孫巨集斌簡介

　　孫巨集斌最近風頭強勁，但很多人都不太瞭解他，關於他的簡介是怎樣的呢?下面就是小編給大家整理的內容，希望大家喜歡。

　　孫巨集斌介紹

　　孫巨集斌，融創中國董事會主席。出生于山西省臨猗縣，畢業於清華大學，獲得碩士學位。碩士畢業後，孫巨集斌來到聯想集團工作，之後到美國哈佛大學研讀了兩個月的管理課程。

　　1994年回國後，孫巨集斌建立了一個房產代理公司，並曾在天津房產二級市場中佔到了30%的份額。2003年至今，擔任融創中國董事會主席。

　　孫巨集斌曾有一段話：“人原本生活得很好，原本可以不冒險，但因為選擇了夢想，而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講究成王敗寇，但為了夢想和理想而拼搏，即使沒有成功，也值得所有人尊重。因為這個世界就是靠有夢想的人去推動的。”

　　20年前，孫巨集斌的夢想是“做一家全國性的大公司”，這個夢想曾經推動著他勇往直前，不懼風險，但又不是魯莽草夫。孫巨集斌有著對市場優於常人的敏感--柳傳志評價他是極少數“能審時度勢、一眼看到底”的人，只不過這種敏感提前踏空了市場的節拍。

　　孫巨集斌是商界異類

　　在中國商界，孫巨集斌算是個異類。如果說史玉柱、褚時健是一朝跌落而東山再起者，那麼孫巨集斌這個兩度落難又兩度東山再起者，你很難在找到第二個人。原來這位大咖半生浮沉，大起大落，山西人，出生在農村，十三四歲起離家求學，自己做主填的高考志願，去武漢讀的水利專業後去了清華大學讀研究生，1985年孫從清華大學畢業，1988年，孫巨集斌看到聯想的招聘啟事，覺得這是實現自我價值的機會，於是便投身聯想，在不到兩年的時間裡，他從普通員工變成了主任經理，1990年他被破格提拔為聯想集團企業發展部的經理，主管範圍包括在全國各地開闢的18家分公司。此時柳傳志也看上這位年輕人的才能，對青年人才格外珍惜，但正是由於柳對孫的“溺愛”讓這個年少輕狂的少年膽子越來越大，做出了讓柳憤怒的事情，然後孫的第一次大落人生低谷來了，由於其在聯想不合規的使用財務，1990年5月28日孫巨集斌被北京海淀警方刑事拘留。1992年8月22日在海淀看守所經過漫長的27個月後，孫巨集斌接到了刑事判決書，他被判處有期徒刑5年，罪名是挪用公款13萬元。1994年初孫巨集斌被北京市中級人民法院裁定減刑1年零2個月，1994年3月27日刑滿釋放。

　　孫出獄後1994年孫巨集斌建立順馳，以房地產中介所進入地產界。1994年8月已經在天津開創順馳前期基業的孫巨集斌為了獲得比常規更快的發展，向柳傳志借款50萬元。1995年初，在柳傳志和中科集團董事長周小寧的支援下，順馳和聯想集團、中科集團成立天津中科聯想房地產開發有限公司。由於柳傳志這位貴人的相助，讓孫的公司越做越好，發展的也很好，2004，順馳已名震地產江湖，成為中國規模最大的全國性房地產企業集團之一，耕耘10年的孫巨集斌再次回到聚光燈下。然而，好景不長，孫巨集斌本來距離他的“順馳帝國”只有一步之遙，卻功敗垂成。為了達成業績目標，他高價搶地、快速開發、快速回款，雖然在2014年底以95億元的銷售額超越萬科摘取地產業之冠。但銷售回款乏力，極度緊繃的資金鍊讓其難以為繼。巨集觀調控的壓力最終給予這家一路狂奔的公司，致命一擊。一年後，孫巨集斌第二次跌入人生谷底，此時41歲的他建立的地產王國頃刻崩塌。第一次孫在聯想可能敗在其為人處世，年少輕狂上面，第二次應該是其戰略激進，商業模式的上。

　　當人們認為這次孫巨集斌真倒了之後，他卻另起爐灶成立融創，並用短短四年時間將這家公司推向香港聯交所。

　　孫巨集斌成為地產“狩獵者”

　　順馳時代的孫巨集斌，“年少輕狂”，傲氣十足。一個流傳甚廣的故事是這樣的：2003年7月一次房地產內部論壇上，孫巨集斌發言時向萬科的王石發出了挑戰：“順馳今年銷售額要達到40億元，我們的中長期戰略是要做全國第一。也就是要超過在座的諸位，包括王總。”

　　王石當時的回答略帶憤怒：“你不可能這麼快超過萬科，是不是要注意控制風險?”

　　之後是一個勵志的故事。將遭遇資金鍊危機的順馳賣給路勁地產後，孫巨集斌很快捲土重來創辦融創並帶領融創在今年成功躋身千億房企俱樂部。

　　兩次失敗，兩次迅速挽回頹勢並且重新站在了行業之巔，孫巨集斌完成了在外人看來幾乎不可能完成的事。

　　最近幾年，他有了另外一個稱呼——併購之王，這符合其一貫的做法。2012年，融綠之爭鬧得沸沸揚揚，雖然最終未能成功併購綠城，還和昔日好大哥宋衛平分道揚鑣，但孫巨集斌收穫了十分有分量的上海融綠平臺以及輿論的支援;隨後，對佳兆業和雨潤的兩起重量級併購先後被迫終止，孫巨集斌仍然將併購列為融創的主要戰略，他多次對外強調，融創已經收穫了併購市場的好口碑。

　　併購讓孫巨集斌品嚐到了甜頭——在一二線城市地價愈來愈高之際，用更小的成本，撬動更多的回報，迅速擴大企業規模。過去兩年多來，併購已經成為融創穫取土地的最主要的方式，據瞭解，融創約有三分之二的土地儲備來源於併購。

　　尤其是融創2016年的表現，實在難以掩蓋孫巨集斌對規模的渴求：在土地市場快速擴張，重金砸下多個地王，位列房企2016年拿地金額榜之首;耗資近140億收購了聯想旗下的融科智地旗下41間目標公司的相關股權及債權，隨後併購多個地產專案，並高調入股重慶龍頭房企金科股份***000656.SZ***，在不到3個月的時間內，孫巨集斌對金科股份的控股已達20%，距離第一大股東之位僅一步之遙。

　　有評論認為，順馳時高歌猛進的孫巨集斌又回來了。

　　其實，仔細對比就會發現，前後兩次，孫巨集斌扮演的是不同的角色：10年前他帶領的順馳是一匹被速度擊垮的黑馬，最終成為了路勁的獵物;10年後，孫巨集斌成了潛伏在地產圈的“狩獵者”，主動出擊尋找屬於自己的獵物。

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