泡泡網李想打工創業

　　當下，網際網路創業已經成為潮流，大學生創業方向也不斷投向網際網路領域，然而大學生網際網路創業過程中也面臨著巨大的挑戰。今天小編為大家整理了關於的相關內容，希望對讀者有所幫助啟發。

　　：泡泡網CEO李想：棄學創業不後悔

　　“加上個山羊鬍、一字眉，這樣比較酷吧。”“我給她戴個皇冠，讓她做個女皇。”在泡泡網公司的接待間，不時有員工到這裡對著牆上貼著的生日照片，發揮想象力，搞搞惡作劇。

　　牆上還掛有一塊大大的牌子，一條條列著泡泡網員工的基本福利與服務指南。置身其中，能感受到一種輕鬆的企業氛圍。

　　“我們單位的企業文化做得非常好，工作氛圍很好，大家有充分發揮創造力和想象力的空間。”泡泡網前臺接待人員微笑著向記者介紹。

　　“我們單位機制很靈活，都是大家一起想創意。”李想說，我們純粹是靠腦力勞動的工作者，基本上完全看創造力、想象力，並由此形成了一種自己的企業文化。

　　雖然才27歲，但李想很有一套自己的創業經。他說，我們是一個完全靠人的企業，如果沒有這些人才，這個企業也就什麼都沒有了。

　　不過，談起創業頭頭是道的李想，在為本報改版兩週年題詞時卻不好意思地說：“我寫字特亂，用電腦太多，現在都不會寫字了。”

　　反哺家鄉

　　專案佈局首選石市

　　■李想是土生土長的石家莊人，創業的起點也在石家莊，2001年底才將泡泡網遷至北京發展。隨著公司不斷壯大，如今他又想反哺家鄉，公司新專案在二線城市的佈局首選了石家莊。

　　記者***以下簡稱記***：現在經常回家嗎?

　　李想***以下簡稱李***：經常回，一般一兩個月回去一次。

　　記：現在事業一直在北京發展，對石家莊的感覺有什麼變化嗎?

　　李：我對石家莊很有感情，所以這些年儘管一直在北京創業，但還是會經常想家，石家莊近幾年的變化挺大的。

　　記：創業後為什麼會轉到北京發展?

　　李：創業要不斷地尋找更大的舞臺，所有大的IT廠商、IT媒體、IT公司都在北京。所以2001年我也轉到北京，北京有更好的IT環境，舞臺更大一些。

　　記：有沒有考慮再在河北或石家莊投資，反哺家鄉?

　　李：為了更好地服務客戶，我們的專案要在各個城市落地。現在就要做二線城市了，石家莊是首選試點。一方面是對家鄉的感情，一方面也是風土人情比較熟悉。目前已經開始石家莊專案的籌備工作，可能三季度上線執行。

　　成長之路

　　高一就走上掘金路

　　■1999年，18歲的李想高中畢業、成績平平。他放棄上大學直接創業，憑藉經營個人網站創造廣告收入約10萬元。2001年，李想告別父母，從石家莊遷到北京，開始正式商業運作。自此，泡泡網的廣告銷售額每年以一倍以上的速度增長。2005年底，他又從IT產品擴張到汽車業，成立了專業入口網站——汽車之家。

　　記：你從什麼時候開始接觸電腦?

　　李：我最早是在小學四年級玩遊戲時開始接觸電腦的，在玩中開始研究遊戲怎麼編出來的，逐漸對電腦產生了興趣。

　　記：什麼時候賺到的第一桶金?

　　李：因為特別喜歡電腦，我高一時就買了電腦，開始研究電腦硬體。當時我的裝機技術非常好，許多人來找我裝電腦，每裝一臺給我150元，這也是我賺得的第一筆錢。

　　從高一起，我就沒再找父母要過一分錢。高二時，我看電腦雜誌，覺得雜誌上很多文章都寫得很爛，自己就開始寫稿、賺稿費。進入高三，除了投稿我還開辦了網站，做新聞給人看，並獲得了廣告收入。當時月盈利1萬元。

　　記：你是怎樣走上商業化道路的?

　　李：我沒有參加高考，畢業後就開始經營自己的網站。正式的商業化運作應該是從2003年開始的，那時候公司有50多人。其實我從來沒有想過多麼商業化，我認為給別人創造價值，你一定就會有收益。我現在做的事情跟高一時做的事情其實是一樣的，就是幫這些要買電腦、要買汽車的人去創造價值。

　　：泡泡網CEO李想：方向與執行力最重要!

　　【主持人】我們說另外一個故事，大家都知道比爾蓋茨是世界首富，他也是大學沒有上完就退學了，你比比爾蓋茨強一些，沒上大學之前就已經開始創業了。從你這個角度來說，你覺得比爾蓋茨這樣做他的出發點是什麼?你是怎麼考慮他這種情況的?是不是特理解?

　　【李想】可能會比較理解一些吧。但是我覺得大學還是每個人一生必須要經歷的階段，如果沒有經歷的話還是會很遺憾的。至少從生活體驗上還是很遺憾的事情。為什麼上了學還要放棄掉呢?因為他對方向和目標的追求太強烈了，他覺得錯過這個目標、這個機會，以後可能就不會再有了，所以他會選擇放棄一切追求自己想要的東西。

　　【主持人】我記得你曾經在一個節目中說到，因為那個時候自己首先有了一個目標，為這個目標去奮鬥。但是你在奮鬥創業之前，曾經的理想是什麼?曾經希望自己將來做什麼?

　　【李想】當時很簡單，在上高中的時候，因為給很多雜誌、報紙寫文章，所以當時我就想我也要去雜誌做一個編輯，每個月有兩三千塊錢的收入，我就很滿意了，這是我當時的想法。

　　【主持人】再往前一點呢?

　　【李想】再往前就是很小的時候了，很簡單，老師問你想要當什麼?有的人說想當科學家，有的人想當軍人、醫生，我當時很簡單，我想當經理。

　　【主持人】這是受父母的影響嗎?

　　【李想】沒有，就是自己張口而來的東西。

　　【主持人】當時你沒去高考嗎?

　　【李想】沒有去高考。

　　【主持人】我覺得對中國的父母來說，這已經是一個非常難過的檻了，你當時是怎麼說服父母的?

　　【李想】最重要的是我要拿我做出來的東西來說服我的父母。我的父母對我來說也是階段性的，由我的改變而改變。上小學時父母給你講的都是命令型的，我說什麼你就做什麼。到了初中就變成了建議型的了，建議你去幹什麼。到了高中就成為朋友型了，怎麼樣會比較好。到了我離開高中自己創業開始，其實父母對於我而言更多是信任型的，相信你一定能做好。

　　【主持人】你的家庭環境是怎樣的?

　　【李想】我父母其實都是搞文藝的。

　　【主持人】你沒有選擇這條路?

　　【李想】因為這條路對我來說是死路。

　　【主持人】在我們國家特別重視學歷，很多公司可能會注重你的高學歷，而看不到你的能力。你在創業過程中，會不會有人因為這一點而不服你?你是怎麼處理的?

　　【李想】這個東西沒有，學歷更多是我們對一個人判斷的輔助工具。這個人學歷高的話相對而言素質會比較高，但是也不是絕對，它只是一個輔助工具。當你發現一個人能力很強的時候一定不會在意他的學歷是怎樣的。

　　【主持人】你在創造PCPOP六年時間過程中，最難的時候是什麼時候?

　　【李想】我始終沒有覺得有最難的時候。我覺得出現困難時反而都是最好的時候，因為這是一個自我成長、挑戰的機會。所以在我感覺中沒有什麼難的事情。

　　【主持人】我覺得你今天可能說的讓很多經理人都非常崇拜，沒有什麼難的事情。那在這六年創造工作的過程中，最得意的時候，進步特別快的是什麼時候?

　　【李想】可能是2004年的時候，我們架構副總裁過來的時候。從他身上學到了很多很多東西，包括工作特別敬業，還有很多好的思路。那時從他身上學到大量的東西，後來討論出更好的架構。包括從他身上學到對自己更嚴格的要求，04年的階段可能是我個人成長最快的階段。

　　【主持人】一個人成功的背後可能會有很多非常好的同事、朋友在幫助你，能講一下在公司中對你幫助最大的一些人，介紹一下他們吧。

　　【李想】很多了，比如說我創業的時候，因為我不懂技術，不會寫程式碼、管理伺服器，跟我一起創業的樊徵***音***，他是我們的技術副總裁，另一方面我不懂銷售，2001年銷售副總裁加入了。2004年架構副總裁也加入了，06年需要做市場了，05年底專門市場副總裁加入了。每個階段都有最需要的人來幫我。