電腦創業點子
用一臺電腦做什麼創業好?以下是小編為您整理的,希望對您有幫助。
一:超級App獨霸手機桌面,或出獨立上市公司
與此相反的是,如微信、微博等使用者規模超過5億的超級App將佔領智慧手機終端,,未來更可能作為平臺將小App提供的服務接入進去,整合越來越多的小App的功能,從而整合為航空母艦式的超級App。微信就有這樣一個趨勢,同樣百度地圖也有如此企圖。這些App有完整的生態環境,一方面將為使用者提供從娛樂到社交,從購物到支付的一站式的移動網際網路體驗,另一方面這些超級App也提供給中小App導流和輸血的作用。這些超級App將形成一個生態閉環,成長為巨無霸的移動網際網路公司,甚至能夠誕生一家上市公司。相信,坐擁超過4億使用者的騰訊微信,如果能夠從騰訊分拆,或許有可能成為另一家成功的上市公司。
二:App熱潮回落,創業者開始迴歸理性
經過2012-2013年的野蠻生長之後,App創業者將回歸理性。回顧2年以來移動網際網路的大爆發,越來越多的創業者加入其中,渴望著一夜暴富。但如今,2年以來,雖然有很多App達到了上億的使用者規模,卻一直苦於找不到合適的盈利模式,只能到處抱大腿。像唱吧、墨跡天氣等過億的App尚且不知道何時能夠盈利,更何況哪些使用者規模不足百萬的屌絲應用,更感前路迷茫。
App作為一箇中間過渡性產品,承載不了創業者的夢想,越來越多的移動網際網路創業專案夭折和死亡。目前大量的App下載***被巨頭們把控,推廣費用高居不下的情況下,2014年,更多的創業者將黃粱夢醒,更多的創業專案將趨於理性,不再一味的追求個人使用者數量,更多的App廠商將放棄發展個人使用者,轉型服務企業客戶。
三:移動網際網路創業者轉型,更多關注企業應用
越來越多的移動網際網路企業開始清醒冷靜,重新設定自己的公司運營目標。不再一味的追求個人使用者數,而是更加實際,通過發展企業客戶來獲得收入。越來越多的工具類產品涉及到商務辦公領域,希望通過企業買單來達到收入。但這類轉型之路同樣曲折,如市場上各種提供給企業使用的各類社交化的辦公App。這類軟體的銷售更多的依靠關係,這和移動網際網路創業者的初衷將會相違背,很多創業者寄希望於優秀的產品體驗打動消費者從而引領消費,而針對企業市場這塊,更為實際的國情是,80%以上的銷售依賴於銷售團隊而非產品口碑。
四:移動App未來或是“非主流”,更多依附於硬體裝置
與以往App創業者以一款App為主打的創業公司不同,2014年,或將誕生更多的以智慧硬體切入,軟硬結合的移動網際網路創業者。這個玩法更大,將不是一般的創業者所能玩得轉,需要有資金實力雄厚或具有風投背景的創業者才能扛起大旗。
我在虎嗅的FM創新會上,曾經遇到一個創業者,他剛剛從國外歸來,帶著一筆風投,創業專案是智慧童裝,童裝上帶有智慧裝置,並通過App來進行個性化的服務。在這樣一個移動網際網路創業專案中,App就成為了最次要的配置,最重要的是童裝及智慧裝置的生產,App則成為了一個配套的服務***。
五:下載市場紅利吃盡,收入開始走向下坡路
不得不說,這幾年的移動網際網路爆發期,唯一受益的是各種各樣的下載渠道,比如91,憑藉著91手機助手和旗下的安卓市場,直接買到了19億美金。還有360依靠手機助手,通過網遊聯運和廣告位置售賣,收入也很豐厚。
而隨著越來越多的創業者放棄個人市場,轉戰企業市場,下載市場的廣告投放客戶將減少,並且隨著百度或瀏覽器輕應用的崛起,越來越多的開發者將不再把提升App的使用者數作為第一運營目標,更多的是通過瀏覽器或超級App來覆蓋使用者,下載市場將不復躺著掙錢的美好時光。