應用文會議紀要範文
會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文。它的行文方向比較靈活。下面是小編為你帶來的，歡迎參閱。
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績效考評研討會紀要6月7——8日，總廠分四場次召開科幹績效考評研討會，總廠黨委書記李小宇主持會議，各單位和職能部門負責人蔘加會議，會議紀要如下。
1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門並分解到相關單位，其中技質部、設保部、生安部分別佔0.6、0.25、0.15的權重。
2、生產性分廠要增加裝置管理和群檢考核項，由裝置保障部提出考核意見。
3、修訂完善績效評價系統，並將1—4月的實際值重新代入修訂後的績效考評系統。
4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據並進一步細化。
5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20XX年事故事件沒有完全納入考核，定於本週五前冷區各單位將事故事件報政治處後由職能部門審定，確定事故事件考核基數;20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉入連鑄二分廠重新核定考核基數。
6、精煉分廠提出將現有合金、鋁材考核項歸併後考核降本額，1#LF爐電耗要根據品種結構進行統計和考核***主要是圓坯和過1#LF爐板坯量***。
7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產管理，由生產安全部進行考核。
8、針對冷軋區域技術指標，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議***波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?***，矽鋼分廠建議成材率考核要細化***考核是否區分切邊、不切邊?***，由技術質量部負責調整考核標準。
9、冷軋區域能耗要根據品種結構進行統計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、矽鋼各機組能耗要分開。
二○XX年六月九
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20XX年5月3日下午，成都興城建設管理有限公司市政部專案分管經理李果生召集西二環改造專案、東客站片區、十陵立交改造專案各方施工單位專案經理、監理單位專案總監在在西二環改造專案現場指揮部會議室***金沙世紀酒店三樓***召開安全文明施工專題會議。
一、參會施工單位與監理單位務必按會議通知要求派相關負責人按時參加，不得無故缺席。凡參會遲到者，每次***記5000元;遲到累計3次，將通報遲到者所在公司並要求給予處理;
二、遵守會議制度，參會人員手機調至靜音狀態;在會議室外接聽電話。傳達了5月3日市安全文明施工會議的主要內容及市各職能部門針對揚塵整治的具體要求，同時要求各工程專案必須按照市各級職能部門的要求嚴格執行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規範執行並要求：
一、各施工單位務必加強現場管理，提高安全文明施工標準，施工現場要儘快安裝視訊監控系統，做到精細化管理;
二、將安全文明施工、揚塵治理一併列入目標考核體系，安全文明施工、揚塵治理考評排名連續三次位居倒數第一，由興城建管通報給施工單位並明確提出更換專案經理及相關責任人;
三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚塵治理相關制度或措施，責任要落實到人，獎懲分明;
四、安全文明施工、揚塵整治工作要形成周報管理制度。要求每週五下午五點之前，施工單位上報由監理、現場代表簽字的每週現場管理情況;
五、按各標段成立安全文明施工領導小組，由甲方專案管理工程師擔任組長，專案經理與監理總監為副組長，並將小組成員名單及電話在施工現場進行公示。
最後針對安全文明施工，就西二環建設專案近期工作作出安排：
一、各施工單位務必增加班組及現場施工機械數量，確保5月5日前第一批樁基施工按計劃要求順利完成;
二、各施工單位根據設計進度儘快排出施工進度計劃。在施工打圍前，提前2天主動聯絡市交管局等相關職能部門，做好統籌協調工作;
三、各標段監理單位要充分履職，嚴格按照投標檔案配備監理人員，並按工程施工要求24小時值守。
參會單位及人員名單：詳見會議簽到表
主送：各參會單位
抄報：相關領導
成都興城建設管理有限公司市政專案部
20XX年5月3日
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時間：20XX年1月10日下午3時
地點：董事長會議室
參會人員：柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人
主持人：陳華光
記錄人：柯品華
會議內容：
會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究後紀要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。
2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，並加快實施。
3、要求各部門繼續做好節能工作。
4、督促車間技術人員做好節能技術改造方案並上報。
最好，柯董事長強調：各部門要繼續加強節能減排工作，及時掌握生產執行情況，加強裝置的維護、確保裝置的正常和高效執行。
防城港市防城方盛建材有限公司
20XX年1月10日