房地產銷售崗位職責

  房地產行業的崗位很多,每一個崗位需要負責的職責也不同,只有每個人各司其職,才能達到效益最大化,下面由小編帶你們一起了解一下吧。

  :專案主管

  1、向專案主管負責;

  2、維護公司利益,自覺遵守公司規章制度;

  3、努力完成公司下達的銷售定額。

  4、按時高質完成上級分配的部門日常單項工作,服從領導;

  5、熟悉產品、瞭解市場、發掘潛力客戶;

  6、為客戶提供優質的售前、售中、售後服務;

  7、收集客戶意見,及時向上反饋;

  8、培養良好的的團隊合作精神;

  專案主管職責

  1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。

  2、根據公司整體經營目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度。

  3、定期組織彙報銷售情況,編制銷售報表,定期報送經理。

  4、主持週會和每日例會。

  5、每日確認各業務員當日業績。

  6、根據銷售計劃,參與制定和調整銷售方案***策略***,並負責具體銷售方案實施。

  7、銷售現場日常管理工作。

  8、根據公司規定,定期對業務員進行考核。

  9、參與並制定現場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定。

  10、組織銷售培訓,支援員工對新的工作方法或流程的實踐。

  11、做好專案解釋,現場業主投訴等工作。

  12、負責對銷售代表的日常管理。

  13、負責培訓及市場調研,收集房地產資訊並進行分析、評估,提交市場調查報告。

  14、協助本組銷售

  :專案銷售助理

  1、在銷售部主管領導下負責具體銷售工作。

  2、努力完成公司下達的銷售定額。

  3、銷售主管休息或不在銷售中心日確認各銷售人員當日業績。

  4、銷售現場日常管理工作。

  5、負責對銷售人員的日常管理。

  6、及時收集置業顧問填寫的各種資料及日常工作彙報。

  7、對銷售主管交代的事馬上辦理,議定的事宜馬上處理並立即形成文字,發放各人。

  8、做到以身作則,給現場員工樹立好榜樣;

  9、及時完成有關表格的填報,幫到規範化;

  10、督促銷售人員遵守現場制度,及時追蹤客戶等;

  11、能夠應付現場客戶提出的有關問題;

  12、協助經理對業務員進行培訓。

  13、現場文具的管理 考勤的監督

  14、檔案資料的儲存,整理,歸檔

  15、完成銷售主管交辦的臨時性任務。

  代表與客戶談判,簽署認購書、預售契約並進行稽核

  16、完成銷售經理交辦的臨時性任務。

  17、對銷售經理交代的事馬上辦理,議定的事宜馬上處理並立即形成文字,發放各人。

  :銷售經理職責

  1、團隊建設

  ***1***協助銷售部總監推動公司核心價值觀、戰略的貫徹和執行;

  ***2***通過創造良好的銷售環境,樹立良好的企業形象;

  ***3***根據公司要求,充分調動銷售現場各員工的積極性,營造部門內部團結協作、優質高效的良好的工作氛圍;

  ***4***瞭解本部門每一位員工的個性及優劣勢,幫助員工認識到業務成長過程中的障礙,培養員工個人發展能力;

  ***5***將部門工作與任務分解成每位員工的工作,並督促其完成;

  ***6***評定現場銷售人員的資信及其業績表現,並負責銷售人員的培訓、獎懲及調配。

  2、業務管理

  ***1***參與前期專案策劃思路的確定;

  ***2***根據公司整體經營目標,參與制定銷售計劃;

  ***3***根據銷售計劃,參與制定和調整銷售方案***策略***、宣傳推廣方案***策略***,並負責具體銷售方案實施;

  ***4***做好對銷售節奏及程序的控制工作;

  3、考慮並制定現場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定;

  4、將部門工作和任務分解到每位員工,並進行指導實施。

  5、根據公司階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調整和對策決策;

  6、督促員工加強學習,組織銷售培訓,支援員工對新的工作方法或流程的實踐;

  7、負責組織銷售人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平;

  8、負責溝通上下級及本部門與公司內外部各相關部門的關係,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;

  9、配合公司其他部門的工作,為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支援;

  :銷售總監職責

  1、向總經理負責;

  2、擬定部門全年度銷售目標及計劃;

  3、擬定部門的各種管理規章制度;

  4、擬定部門的各項工作的規範流程;

  5、分析市場狀況,客觀預測市場需求,合理控制銷售費用;

  6、銷售政策及銷售模式;

  7、負責部門的招聘、甄選、培訓、調配; 8、設計部門員工的激勵方案;

  9、建立完善的客戶管理體系;

  10、完善樓款回收制度,跟蹤銀行按揭款到帳情況,保證資金及時回籠;

  11、定期對部門員工,進行績效評估,優獎劣汰;

  12、激勵員工的士氣,建立一個具備高昂鬥志和良好團隊精神的。