企業安全會議演說稿
生命是花，那麼安全就是襯托千姿百媚的綠葉，沒有了安全，就不可能走過人生的風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。以下是小編為你整理推薦，希望你喜歡。
篇【1】
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經濟發展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經濟發展描繪了巨集偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區委、區政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業為重要抓手，牢牢把握當前發展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經濟又好又快發展。上半年，街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社群每一位人員的努力付出。為了順利實現全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經濟發展中心全體人員作如下表態發言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商資訊，充分挖掘轄區企業、招商顧問單位的招商資訊，對有投資意向的客商，積極主動聯絡，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變為合作專案，使客商源變為投資源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、專案開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和麵臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區內的產業進行謀劃佈局，發掘區域優勢產業、特色經濟，為街道經濟可持續發展打下紮實基礎。
三、加強執行，責任再落實。按照街道制定的有關規章制度，認真履行職責，加強執行力度，提高工作的主動性、創造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業提供優質高效地服務，營造良好地投資軟環境。對重點專案、重點企業，採取定人、定時、定目標，採取從政策宣傳、專案洽談、到辦理手續的保姆式服務，以使引進企業“進來有信心、留下有發展”，提高工作實效。
各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經濟指標，為街道經濟發展做出更大的貢獻!
我的發言完了，謝謝大家!
篇【2】
各位領導：
20xx年,XX公司緊緊圍繞集團部署，全力開展安全生產工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執行到位，應急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產形勢總體平穩，一年來，公司未發生重大安全事故，為順利開展各項工作提供了堅實保障。
20xx年，公司將在集團的堅強領導下，以落實安全生產主體責任為著力點，加強基礎管理，構建長效管理機制，保持安全生產形勢持續穩定，堅持做到“五抓五落實”，實現 “一降低一杜絕一確保”，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團公司下達的安全生產目標責任制。
1、 抓思想意識，落實主體責任
20xx年，公司上下將統一思想，強化安全理念，嚴守紅線意識，按照年度安全生產工作目標，逐級簽訂安全責任書，將指標任務分解落實到各部門、各崗位、各責任人，一級抓一級，層層落實，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系。
2、 抓制度保障，落實規範管理
公司成立以來，雖然已經出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實原有安全生產製度的基礎上，強化安全生產管理體系，逐步完善各項制度建設。同時，切實加強安全生產組織領導，堅持執行例會制度，定期研究安全生產工作，及時協調解決安全生產中的突出問題。
3、 抓預警防範，落實隱患排查
20xx年，公司將堅持把排查並整治安全隱患作為重要手段，切實解決安全生產中存在的問題。一是結合公司實際，深入排查安全生產重點部位、環節和管理機制。二是高度重視建設工地安全，實施規範化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強檢查落實，排查事故隱患。三是強化安全檢查。公司各部門、各建設工地、出租房及地塊嚴格落實自查自糾制度;在重要節日前開展定期檢查;安全生產領導小組每月組織人員進行大檢查，同時，根據工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發現隱患要及時通報處理，限期完成整改。
4、 抓執行工作，落實基礎保障
20xx年，我們將堅定不移抓好安全生產基礎工作，保障執行有力，推進有效。一是搞好安全教育培訓。深入開展“安全生產月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規和方針政策，加強先進典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標準化活動。健全安全標準化體系，持續抓好“標化工地”、“平安工地”建設。三是強化應急管理。進一步完善突發事件應急預案，認真開展應急演練，提高應急處置能力。
5、抓安全考核，落實工作成效
制定嚴格的安全生產考核制度，確定各部安全生產工作目標，把安全工作納入年度考核，並建立強有力的督查制度，對年度考核優秀、合格者予以獎勵，違反安全生產工作制度的，對部室安全責任人和直接責任人，給予相應的處罰。通過考核手段，切實保障安全生產工作落到實處，作出成效。
20xx年公司上下將繼續保持清醒的頭腦，嚴格管理，強化措施，注重細節，確保安全生產形勢穩定，維護公司長久治安。
篇【3】
各位領導、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，山東xx房地產開發有限公司堅持科學發展觀，牢固樹立以人為本、質量第一、科學發展、安全發展、加快發展的理念，始終把安全生產作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重於泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產水平，實現了在建工程質量安全水平持續穩定提高。公司連續三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”，連續多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。
安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工專案最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年，東方永珍城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大專案遍佈縣城東西南北，形成了全城六盤聯動的盛世局面。截至九月份，所有在建專案沒有發生大的安全生產責任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業第4位，同行業高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業中增幅最高的。
在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實安全生產目標責任制。“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各專案部安全生產積極性。
二是抓好現場管理。突出風險動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對重點環節應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。結合企業6s日常檢查，加強安監人員的監護力度，重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視，發現隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
三是在安全技術、勞動保護、裝置設施方面加強監管力度。對公司的各種施工裝置設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細緻的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對於安規考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。繼續堅持每週一次的專項安全分析會議，傳達上級檔案、指示精神，查詢隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產目標的實現。
質量安全是工程建設永恆的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發展的機遇也更多。我們決心在今後的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理，實現公司生產安全平穩執行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發有為、苦幹實幹，作出更大貢獻!
謝謝大家!