高中生創業計劃書

　　高中生想創業該如何準備?以下是小編為您整理的，供你參考。

　　篇一

　　一.投資基礎

　　我今年17歲，在學校讀高中，課餘時間我會學習相關園林專業的知識,下半年就進入實習階段.但對於我們這個專業的目前發展狀況不是很好,現在實習單位多數是要男生下工地,所以女生的工作較難找.我心裡一直懷有自己經營店鋪的夢想，渴望相對自由獨立的生活，並且對服裝行業情有獨鍾，關注甚久，也把開一家服裝店作為自己實習期間創業的首選專案。結合家庭經濟狀況，我認為可以為我提供一筆創業啟動資金。因此，我認為以我目前的狀況，具備參與小型創業投資的必要條件。

　　二.投資物件

　　現有一家女裝服飾店要轉讓，店鋪位於南寧市中心國貿商城三樓電梯右邊，地理位置良好，鋪面面積約10平方米，帶裝修，陳列架，模特以及網線等所有經營所需裝置，經營證照完備齊全，經營狀況良好，擁有固定客源，現因朋友需要轉行投資其它專案，故轉讓該鋪面以及店內所有設施及商品。國貿商城位於南寧市朝陽路，萬達廣場對面，是一個新興的大型購物中心，以流行服飾，配件為主要經營產品，一樓有知名零售商屈臣氏，二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉麵，四樓有電玩城，是一座集吃喝玩購物於一體的大型商城，是現代高中生，大學生以及白領一族等年輕人出門逛街的必去之處。

　　由此總結，投資該店鋪的優勢如下：首先，國貿商城地理位置優越，商場人流量比較充足;其次，國貿商城三樓為女裝專區，該店鋪正好位於電梯口的右邊，走出電梯即可看到，位置較為顯眼;第三，味千拉麵是很多年輕人喜愛的日式麵館，在上來吃麵的過程當中必然要上電梯，電梯出來即可看到該店鋪;第四，店鋪所有經營所需的證照以及裝修和裝置均俱全，接手即可繼續經營;第五，原店主並不會離開南寧，願意把所有的進貨渠道轉接，由我們接手繼續做，並且答應在轉讓之後帶著我們經營一段時間，有一個學習探索與磨合的過程，在經營過程當中如果出現問題和困難，朋友也會給我們幫助和支援，協助我們把服裝店經營好，管理好;第五，該店鋪已開張經營半年，已經度過了新店開張的過渡期，經營思路和顧客型別相對清晰穩定，擁有相對固定的客源，現平均月利潤在3000元以上***現請有兩個店員，每個店員月工資在1000元左右，如果我們接下來繼續做，就不用請人，我們自己親力親為，自己操作，節省開支，正常營業算下來一個月可以有5000元左右的淨利潤收入***，基本確保自己日常生活開銷。

　　綜上所述分析，我們認為，這個店鋪具有很高的投資價值，對我們來說是一個難得的學習鍛鍊的好機會。

　　三.投資條件

　　該店鋪的月租金為3500元，其餘固定開銷如下：公攤水電費170元/月，物業費600元/月，自用電250元/月，固定營業稅370元/月，寬頻費 120元/月***資費可以申請調整，換一個便宜些的套餐***;轉讓時接下店裡的貨物價格為10000元，第一筆投入資金如下：接下店裡貨物所需資金10000 元，店鋪押金9000元***協議終止時全額退還***，一個季度的租金3500*3=10500元，共計29500元。

　　第一季度每個月固定開銷如下：公攤水電費物業費770元，營業稅370元，寬頻費120元***暫定***，合計1260元。第一季度之後每個月固定開銷為1260+3500=4760元。

　　一個月按照30天營業時間計算，則每天的保本銷售額為200元左右。店內服裝的銷售標價按照進貨價的三倍計算，銷售時按照一般顧客正常的折扣為八折，則相應的毛利率為240%***例如一件衣服的進貨價格為100元，則標價為300元，8折後售價為240元，毛利率為240%***，現店內服裝類商品價格大概在 100到300元之間，配件價格約為200-800元之間，平均每天賣出一件衣服即可保本，銷售壓力不大，週末以及節假日期間，銷售額還會隨著人流量的增大而增加。

　　綜上所述，接手本店的先期投入約為30000元，兩人平攤，則每人需出資15000元，另需要一部分後備資金每人5000元，合計20000元/人。

　　四.投資策略

　　目前店內服裝以春裝為主，還有少量去年底滯銷的冬裝，以及少量鞋子和包包，基本適應當下季節的銷售需要，暫時無須進新貨，店內所有商品還能滿足一至兩個月的銷售需要，待夏季到來時再重新進貨。

　　如果我們接手經營，考慮到該店在相應的消費群體中已經有了一定的品牌形象和行業口碑，我們打算前期繼續延續店內原品牌原風格的經營理念和銷售模式，在學習和適應一段時間以後***時間約為一到兩個月，在這個過程當中，店記憶體貨會有銷售，並且結合一些促銷活動，計劃在這段時間內儘可能地賣掉原有存貨***，會考慮在現有基礎上，與現有顧客加強交流和溝通，廣泛徵求意見後，在夏季到來前相應調整店內服裝的款式和風格，將消費群體擴大為18-28歲之間的年輕女性，再增加一些服裝配飾，例如項鍊，皮帶等等，充分利用店鋪空間，通過自己把服裝和配飾的組合搭配，增強店內商品的視覺衝擊效果，積極與顧客溝通交流，促進銷售，而商品銷售價格依然保持在原有範圍內，力爭做到店內服裝款式新穎，各式配件靚麗別緻，服裝與配件的搭配風格獨特，店內商品價格合理，溝通服務周到的經營標準。另一方面，延續該店原有的高階服裝定製業務，為一些對服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨一無二的個性單品服飾，從而達到擴大銷售範圍，完善品牌風格，逐步形成我們自己的經營理念和管理模式的目的。

　　五.投資目的

　　我在學校學習的是園林專業,下半年就進入實習階段.但對於我們這個專業的目前發展狀況不是很好,現在實習單位多數是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個很好的學習鍛鍊兼具投資創業的機會，我想應該勇敢去嘗試一下，接觸學習以外的行業，學一些經商之道，摸索一些管理經驗，增加社會閱歷，提高自身的應變和處理事情的能力，接觸專業以外的社會人群，擴大社交範圍和朋友圈子，鍛鍊自己的人際交往能力，逐步積累自己的人生第一筆財富並建立自己的人脈關係，為以後的人生髮展奠定物質和人脈基礎。

　　六.投資風險

　　我認為，投資風險應該分為兩個部分：第一是在經營過程當中遇到的銷售壓力和經營方向的把握，基於朋友不會離開南寧，遇到問題可以隨時向朋友請教求助，幫忙分析並且解決實際困難，加上前期我們會與朋友一起商量，共同制定好充分的經營和管理計劃，按照計劃執行，相信問題不大。第二個風險就是如果需要撤資，轉讓店鋪的問題。現在跟我們一樣對該店有投資意願的，還有店主的其他朋友，甚至願意當場拍板決定接手，只是店主尚未答應，給我們留點時間，爭取機會。在店主尚未張貼廣告的情況下，店鋪依然搶手，個人分析原因如下：首先該店鋪地理位置優越，人流量大，是經營平價類服飾類商品的絕佳地段;其次，店鋪所在樓層是國貿商城的女裝專區，整個場所的經營種類相對固定，已經形成一定的銷售氛圍;再次，服裝類的利潤率很高，往往可以達到百分之幾百的利潤，是一個相對暴利的行業，願意從事和新加入該行業的人很多;最後，南寧市中心的商業圈已經開發得相對飽和，西邊的有步行街，百貨大樓，裕豐商場以及和平商場，東邊有新朝陽和百盛購物廣場，國貿商城是該地段最後一塊炙手可熱的商業用地，隨著南寧本地經濟的不斷向前發展，各類商家對黃金地段的需求不斷增大，若干年後該地段的鋪面租金價格必然繼續上漲，如果需要撤資轉行，將鋪面轉讓應該不成問題，還可以收取一筆不菲的轉讓費!另外，還有一種方式可以繼續做零風險投資--轉租，即與房東保持合約租賃關係，在轉手將店鋪租給其它商家經營使用，每個月固定收取租金差價即可。

　　綜上所述，我認為該專案的投資風險不大，基本上是個一邊學習一邊鍛鍊順便掙錢積累財富的機遇。

　　篇二

　　一、組織創業大賽的目的和意義：

　　當前全國在竭力打造創新型國家、創業型社會、創業型人才，創業不僅能創造財富，更能帶動就業，促進經濟復甦，實現經濟結構合理化，讓社會更加和諧。

　　為了推動我省畢業生創業教育的發展，讓更多有創業意識和創業願望的畢業生零距離感受創業，經山東省教育廳職成處、山東省人力資源和社會保障廳就業處、山東教育電視臺及青島飛洋職業技術學院共同協商，擬定於2009年12月面向全省中等職業學校應屆畢業生開展“魯班創業，博德遠航”創業大賽，為國家選拔、培養更多的創業型人才。

　　二、大賽指導單位和發起人單位：

　　指導單位：山東省教育廳職成處、山東省人力資源和社會保障廳就業處

　　發起人單位：山東教育電視臺、青島飛洋職業技術學院。

　　三、參賽物件：

　　對創業感興趣、有創業夢想的山東省中等職業學校應屆畢業生。

　　四、大賽主題：

　　本次大賽以“魯班創業，博德遠航”為主題，追求創新，以模擬實戰，團隊活動，自我詮釋創業認識等多種方式生動展示學生創業應具備的綜合素質和能力，同時營造一個營銷實戰的平臺，讓參賽學子能充分展現他們的實戰能力，以求在實戰中體現他們的團隊協作精神和強化他們市場營銷能力。

　　必選題型：

　　***1***闡述一個自己不為人知的故事***口述和書面稿******從中發現他們潛在的創業素質，如膽商等***;

　　***2***為了改善經濟條件或自己生活做了哪些事，或對社會經濟做出的有價值的事情;***口述和書面稿***

　　***3***製做一個創業方案，要有陳述、演講和例項***個人做個人創業方案、團隊做團隊創業方案***;

　　注：各階段比賽試題及答案不能重複。

　　公開抽籤題型：

　　每位參賽選手公開抽取一個題目，並在規定時間內完成規定內容。

　　題目的選擇主要是創業所需掌握的課程體系中的創業頭腦、創業能力、創業實戰方面和創業相關的內容，特別是“創業初期經常遇到的問題”相關的考題，或與“挖到第一桶金”等創業課程體系相關的考題。

　　***注：抽籤題略***

　　五、大賽組織機構及比賽環節：

　　本次大賽實行晉級賽制，分學校、縣、市、省四個級別比賽。

　　比賽組織方式：

　　***1***團體組隊：以班級、年級等名義自由組隊參賽，推選有興趣的同學3-5人組團報名參加;隊伍的隊長必須由團隊成員公推，且是作為本隊伍建設的帶頭人和發言人。

　　***2***個人參賽：完成以個人名義參賽，獨立完成比賽規定內容。

　　第一階段：由學校進行海選，可以個人名義參加，也可組團參加***3人-5人***，優勝者可晉級參加縣級比賽;

　　第二階段：由各學校晉級選手參加全縣比賽，優勝者可晉級參加市級比賽;

　　第三階段：由各縣晉級選手參加全市比賽，優勝者可晉級參加省級比賽;

　　第四階段：全省17地市晉級選手可參加全省統一比賽，最終評出優勝者。

　　山東教育電視臺將對第二階段、第三階段、第四階段的比賽進行全程錄製，並在教育臺進行播放。

　　六、大賽評審委員會組成：

　　評審委員會主要由在創業方面有獨特見解的學者型專家教授、創業導師及熱心學生成長事業的企業家和政府領導組成。將現場對參賽選手的表現予以點評。

　　七、創業大賽各階段工作日程安排：

　　八、大賽優勝者獎勵說明：

　　1、本次創業大賽實行晉級賽制，分學校、縣、市、省四級比賽。

　　2、各級比賽的優勝者除獲晉級資格外，還可優先被推薦到各地創業孵化中心，優先獲得創業資格。並可被優先推薦到飛洋全球創業孵化中心孵化創業專案。

　　3、選擇到飛洋學院繼續深造的各級比賽優勝者，除可系統學習創業知識，提高創業能力和素質，優先推薦孵化成果規模化生產，還可優先獲得“飛洋創業獎學金”***學校海選優勝者：1000元;縣級比賽優勝者：2000元;地市級比賽優勝者：3000元;省級比賽優勝者：一等獎8000元;二等獎5000元***。

　　注：獲“飛洋創業獎學金”的前提是通過全國統一高考被飛洋學院正式錄取為統招生的各級比賽獲獎者;重複獲獎人員不重複累計獎學金，以最高級別比賽名次計算。

　　4、全省決賽總冠軍可優先推薦為全球中小企業聯合會中國分會副會長侯選人，亞軍可優先推薦為理事侯選人，其他級別比賽優勝者可優先推薦為會員侯選人，各級比賽優勝者有機會到北京參加“2010年博德創業全球論壇”。

　　創業大賽***籌備***祕書處聯絡方法：

　　祕書處聯絡人：張力

　　***：0532-87905585 13969811355

　　傳真：0532-87806978

　　E-mail：chuangye532@163

　　地址：青島市城陽區韓海路16號

　　郵編：266111

　　創業大賽組委會

　　二00九年十二月日

　　篇三

　　一、基本情況:

　　1、企業名:百貨超市

　　2、行業型別:零售

　　3、組織形式:個體工商戶主要經營範圍:自己家鄉的鎮中心,這裡是人流的中心集合處

　　4、經營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮面積:佔地大概150平方米選擇該地點的理由:因為鎮中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

　　5、創業者個人情況: 姓名:張文健性別:男年齡:21 文化程度:大專相關工作經歷:曾經在商店裡賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日後的日子裡本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

　　二、立項概述: 我是一名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面感興趣。

　　現在將要大學畢業了,憑著自己對經營的愛好和嚮往,一直希望在自己的鄉鎮開一間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。

　　根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的瞭解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

　　隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

　　三、市場調查***見表*** 商圈範圍潛在的消費群體消費能力競爭情況市場潛力徒步商圈***200—500米半徑範圍內*** 居民區消費能力高附近只有一間不算很大的超市人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理居民住宅消費能力中等附近有一間中學生活商圉 ***500—1000米半徑範圍內*** 鄰近有幾個村子消費觀念增強,消費水平提高有較多的商店,但銷售的東西比較少

　　四、對其它大型超市的調查:

　　1、店鋪硬體調查。

　　主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

　　2、店堂陳列布局調查。

　　主要包括:競爭店的樓面構成、平面佈局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

　　3、商品能力調查。

　　對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

　　4、顧客層次的調查。

　　主要從年齡層次和收入層次進行調查。

　　5、店鋪運營管理調查。

　　對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

　　需求與供給的關係有以下幾種型別:①需求旺盛,供給偏低型;