創業勵志成功的文章精選兩篇

　　創業最大的風險並不是失敗，而是自己可能會陷入自滿、無聊、玩世不恭之中。以下是小編為大家精心推薦的，希望能夠對您有所幫助。

　　創業勵志成功的文章精選·機會總是存在，如何避免潛在的惡

　　一位成功企業家說起這樣的話，說三位年輕企業家來拜訪他，並問他：“您曾經最大的挑戰是什麼?”

　　以下是這位創業成功人士的回答和一些看法，他的結論是創業最大的風險並不是失敗。

　　在回答他們的時候，我意識到從商30年的生涯中，最大的風險並不是失敗。相反，我最擔憂的始終都是：我可能會陷入自滿、無聊、玩世不恭之中。那麼一個人應該如何避免這些潛在的“惡”呢?

　　最佳的解決方式之一就體現在我會見的人上：與年輕人互動，他們有著天生的熱情、好奇心、樂觀。始終存在這樣一種危險：我們會變成看破紅塵、認為一切都在變壞、沉浸在悲觀中的疲憊老人——我認識的一些人就變成了這個樣子。對此，年輕人就是一劑絕佳的“解藥”。因此，我為有進取心的學生和初創事業者做過很多次演講，部分原因是他們的精力和熱情既感染我，也讓我振奮。

　　生活是一個學習的過程，不斷獲得新知識非常重要。新的愛好、第二職業、四處旅遊，所有這些都能將人的眼界帶到一個無限可能的世界中。此外，通過追求知識來鍛鍊大腦的人可能會活得更長，也更加滿足。

　　同時，我也會探尋好訊息、收集樂觀的事實。這樣的心態讓我接受各種可能性，看到其他人最好的一面，而不是最差的一面。比如說，最近《經濟學人》***The Economist***就報道了過去十年左右西方犯罪率的急劇下降。這一趨勢有很多原因，但毫無疑問這是值得慶賀的事。類似地，自從1991年前蘇聯解體之後，全球範圍內武裝衝突也大幅減少，比二戰之後最嚴重時期減少60%。

　　過去的二十年，拉美、亞洲、東歐以及非洲導致國家脆弱的因素***治理不力、極端貧困等等***都大大改善。

　　在西歐和北美等生活較舒適的地區，我們沒能一直體會到數億人的生活是如何轉變的。我們沉浸在本國短期的GDP資料中，往往沒有注意到世界上的幾十億人如何得到體面的醫療、獲得更多的自由、用上電話和網際網路，等等。毫無疑問，很多人依然無法獲得我們認為理所當然的基本品，比如淡水。但教育、通訊、基礎設施方面的持續改善意味著這些積極的趨勢必將繼續下去。

　　支援樂觀心態的最大基本理由或許就是科學進步的累積效應。不管是能源、環境、農業，還是醫療、交通，在幾乎任何一個人類努力的領域，隨著時間的推移，技術進步都會從幾乎所有方面不斷提升生活水平。如果你要知道非常詳細的細節，可以去研究馬特•裡德利***Matt Ridley***的巨集篇鉅作《理性的樂觀者》***The Rational Optimist***。

　　我擔心大多數人都將這些令人驚歎的漸進改善當成是理所當然的，部分是因為這種改善長時間以來一直持續著，部分是因為我們一般都不理解衣服、汽車等如此之多的商品是如何變得越來越便宜、質量越來越好的。我們對科學的不瞭解意味著我們無法充分體會其帶來的驚人好處。而現代裝置、系統、程式的極端複雜性、多樣性也是沒有人能夠完全理解的。

　　性格主動的人也喜歡與人接觸。愛動的人比愛靜的人經歷更豐富。相比無所事事或者只旁觀不參與實幹的人，我更喜歡忙碌的人。即使他們的一些活動可能看似不相關或者方向不對，這些經驗也可能在以後有用。企業家是行動者而不是純粹的思考者，因此和他們在一起，我感到鼓舞和健康。

　　機會總是存在，令人興奮的東西也無處不在。世界不是完美的，但整體上來看，生活越來越好。整體的形勢要比很多人想象中要好。我們每個人都需要提防那些具有破壞性的疑慮，帶著信心和希望不斷努力前進。

　　創業勵志成功的文章精選·創業是一件痛苦的事

　　創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業者應該瞭解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕鬆一些。

　　一、優秀的藝術家靠借鑑，偉大的藝術家靠“竊取”

　　先不要急於反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創業理念都是原創的。推特***Twitter***可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經有人在臉譜***Facebook***上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐***Wendy’s***是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創業想法、服務或產品並非完全獨創，這並非什麼大問題。你的經營方式才是重點。

　　二、目標明確

　　很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克***Jack Kerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物***的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

　　三、地理位置至關重要

　　地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。

　　四、數字比文字更重要

　　如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份資料詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，目前應當將注意力放在資料上。

　　五、一步到位

　　不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。

　　六、銷售額不是最重要的

　　銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，現金流才是公司生存的必要條件。

　　七、員工要不僅能工作，還要能創造價值

　　初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。