座談大會會議紀要範文

　　座談會的人數通常為6-10人，地點通常選擇在會議室內舉行，由主持人，與受訪者以聊天的方式討論，討論的內容就要看個案的主題。座談會會議紀要怎麼寫?下文是座談會會議紀要範文，歡迎閱讀!

　　座談會會議紀要範文篇一

　　20XX年9月10日，強斌局長召集綜合辦公室、計劃財務部、人力資源部、執行保障部及各黨總支，召開扶貧開發工作會議，會議對中秋節前夕對新潮村49戶低收入農戶的結對幫扶工作進行專題會辦。現將會議紀要如下:

　　中秋節前夕，由強斌局長、張旭東副局長帶隊，從各黨總支抽調15名黨員幹部組成慰問組，逐一走訪每個低收入農戶。為讓每個低收入農戶都能順利度過中秋節日佳節，局綜合辦公室安排為每戶農戶採購複合肥1包、色拉油一桶、月餅兩盒等生產生活資料。

　　走訪慰問結束後，要安排與新潮村負責同志就扶貧開發工作進行商討，要利用郵政的行業優勢全力幫助新潮村49名低收入農村脫貧致富，要通過送科技資訊、送服務等方式，今年確保成功幫助20戶低收入農戶成功實現脫貧。

　　參會人員:XXX

　　座談會會議紀要範文篇二

　　會議主題： XXX

　　會議時間： 20XX年11月8日上午9點

　　會議地點： XX

　　與會嘉賓： XX

　　會議主持： XX

　　會議組織： XX

　　參會人數： 19人

　　會議流程：

　　***1*** 美儂事業機構人力資源總監戴冰冰：從內在修養、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業招的不是最優秀的人，而是最合適的人。”，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”等經驗。

　　***2*** 湖南正旦置業辦公室主任肖令喜：分享了個人職業經歷，並針對職業規劃提出了個人的見解。建議學子：在職業發展過程中，認清自我最為重要，保持良好的心態，學會服從***即高效執行力***，腳踏實地幹實事，同時注重情商的培養和自身能力的提升。提倡“愛一行幹一行”，熟知自身企業的企業文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。

　　***3*** 湖南用友軟體有限公司株洲區域經理趙武凱：介紹了用友軟體的發展歷程，講述自己由財務向市場營銷轉型的經歷，和親身經歷的營銷實戰。建議會計專業的學子向管理會計發展。

　　***4*** 雙峰籍長沙聯誼會祕書長孫壽林：分享了自己擔任用友軟體大客戶經理時的營銷實戰，針對“三分軟體，七分實施”的軟體市場，如何培養敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領;

　　***5***中欣集團財務總監龔服從：做財務必須耐得住寂寞，沉得下心來。財務的兩方面：資本運作***涉及到巨集觀環境***和財稅策劃***涉及到國家改革***，都是很敏感的區域，一不小心就會踏雷，因此做財務的一定要小心謹慎。同時緊密關注國家政策的變化，並潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，並鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。

　　座談會會議紀要範文篇三

　　地點：專案部會議室

　　時間：20XX年11月XX日 10：00—13：00

　　參加人：部分業主

　　翡翠城管理處：XXX

　　2004年11月28日上午10時，華潤置地***北京***物業管理有限責任公司翡翠城物業管理處與翡翠城二期部分業主召開座談會。管理處聽取了與會業主的意見，並給予相應答覆：

　　一、關於成立業委會的問題

　　業主希望在管理處的支援下早日成立籌備委員會。

　　答覆：根據檔案規定，成立業主委員會需由居委會***街道辦***牽頭。目前，可先由各聯排業主推選出業主樓長，初步形成業主委員會籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業主委員會籌備組成員，此過程中業主可採取自薦、推薦的形式推選代表，同時由物業公司牽頭，協助完成初期推選業主樓長，選舉業主委員會籌備組成員等工作，預計於12月31日前成立業委會籌備組。

　　二、與世邦魏理仕物業管理公司合作關係問題

　　答覆：管理處於12月11日前將物業公司與世邦魏理仕物業管理公司目前的合作情況給予說明。

　　三、財務報表公示問題

　　答覆：管理處將於12月31日前向全體業主公示2003年度財務報表及情況說明。

　　四、保安、保潔服務提升問題

　　答覆：物業管理處將加大對保安、保潔的培訓力度，並對保安、保潔的服務用語及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續完善保潔服務的各項環節，逐步提升整體服務水平。

　　保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡報中公示，11月份工作簡報將於12月5日前向全體業主公示。

　　五、養犬問題

　　答覆：管理處已於上週將園區內養犬情況統計完畢，12月31日前落實為養犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計劃為在院落中散養犬隻的住戶提供密網，加做圍護措施，此計劃需經與業主溝通後實施，在園區內進行文明養犬宣傳，普及文明養犬規定。

　　六、院落圈圍問題

　　答覆：管理處對有侵佔公共綠地、違規搭建行為的業主，在多次溝通無效後，已訴諸法律，經法院調解，部分業主已將違規情況給予徹底解決，管理處將以此為實際案例，繼續與其他有此類違規現象的業主進行溝通，以期能更有效的解決此類問題。

　　七、裝修人員夜間留宿問題