格力的經營方式

　　在全球化和競爭不斷加劇的情況下,改組和兼併是常有的事,持續經營與非持續經營,整個企業持續經營與個別分部終止經營同時存在。下面讓小編來告訴你，希望能幫到你。

　　誠信經營是企業的靈魂

　　十多年的迅猛發展，讓格力電器業績斐然：從一個當初年產不到兩萬臺的毫不知名的空調小廠，一躍成為今天擁有珠海、重慶、合肥、巴西四大生產基地，員工近3.8萬人，家用空調年產能力2500萬臺，商用空調年產值50億元的知名跨國企業。1995年至今，格力空調連續13年產銷量、市場佔有率均居中國空調行業第一。2005年至今，家用空調產銷量連續3年位居世界第一。2007年實繳稅收總額***全國範圍內子公司，含總部***共12.33億元。

　　走進格力瞭解到的不僅僅是格力自身強大的銷售渠道和品牌優勢為其贏得的良好聲譽。格力公司總裁董明珠，這個被業內人士譽為“具有傳奇色彩的營銷高手”，不談空調大戰，不講營銷絕招，津津樂道的卻是具有“格力魅力”的以誠信經營為基礎的企業文化和管理理念。

　　“企業不能目光短視，只追求利潤而忽略誠信。納稅應交一分錢絕不交九釐。”董明珠說，依法誠信納稅是格力發展的有機組成。稅收貢獻量是裁定企業發展和誠信度的標準之一。國家利益高於一切，沒有國家，談不上企業的發展。這或許就是格力和許多企業的不同之處，也正是由於這種高質量、高品位的品牌和企業文化使得格力在家電行業遙遙領先，不斷拉開與同行業的距離。

　　創新是促進企業發展的核心

　　或許在一些企業眼裡，科研投入有風險，收效也不明顯。但是在格力人眼裡，一個企業沒有創新沒有自己的核心技術，沒有發展的眼光就是對員工不負責、對社會不負責。

　　一直以來，格力在產品開發、技術研發上都是下大功夫、花足力氣，至今已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規格的產品，其中商用有9大系列、1000多個品種。擁有國內外專利近1400項，成功研發出GMV數碼多聯一拖多、離心式中央空調等高階技術，並全球首創國際領先的超低溫熱泵中央空調，填補了國內空白，打破了美日製冷巨頭的技術壟斷，在國際製冷界贏得了廣泛的知名度和影響力。

　　董明珠說，對於企業來講，創新不應該只是技術上的創新，只有全面提升綜合創新能力，也就是制定透明公開的人才培養制度，使人盡其才，制定適合企業發展並不斷調整、增加、修整的管理制度，才能打造一個有競爭力的企業。

　　做對社會有責任心的企業

　　十幾年的經營讓格力電器在技術、營銷、服務和管理等創新領域碩果累累，而那些令人交口稱讚的案例在董明珠的嘴裡卻只是一句話：老老實實做人，老老實實做事。她說，多年來格力最成功的不是做了哪些大事，是做好了每一件小事。小到一滴水、一張紙的成本控制都要到位，管理成本上來了，就等於為企業創造了間接利潤。

　　董明珠說，一個有責任心的企業不僅要以誠信納稅為基礎，還要關注對周邊的影響，包括節能降汙，關注環保;包括改變一些廠家和經銷商急功近利的觀念，營造公平競爭環境;包括通過規範化生產，帶動產業變化等。

　　1997年，格力電器獨創的以資產為紐帶、以品牌為旗幟、以“三個利益”***代表廠家的利益、代表商家的利益、代表消費者的利益***為靈魂的區域性銷售公司模式，樹立了格力品牌的領跑地位，被經濟界、理論界譽為“21世紀經濟領域的全新革命”。

　　2005年1月1日，格力電器率先在業內推出“整機6年免費包修”政策，徹底根除了消費者的後顧之憂，不但保護了消費者的利益，也帶動了行業內的服務創新。

　　2006年9月，格力被國家質檢總局授予“中國世界名牌”稱號，成為中國空調行業第一個也是惟一一個世界名牌。

　　談及未來發展，董明珠稱，格力要在擁有一個世界名牌的基礎上，在中國壓縮機核心部件上再打造一個世界名牌，並憑藉空調這一單一專業化產品進入世界500強行列。“而格力的最終目標是：不要售後服務的產品才是好產品。”

　　格力空調的基本資訊

　　珠海格力電器股份有限公司成立於1991年，是目前全球最大的集研發、生產、銷售、格力標誌服務於一體的專業化空調企業。格力電器旗下的“格力”品牌空調，是中國空調業唯一的“世界名牌”產品。格力業務遍及全球100多個國家和地區。1995年至今，格力空調連續16年產銷量、市場佔有率位居中國空調行業第一;2005年至今，家用空調產銷量連續4年位居世界第一;2008年，格力全球使用者超過8800萬。