小本創業經驗

　　現在小本創業能正在賺錢?小本創業有沒有相關的創業經驗分享?小編把整理好的分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　大學生創業的成功經驗分享

　　一：準備一份創業計劃書

　　大學生創業者必須制訂一份完整、可執行的創業計劃書。首先你要有明確的目標，你要做什麼，做什麼才賺錢等等。其次要通過有效的市場調查，同時制訂出詳細的工作步驟。很多大學生創業者在創業之初都是靠一股衝勁，遇到困難的時候才知道自己完全沒有準備解決困難的方法和手段，最終功虧一簣。

　　二：學習財務知識

　　創業必定要和金錢打交道，資金就是企業的糧食，不可或缺。在創業初期，一定要做好資金準備。而在創業的實際過程中，會遇到很多突發情況，比如銷售不暢、人手增加、費用增加等，所以還要隨時調整資金運作計劃，學習財務知識就是很有必要性的了。

　　三：建立自己的創業團隊

　　一般來說，大學生創業初期，方方面面的事情都必須自己去做。在做事的過程中，很多創業者對事情的主次輕重把握不清，即使當企業立足之後，也無法建立一個團隊。從而，導致創業者無法從親力親為轉變為團隊領袖。沒有一個高效穩定的團隊，很難跨上一個新的臺階，只有發揮團隊裡面每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做，才能達到效率最大化。

　　四：開店的最終目標是盈利

　　無論你是開什麼店，你的最終目的都是盈利。大學生的創業點子很多，但是這些點子都要有他的商業價值，必須找到贏利點。創業者的想法不能只單單停留在如何完善一個好的點子，還要想著如何將這個點子賣個好價錢。比如現在都知道開眼鏡店不錯，利潤非常高，但是你要怎麼做才能讓別人到你的店裡來購買呢?這就是開店的時候必須考慮的問題。

　　五：不要輕易放棄

　　開店，最重要的就是開心啦，只要你做的是自己喜歡的行業，哪怕是遇到小小的困難和大幾，也不要輕言放棄。對於創業來說，堅持是非常重要的，那些失敗的人往往都是沒有堅持下去。

　　業經驗分享：兩條“創業真理”

　　一名在部隊戰鬥生活了22年的軍人，靠什麼在地方經濟建設的大潮中立身?除了保持軍人勇往直前、永不言敗的氣概，韋志毅給我們的答案還有：兩條“創業真理”。

　　2002年，時任第四軍醫大學唐都醫院裝置科主任的韋志毅，選擇了自主創業。他根據自己的實際情況，應聘於西安北郊一家正在建立的民營醫院，當起了強電工程師。當時他每天天不亮就要騎自行車出發，披星戴月、早出晚歸。但他不僅幹好了本職工作，還協助解決其他工程上的事情，毫不計較個人得失。尤為可貴的是，工作中，他留心積累學習醫院建設的法規和知識，時刻抱著創業的信念，尋求突破的機遇。

　　機遇總是偏愛有準備的人。2005年，當韋志毅發覺大批醫療機構將集中進入改擴建時期後，他決定抓住這難得的商機。他辭去工作，組建了自己的醫療建設公司，開始了真正的創業之旅。公司的第一項工程是外地一家市級醫院放射機房的X射線防護，雖然工程是在價格最低且全額墊資的前提下開工，但韋志毅堅持採購結實耐用、質量過硬的施工材料，獲得了對方的充分信任，施工單位也破例提前給予進度款。由於公司的工程質量好、信譽高，公司第一年的營業額就達到100多萬元。2007年，公司承接了一項難度和規模均屬空前的大型醫院改擴建工程，為了督促工期、保證質量，韋志毅幾乎是吃住全在工地，現場解決各種難題，工程後來獲得了醫院的高度讚揚，但韋志毅人卻瘦了10多斤。也就在創業初期，韋志毅悟出了他的第一條“創業真理”：老老實實做人，踏踏實實做事。

　　商場如戰場。韋志毅清楚，公司要想進一步發展，就要有明確的市場定位和主營方向。經過充分的考察論證，他將公司的業務範圍進行了系統的規劃和設計，涵蓋了整個醫用工程領域的重點部分，既為醫院量身定製建設和改造方案，也為醫院各區域專業化改造和建設提供優質施工，使醫院設計、建、改造工作不僅僅是一個簡單的除舊佈新的過程，更是一個功能、效益和品質全面提升的契機。

　　為了更加適應醫院數字化建設的需求，從2009年開始公司先後投資100多萬元致力於醫院資訊管理技術的開發，但在很長一段時間內卻沒有產生任何效益。對此，韋志毅不言放棄，一方面聘請電子技術方面的頂尖工程師支招，一方面花費大量精力開展市場需求調研，終於研發出了醫院 HIS 子系統、病房數字化終端系統、反滲透純水系統、自動化透析配液系統、數字化高清教學系統等先進產品，為公司發展開闢了一條嶄新道路。經過這些發展過程，韋志毅悟出了他的第二條“創業真理”：創新是企業發展之要，多樣化經營是企業生存之道。

　　“如果總躺在現有的功勞簿上睡大覺，那麼遲早要被淘汰。”回顧自己的人生歷程，韋志毅說，雖然綠色軍營的美好記憶已經成為生命的珍藏，但軍人的激情仍在胸中燃燒，時刻激勵自己用拼搏去改變命運，即使只有一絲希望也不放棄。他說：“天高任鳥飛，海闊憑魚躍，只有自立自強、不屈不撓，才能在新的環境中續寫軍人的無上光榮。”

　　22個適合大學生賺錢的門路

　　賺錢的門路有很多，很多專案也因人而異。那麼大學生賺錢的門路有哪些?哪些門路最適合大學生呢?下面，關於在校大學生創業為正在尋找的你收羅了一些，簡單可行賺錢快，感興趣就一起來了解一下吧。

　　藉助學校品牌的大學生賺錢的門路

　　1.各類教育與培訓

　　假若你所在的學校有醫學、心理學、教育學，便可藉助大學這塊牌子，學習發達國家，開展“嬰兒早期教育”。

　　2.成熟的技術轉讓

　　特別是理、工、農、醫類院校，都有一些技術課題和成熟的技術專案。老師忙於研究，沒有經歷顧及。你***們***可以把這件事做起來，為技術尋找市場，實現轉化。

　　3.各種專業的諮詢

　　有經濟管理學院的學生，可以成立企業諮詢組織。當然，學生的影響力是不夠的，請業內專家組成“諸葛亮小組”，尋找劉備，同他***企業***共同成長。

　　利用優勢的大學生賺錢的門路

　　1.家教服務中心

　　可以在同學中挑選能夠勝任的，組成團隊，每人只能專門輔導一科。與重點中學、小學的老師合作，通過調查，選擇有自己的優勢，同時又有市場需求的科目。

　　2.成人考試補習

　　可以與本校的成教學院或其他相關部門合作，以其名義獨立運作。

　　3.會議禮儀服務

　　社會上有專業的禮儀公司，他們的禮儀小姐中，有鬆散的，也有專業的。成立一家某大學的禮儀服務隊，既可以與專業的禮儀公司合作，也要直接面向各類大型會議。

　　4.收出版社退書

　　每個大學都有自己的出版社，每年都有銷不完的書從發行商那裡退回來，給了造紙廠化成紙漿。學生完全能夠從公斤計價把書收過來，用較低的折扣，直接進入銷售終端。

　　5.發明家俱樂部

　　學生中大有對發明感興趣者。可以組織起來，頭腦風暴、建個網站，參加各類社會上的發明成果交易活動，有計劃地宣傳推介。

　　6.速記訓練經營

　　許多場合，如研討會、新聞釋出會、各種論壇等，都需要速記。既然都需要，就可以訓練專業人才。

　　7.出租旅遊用品

　　學生們喜歡野營野遊，你可以購置些野外用品出租。還可以自己探索，尋找新的景點，設計新的出行線路，創造新的野營模式。

　　可以獨立運作的大學生賺錢的門路

　　1.可以拆分開的業務

　　我主張企業的人才問題，必須從理解人才——自主、自主、自強的本質出發，通過業務拆分，進行人才管理和工作方式的創新。就是不管經營什麼產品，能夠獨立的業務都要獨立，讓專業人才或以其為主的小團隊獨立自主地去幹。相應的工作方式也是分散式的。網際網路又為這種辦公方式提供了條件。這在國外叫虛擬組織。國內許多公司已經接受這種方式，這就為大學生創業起步提供了一個新途徑。

　　2.圖書製作前期工作

　　比如選題策劃，文字錄入、版式設計、包裝設計，還有校對等，都能獨立來做。

　　3.各類平面設計工作

　　比如廣告、富傳畫、書皮、商標等。此類事情對有興趣者特別適合，重要的是拿出自己有創意的成果。

　　4.各種專項代理業務

　　專利申請代理，技術產權代理，各類註冊代理。比如，商標註冊，域名註冊。許多公司、團體都有需要註冊的物件，但缺少相關知識，對註冊的條件、範圍流程並不清楚。

　　利於對外合作的大學生賺錢的門路

　　1.婚禮化妝司儀

　　婚禮經濟是長盛不衰的，又總是與雙休日捆綁在一起的，服務內容又是分門別類的。不限於化妝和司儀，任何一個單項，都可以獨立打造自己有特色、有創意的服務內容，只要品質優秀，對許多專業公司是求之不得的。

　　2.服裝鞋帽設計

　　服裝鞋帽的生命力在於推出新款式，設計是這類企業的生命，我認識的一個臺灣老闆，是鞋世家出身。他年輕的時候，帶架照相機整天在街上轉，還到國外去，尋找新的款式、激發自己***如何獲得好的創業點子***的創意。設計出新款後，做成樣品，讓大鞋商定貨，再拿定單委託鞋廠加工。

　　3.各類資訊服務