公司職工座談會講話稿
職工通指中國企事業單位、機關中以工資收入為主要生活來源的勞動者、工作人員。試用期內的勞動者，亦屬職工的範疇。下面是小編給大家整理的，僅供參考。
【篇一】
尊敬的劉總以及各位同事大家上午/下午好：
細數一下來到大區已經將近一個月了，感觸頗多，接下來我就簡短的說一下來大區這段時間的感想。
在坐了24小時的飛機後，出了機場的第一感覺就是累，看到機場周圍的環境，突然覺得更累了，但是在坐上車，然後到達大區以後，我的心更多的被新奇、驚訝的情感充斥，在車上，我看到了在北京從未見過的海岸的落日，那美麗的景象我相信我畢生難忘，接著我們路過了福東沽的營地，營地內的建築和周圍的當地建築相比，真的感覺不是在一個層次上的，猶如一枝獨秀，屹立在這羅安達的土地上，之後到了大區營地，我在不知不覺中發出了WOW的聲音，雖然在入職培訓的時候看到了很多大區營地的影像，但是等親身到了營地，給我的感覺真的非常不一樣，這中國式的建築，一下就讓我有一種回家的感覺，在部門領導及同事的熱情接待下，我先到了宿舍，放下行李，心裡的一塊大石頭落了地，肚子立刻就餓了起來，吳博士就帶我們去了餐廳就餐，可口的飯菜，優雅的環境，就算是國內的高檔餐廳也不過如此。隨後吳博士帶我們轉了轉整個大區，熟悉了各個設施的位置，百聞不如一見，真的是裝置齊全，可見大區為員工真是提供了無微不至的服務。
由於在北辦時是在行政部的關係，對於咱們大區的物流方面相對了解一些，員工的生活所需物品以及快遞到北辦的生活用品真的可謂是順豐快遞也不過如此!獨特的物流系統，讓我們體會到了當天到北辦，用不了一兩天就拿到手的那種高效、快速的感覺。
隨後便漸漸開始進入到部門，開始了我們的工作，工作的第一天，就需要辦入職手續，人力部規劃的完美的入職流程，讓我們到哪裡辦什麼手續都非常的清楚，隨後我們工程部的李濤部長，帶我們熟悉了各個部門，以及和我們息息相關的各位領導及同事。大區還為我們新員工提供的非常全面的培訓，讓我們對大區各個部門的職能，以及自己該做什麼有了較為清晰的概念。之後在工程部內部，還有一套完整的員工培訓計劃，讓我瞭解了工程部是什麼，他的職責是什麼，它的工作內容有什麼，我需要做什麼工作。通過這些培訓，我從無所事事，空有一腔熱血卻不知去哪裡揮灑，成功轉變成了，找到了目標，踏踏實實工作，認認真真幹活的狀態。
談完了工作，再說說生活方面，大區的生活也是多姿多彩，我們有各種場地、比賽以及各種各樣的文藝活動。而我，也是積極地參與到各種活動當中，記得放下了很久的足球、籃球，都有機會讓我參與到其中，文藝相關的活動也是，不管唱歌、舞蹈，只要有意願，大區絕對會給你100%的展現機會，因此我也是深深體會到了大區的溫暖。
說這麼多，總感覺還是不夠，大區對員工的體貼我感覺不止如此，我相信在今後的工作生活中，還會有更多的體會，因此我覺得，能來到中信建設非洲區，並以它作為我職業生涯的起點，真是太好了。同時我也會不遺餘力，把本職工作做到最好。並積極的參與到大區的文化生活當中。
謝謝大家!
【篇二】
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
很榮幸能夠在這裡和大家一起來學習、交流，分享經驗。同時，也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視，給我這個難得的機會。
我叫***，畢業於****，於20**年進*****工作，五年來，我一直從事變電執行這個崗位，這麼多年來，在領導無微不至地關懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顧五年來，我感觸頗多，下面就向各位領導及同事彙報一下自己五年來在學習和工作中的體會和感受。
第一點，談的是責任心的問題。
現實中，任何一個企事業單位，任何一個崗位，都離不開這個責任心。 而對於我們電力企業，作為一個關係民生大計的一個企業，我覺得責任心就顯得尤為重要。
就那我們變電執行的日常巡視來說吧，巡視就是要檢查變電所的一切，包括所有的一次裝置、二次裝置、自動化、直流系統，還有變電所的房屋滲漏，門窗損壞情況，防小動物設施，消防設施等等，每一個細節我們在巡視中都不能放過，所以，這就要求我們必須要有高度的責任心，驅使自己動用自己的五官，看聽聞，及時發現所記憶體在的不安全因素，不放過任何一個安全隱患，將隱患遏制在萌芽狀態。
變電執行如此，其他崗位也一樣。在工作中我們的能力有大小，術業有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什麼崗位，必須要敬業、承擔起那份責任。一個具有高度責任心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，做出卓越的貢獻，一個喪失責任感或責任心不強的人，會把工作當作負擔，這樣不僅僅自己會喪失工作的樂趣，還會對他人、對企業帶來嚴重的後果。責任心是我們每一個青年員工成才的基礎，為人處事的前提，我們要幹一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態度，保質保量完成任務。
第二點，就是加強業務學習。
剛參加工作時，是一個將理論知識如何運用到實際工作中的一個階段，在這個階段，老員工的傳幫帶起到了很好的作用。在老師傅的悉心指導幫助下，我們漸漸瞭解掌握自己的工作職責和性質。然而，自己加強學習是必不可少的，因為每個人的強弱項都不同，當我們在工作中遇到不清楚的，把握不準的，應多查閱資料，多向領導，老師傅們請教，力求搞懂吃透。
變電執行需要了解的知識面很廣，不僅僅要熟練掌握本崗位的道閘操作，事故處理等知識，還要了解裝置結構，原理等等，這樣更有利於工作的開展。社會發展很快，裝置更新升級也很快，不斷新的知識需要我們學習，學無止境，三人行必有我師，我們要時刻保持謙虛的心，虛心向他人請教，這樣才能更好的工作。
第三點，談的是職業理想和目標。
我們青年員工剛從學校畢業，滿懷理想抱負參與工作中，然而工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們工作性質和待遇的差異，有些人會覺得現實與理想差距很大，在目前的崗位無法實現自己的理想抱負，並對外界因素產生種種抱怨，慢慢的也就喪失了工作的激情和動力。但我是這麼覺得的，每個崗位都有其存在的意義，同樣，每個從事該崗位的人都能實現其價值。我們青年員工應該有理想，有抱負，但是我們必須腳踏實地，一步一個腳印。路總是一步一步走的，跑的太快很容易跌倒。既然我們是青年員工，我們的資歷，經驗都不足，我們就要從基層做起，雖說基層很辛苦，但最能學到知識，累積經驗。唯有基層經驗的積累，才能為以後的發展鋪墊更好的路。我們要腳踏實地，不能抱有空想，但不能喪失理想。九層之臺，起於累土;千里之行，始於足下。只要我們滿懷理想和激情，一步一步地走，一點一滴地積累，朝著理想努力奮鬥，其實理想並不遙遠。
以上是我的一些感受，我也正朝著自己的目標在努力，我希望在座的青年員工能和我一起，為自己樹立目標，併為此堅持不懈，腳踏實地的去奮鬥，謝謝!
【篇三】
尊敬的各位領導、同事們:
大家下午好!
首先，感謝領導給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢，到單位已經一年有餘，今天就藉助這個機會來談點自己在這一年中的認識和感想：
我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工，特別是剛從學校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態度或是在工作中必須具備的素質;第二部分我從巨集觀角度即好的企業文化對我們青年職工的影響。
第一部分：說真的，從學校剛出來到單位以後，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位裡我學到了許多在學校學不到的東西，但是，我不能滿足於這一點點的成果而止步不前。那對於我們青年職工到底該怎麼樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩呢?我想，我們至少要做好以下幾個方面：
1、要有出眾的學習能力，擁有“空杯思維”。“好好學習，天天向上。”對於我們每一個人而言，學習已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落後於他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是隻有把杯子裡面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實學習又何嘗不是這樣呢?
2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當它能夠把網結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網結的精巧而規矩，八卦形的張開，彷彿得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，於是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇蹟就是執著者造成的。
3、要有很強的凝聚力。一個優秀的公司，一定要有一支和諧的團隊，要想打造一個和諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工，那麼，我們就會很輕鬆地融入到一個集體當中，進而也會成為一名優秀的員工。
4、要嚴格要求自己的執行力，要有很強的戰鬥力，要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備積極的行動素質。心動不如行動，當我們擁有目標之後，應當馬上採取行動，只有這樣才會在第一時間取得勝利。
6、要做一個具有創造力的員工。
7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自己的頭腦，讓自己具備超強的思想力，只有這樣才能在工作中有所創新。
8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺，領導對我們的栽培之情、知遇之恩，對於這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時，我們才能認真履責，盡職盡責。才會工作的更出色，真正達到“工作快樂，快樂工作”的狀態。
第二部分：企業文化，簡單地講即企業精神，是一個企業不斷開拓創新、發展進步的靈魂，是一個企業全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現上講，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼等活動。在劉經理到五公司以來，更加強調企業文化建設，在這不到半年的時間裡，公司舉行了演講比賽、知識競賽、崗位職責考試，還有今天的青年職工座談會等等，於是，我們就形成了“管理制度與企業文化緊密結合”的管理環境。這樣我們就會感覺到了企業的關懷和溫暖。
然而這種管理環境還具有兩大作用：對於個人價值觀跟企業價值觀相同的員工，有巨大的激勵作用;對個人價值觀與企業價值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發和調動員工的積極性與創造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強了我們青年職工的凝聚力、戰鬥力和創造力。
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