合同談判會議紀要範文

　　合同談判即與合同除己方外所有的其它參與方，那麼合同談判的會議紀要應該怎麼寫呢?下面小編給大家介紹關於的相關資料，希望對您有所幫助。

　　一

　　************有限公司會議紀要

　　2012年第期

　　檔案編號：

　　會議主題：*******合同談判

　　會議時間：2012年4月28日

　　會議主持：******

　　整理人：

　　主要內容：

　　2012年4月28日，在*****，就有關**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與****建築勘察設計研究院**分院***以下簡稱設計院***商談穿越工程總承包的有關事宜。

　　參加會議的有*******

　　會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支援性檔案。

　　2、有關工程中監理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院儘快完成臨時徵地圖報送公司。

　　4、由於頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節約工程投資。

　　5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協調問題。

　　6、有關施工便道問題，請設計院儘快多做幾個方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用***包含設計、施工、監理，不含便道***不超過****萬元，摺合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據問題，建議確認收費檔案後，再次進行談判。

　　二

　　時間：2014年7月26日

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：***

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：**

　　會議內容：

　　本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認為，**勘察設計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，於2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑**勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支援和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內部管理。

　　以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產清理力度。

　　要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1.會議責成財務部完成以下工作：

　　***1***本著“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。

　　***2***提取壞帳準備金。

　　***3***完善臨建基礎資料。

　　***4***清理長期投資，完善相關手續。

　　***5***未完施工進行清理。

　　2.會議責成人力資源部完成以下工作：

　　***1***進行待分配人員情況摸底。