是社群工作人員進一步深化細化社群管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區、誰負責”的原則，將責任進一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社群工作人員要充分認識到實行“網格化”社會綜合管理工作的重要性，積極主動參與，切實發揮能動作用，切實做好轄區內的社會管理工作。

　　***二***相互交流，取長補短。實行“網格化” 社會管理是新時期做好社群綜合管理工作的新思路、新方法，在“網格化” 社會管理工作過程中，每一個工作人員之間，各網格包戶工作人員之間要加強溝通，密切聯絡，加強相互交流合作，相互學習切磋，不斷完善“網格化”社會管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。

　　***三***認真總結，逐步提高。實行“網格化”社會管理工作是社群在新形勢下推出的社會管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進，逐步完善，全體社群工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經驗，使之形成社會管理工作有效的工作模式，使社群管理工作真正做到小事不出社群，大事不出街道，矛盾不上交，為經濟技術開發區***頭屯河區***的跨越式發展和長治久安發揮作用。

　　三

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀為統領，組織機關、社群幹部深入基層，聯絡群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩定的突出問題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進工作作風，提高服務效能。

　　二、工作目標

　　依託現有的社群管理體系和資訊平臺，構建‘街道——社群——小區——樓棟——居民’的五級網路組織體系，按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便於考核”的原則，將社群範圍劃分為若干個區域網格，以網格化的方式，建立網格管理服務隊伍，將社群每名工作者落實到每一個區域，並在每個網格區域內對黨小組、志願者、轄區單位進行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯動，資源共享，活動共辦，形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社群管理服務長效機制。

　　三、工作步驟

　　1、劃網格。結合居民住宅區、轄區單位分佈現狀，按照小區界線、樓棟分佈將轄區合理劃分為若干個網格，每個網格內居民約200-300戶左右，人口約1000人。

　　2、組團隊。每網格由一名社群工作人員擔任網格長，與網格內綜合資訊員、社群黨員、社群民警、社群志願者等共同組成網格管理隊伍。

　　3、定製度。制訂相關的《網格化工作服務團隊職責》、《“網格化工作”網格長職責》、《網格化工作成員職責》、《網格化工作例會制度》、《網格化工作問題反饋制度》等。

　　4、建資訊。積極探索，建立“1+5+N”網格化管理的數字管理平臺，實現社群居民基本資訊數字化覆蓋。***“1”即指建立一個社群居民綜合資訊平臺;“5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本資訊;“N”是指拓展資訊源和應用系統，包括公安機關重點人員監控、違法犯罪資訊等***。瞭解網格內服務物件的家庭成員情況以及服務需求，建立社群網格化管理資料資訊庫，並在各樓棟建立網格分佈圖，標註清單元網格的責任人、責任範圍、戶數、人數、黨員數、及各類弱勢群體資訊，建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社群矯正等群體重點服務物件檔案，便於及時瞭解情況，掌握工作動態，做到服務有重點，工作有方向。

　　5、明責任。社群工作者***網格長***負責網格內綜合資訊收集整理工作：包括責任網格內的計生、低保、民政、文明建立、安全生產、綜治維穩等資訊的綜合摸底歸檔，確保資訊準確無誤。要求每週對資訊進行整理彙總，與業務對口專幹交接。對有關民生民情進行分類記錄，解決一件登出一件。對居民反映求助的事，進行分類處理：一般性事務，由網格責任人現場處理;需要協調處理的工作，由網格責任人和社群協調處理;緊急性工作或社群不能獨立辦理的，網格責任人立即上報街道、社群，並現場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、後有反饋”，服務更有針對性和有效性。網格內其他成員負責提供居民動態資訊收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網格長對其責任範圍的計劃生育、安全生產、信訪維穩等工作出現“一票否決”情況的，當年考核為不合格;表現優異的年底給予表彰。

　　6、優服務。開展“黨建進組、服務入戶”模式，把黨小組與居民小組合二為一建立網格小組，以網格小組為單位定期組織黨員、居民骨幹參加理論學習、民情議事決策、黨內推優等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向轄區居民提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社群實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。推出《網格民情備忘錄》，網格管理服務團隊成員隨時記錄瞭解到的居民情況，並及時與社群溝通聯絡。吸收社會力量參與到各個網格中，參與到為民服務的團隊中，開展送服務幫扶等活動，提供個性化服務。如：社群愛心家園服務隊的為老服務，社群衛生服務站的健康醫療服務，社群文化體育服務團隊的健身、文化、宣教服務等特色團隊。

　　四、工作要求

　　1、加強組織領導。社群成立“網格化管理，精細化服務”工作領導小組，由街道聯絡點領導、聯絡員、社群工作站站長牽頭，各網格長為具體責任人。併成立工作聯絡室，供網格內服務團隊成員聯絡工作。各社群出臺具體實施細則報辦事處備案。

　　2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專題，開闢專欄，組織專訪，跟蹤報道網格化實施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點帶面，推動全域性，努力營造良好的輿論氛圍。要求社群幹部、社群醫生、在冊黨員、社群志願者等網格成員多角色參與到網格內的醫療衛生、文化娛樂、志願活動等服務中,引導建立完善的網格服務中心體系,滿足網格群眾的多樣化需求。

　　3、加強督查指導。網格化管理落實情況將納入社群幹部年度考核內容。街道黨工委成員要經常深入聯絡點，開展調查研究，協調解決問題，指導推動工作落實;要帶頭深入基層一線，為其他機關幹部做好示範表率。黨員幹部要充分發揮黨員先鋒模範作用，用實際行動體現黨員的先進性。