企業文化工作計劃範本

　　作為一種極其有效的經營管理策略和方法，企業文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業文化的本質是為經營服務的，只要加以充分運用，便能切實促進企業發展戰略的實施、品牌建設和經營業績的提升，其現實價值和戰略意義遠遠沒有得到應有的重視和發揮。下面是小編整理的，希望對大家有所幫助!

　　一

　　一、背景

　　企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的戰略願景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。

　　二、方案宗旨：

　　提高團隊的凝聚力和戰鬥力，推動團隊建設。

　　增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。

　　豐富員工業餘文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

　　三、參與物件

　　公司全體員工。

　　四、組織和實施部門

　　公司人事行政部和各部門總監。

　　五、時間

　　除日常固定的企業文化宣傳外，將每年9月定為企業文化重點宣傳月。

　　五、本公司企業文化的內容

　　企業戰略願景：打造國際化、財經網際網路第一平臺。

　　企業精神：激情、創新、致遠、責任。

　　核心價值觀：共享財富成長。

　　經營理念：以人為本

　　六、企業文化的系統建設方案：

　　編制《企業行為規範手冊》體現，內容包括：

　　a***員工日常行為規範;

　　b***服務行為規範***包括內部和外部的服務要求***;

　　c***企業公關策劃與規範;

　　編制視覺系統***VI***企業識別系統手冊，內容包括：

　　a***環境文化：文化環境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上牆工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰略鮮活地深入人心。可以在辦公室的牆上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業文化的UI設計、企業的精神和核心價值觀。

　　b***企業LOGO：如企業名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業造型、象徵圖案等象徵意義的闡述在全公司進行宣傳;

　　c***在對外交往中,擁有統一的公司形象的包裝展示：比如統一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;d***對外交流活動策劃時，需體現公司的文化精神，並在活動中適宜的時候進行講解***如對外公關活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等***e***欄目宣傳***設立員工牆***：製作企業文化宣傳欄，宣傳欄分佈不同的主題板塊***近期發展目標、質量方針、各類通告、優秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等***;

　　建立企業文化的理念系統，主要內容包括：

　　a***管理層培訓：將企業文化的核心內容形成宣傳的標語，並首先在管理層內開展培訓，建立管理層在企業文化建設中的領導和示範作用，要建立企業文化建設同企業的經營管理活動相結合的觀念。

　　b***員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業的戰略願景、企業精神、企業核心價值觀、經驗理念，能認同企業價值觀和經驗理念，並與之共同成長和發展。

　　企業文化活動計劃,內容包括：

　　a***一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業凝聚力，展示團隊組織能力，可以在週六、日組織員工進行些體育專案的活動***比如打羽毛球、打籃球等***，同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內。

　　b***進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現你對身邊同事的關愛，然後把照片貼在員工牆上，讓大家分享每時每刻對蒐集到的照片進行甄選。

　　首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然後對甄選出的照片進行編輯釋出，並對優勝作品進行獎勵。

　　c***在每年9月進行公司秋遊活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

　　d***在每年春節前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對2015年公司整體工作業績進行，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

　　e***在SVN系統中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以***比如勵志小故事等***，這樣有助於形成學習型組織的文化氛圍。