保安先進崗位優秀事蹟範文
作為一名保安人員，要發楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事幹，做到、眼勒、 嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各項工作環境。下面是小編整理的範文，歡迎閱讀!
篇一
20xx年已經過去了，在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下，在同事和隊員們的幫助支援下，較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作，部門裡的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已步入正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將一年來的工作總結
一、牢抓防火防盜，確保市場。
市場安全是市場經營最基本的保證，與市場的發展緊密相連。安全責任重於泰山，消防工作更是關乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區域與南大門保衛科共同聯防，從每一個環節入手，周密細緻地檢查，及時發現並消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態。另外，部門裡每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發事件。在今年的七月份，由於連續暴，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養，在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項裝置正常執行。同時加強禁菸、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯絡，及時向他們請教協助共同排除警情，共同管理共保安全。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案，組織隊員培訓的消防知識。由於，做了大量的預防工作，本年度市場安全穩定未發生火案事故。
二、提高隊員素質，做好市場服務。
為了建設一支高素質的保安隊伍，服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職開始嚴格把關，並且必須符合三個標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，並讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規範的學習，通過每週的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質和修養得了一定的提高。
由於保安工作的特殊性，經營戶有困難問題往往每一個找到保安來解決，那麼保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯絡，不讓經營戶再去找。對經營戶的意見及時反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經驗，並進行了專題學習，使隊員們明白了服務的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作，共同努力，為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。
三、靈活處理各種糾紛，維持市場良好經營秩序。
我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經營品種繁多，每天人流量很大，市場裡出現的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法，本著無論什麼原因，以先勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃分責任，儘量使雙方意見達成一致。
在維持市場秩序方面，部門先後出臺嚴格的管理措施，長期管理。特別是對閒雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正。總結一年來工作還有以下幾點不足
1、隊員形象素質需要進一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
在下一年的工作中，我們部門會針對不足之處，結合部門實際情況，揚長避短，在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領導的指導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績。
篇二
光陰似箭，歲月如梭。彈指之間，輝煌的20xx年即將離去。回顧在20xx年工作中所做的一切，總結經驗，尋找不足，為新一年的工作打下堅定的基礎。
萬昌學校保安中隊現有隊員8名，主要的任務是保障學校正常的工作秩序。***包括防火、防盜、維護校園的治安***我們深切體會到要搞好此項工作，不是光憑几句口頭上的大道理就能完成的，那是要我們每一名保安員必須以簡經理的指示精神為支點、並具備過高的素質、良好的形象、過硬的業務技能才能完成此項任務。對此，我們針對實際情況，20xx年具體開展瞭如下工作。
一、加強思想教育，增加保安工作意識
思想教育是開啟隊員內心深處的一把鑰匙，教育得有體，說服得有法。針對隊員們的反常心理，不是三言兩語就能把事情解決的，也不是罰上幾元錢就能穩定思想情緒，這隻能是治標而不治本。所以，我們以實際為出發點，一週安排二次隊務會，通過隊會開展批評與自我批評，表揚先進，批評落後，簡經理常教育我們說：“表揚是一種鼓勵，批評是一種幫助。”讓落後的隊員自檢、互檢。以先進帶落後，互幫互學，同時，在隊會上把一週所發生的一切問題及時解決，以精神刺激法的激勵、鼓導和大家的幫助教育，對於有消極思想、意識性不強的隊員，可以說是有立竿見影的轉變。隊員們的思想穩定了，工作效率、意識也相應增強了。
二、認真學習保安常識，提高業務水平
為了加強保安員的工作意識，我們制定了一系列的學習計劃。如：保安員應知應會題、保安員規章制度、六條禁令、消防常識、法律常識以及治安突發事件處理等等，並要求保安員根據所學的知識用到實際工作中去。我們保安隊還制定了：“保安員心聲”“保安員消防”等專欄板報，並在隊員的休息時間，舉行體育活動，既豐富了隊員們的業餘生活，也增強了隊員們的身體素質。通過學習，無論從隊員的個人形象、工作素質到內務的規範，都有了很大的提高。
三、刻苦訓練，提高隊伍整體素質
形象的好壞與隊員們的素質高、低是分不開的，為了充分體現出每一名隊員的良好形象，無論從站姿、坐姿、言談舉止等，我們保安隊制定了訓練計劃：一日兩次訓練***晨練和晚練***，一週安排一次模擬訓練，鍛鍊隊員們的反應、觀察、速度等能力。總之，通過我們全體隊員的共同努力，無論是從工作上或是個人形象上，都是突飛猛進，一日一變化，月月有成效。也正是因為我們保安員在日積月累的刻苦訓練和不斷的學習有關防範措施，在這一年內，學校沒有發生一起重大治安事件和消防隱患，保安隊伍沒有一起損害學校名譽的現象出現，圓滿的完成了學校領導指派下的安保任務 ，為學校爭了光，也為我們保安隊伍爭得了名譽，更可貴的是得到了群眾的一致好評，同時也體現了我們全體隊員上下一心、密切配合、團結一致的工作作風。
四、遵守紀律，服從指揮
紀律是完成任務的保障。一個整體的隊伍，如果沒有一個嚴明的紀律，它就會成為一盤散沙。為了能夠很好的完成上級賦予我們的任務，我們以嚴明的紀律為中心，制定了“崗位勤務制度”“內務規範制度”“獎罰條例”“請假制度”“保安員行為”“保安員職責”等實施了一系列的行之有效的規章條例。對於學校領導的指示，我們要堅決的去執行，對於違犯制度、條例的隊員要處理。“有令必行，有章必依”真正在我們中隊每個隊員心中紮下了根，起到了一定的效果。
五、“四防”的實施 針對20xx年學校工作中出現的問題，我們認真做了總結，吸取他們的教訓。我們以“四防”為重點，讓每一名保安員都要有工作超前意識和應對可能出現的防範措施。在學校政教部的領導下，我們定期對學校各個實訓樓、教學樓、男、女生公寓及學校食堂的電器裝置、實習實訓裝置、易燃易暴物品、各項消防裝置是否完好等等進行檢查。為了預防治安事件的發生，我們把日常巡邏有20xx年的每小時一次增加到現在的每小時二次。並安排二人著重巡邏校領導、財務室的辦公區域，注意可疑人、可疑事、可疑物。2011年的一年內，我們有針對性地開展安防工作，落實重點防範部位，圍繞隱患重點區域，積極佈防設控，經過全校師生的共同努力，學校沒有發生一起災害事故，治安狀態良好。
六、文明值勤，禮貌待人
良好的開端是成功的一半。要讓每一名保安員懂得語言是人際交的工具，文明禮貌對於完成保安工作起著重要性的作用。所以，我們在佇列、技能訓練完畢後，還要用三十分鐘的時間進行禮儀模擬演練，通過訓練，隊員們從著裝到儀表都有了相應的提高。
以上是我們保安隊對20xx年工作的簡要總結。人無完人，花無常開，我們保安隊也有不足之處，還有各項細節在管理上存在著漏洞。這些問題的存在，主要由於自己的管理水平有限所致。在新的一年裡，我會加大努力，認真去學習一些先進的工作經驗，不斷開拓肯創新我們的工作，把20xx年中存在的不足之處，去更改，來完善。
篇三
20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整。
一年以來xx實業給我們帶來了更加正規化的管理的同時，讓每一位員工享受到最優的待遇。回首過去的一年，在王經理的帶領下，我們為二壞路專案、華美美立方專案、永興周邊的汽車4s店保安服務管理工作，而忙碌著，在人手不足的情況下，我和王經理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守，共兩次抓獲，盜取二壞路專案鋼管鋼財物資三人，但也算經歷了一段不平凡的考驗。在領導的支援與教導下，在各位隊員的配合下，愛崗敬業，各盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現總結如下;
一、保安隊伍的精編：
1、提高招聘要求，提升隊伍素質
為了適應新形勢、新環境下具有xx特色的安保工作，我們對人員入職條件提出了更高的標準，求職人員的基本條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信、具有愛崗敬業精神，以及較強服務和服從意識。
2、正規招聘流程，提升隊伍形象
入職前通了面視，政審、現場答辨、身體檢查、形象等，確保了每位隊員符合公司的要求，全年共張帖小廣吿招保安29人，其中11人辭工，3人不合格辭退，保安隊現有在崗人員33人，現在是一支具有專業技能精、綜合實力強，有凝聚力的團隊。
二、加強日常工作管理
1、合理分工
始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則，結合隊員的個人特長，合理分工。使他們在崗位上能發揮最大作用。
2、正規培訓
全年組織軍訓工作3次，對保安的風氣，佇列隊形有一定的改善;在些期間，注重了團隊的指揮力，責任心，應急反應及體能訓練。
3、提升服務
加強各服務專案的車輛、出入門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待，指揮好車輛停放。
4、落實檢查
加強夜班監督工作定期查夜，認隊員做到勤巡邏丶勤走動以預防為主，安全消防責任落實到了人頭。
三、存在的不足與今後的方向
1、個別隊員的思想情緒有時起伏較大，工作表現時好時壞。
2、崗位執勤紀律不能嚴格，出現聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸菸等現象。
3、執勤形象、禮節禮貌有得加強，主要表現在日常工作中重要接待的表現欠佳，責任心不強，安全意識，法律意識談薄。
4、發楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事幹，做到、眼勒、 嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各項工作環境。
5、來年我們保安隊伍應需要“五二三分”，五分包裝、二分管理、 三分監督。
回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰。感嘆的是xx實業各 級領導信任與支援，保安隊伍雖作了一些工作，但也有不盡人意的地方，還須大力提升，欣慰的是我們保安隊在王經理的指導下隊伍整體素質有所提高，在原有基礎上，上了一個新的臺階，對我自己在組織能力和管理上得到了一定的鍛鍊，也成長很多。 新的—年意味著的機遇、新的桃戰，我們堅信在公司正確領導下，我們保安部的明天會更好。帶領好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。