金牌班長觀後感

　　《金牌班長》影片的主人公白國雄，是一個在各方面表現突出和優秀的先進分子。下面是小編給大家整理的，供大家參閱!

　　篇1

　　7月17號晚有幸觀《金牌班長》這部影片，這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事蹟改編的，以後我被“金牌班長”人格感動。

　　影片中班長白國雄是一個認真負責的人，他非常嚴格的執行安全制度，並且身體力行，他尤其反對經驗主義的做法，認為是僥倖心理。開始很多人都不理解，尤其是經驗豐富的老工人郭言禮，認為他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的情況下開工，結果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。

　　影片中白國雄對工友的關心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

　　他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負責，要嚴守安全制度，不重生產而輕安全，不圖僥倖，不靠經驗，把安全放在第一位，這是對的，但現在很多的班組長都做不到，為趕進度，冒險生產，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。現在的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。

　　《金牌班長》這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴守制度，不圖僥倖，愛崗敬業，誠懇待人，做保障安全、為工友負責的好班長。

　　篇2

　　昨天我觀電影《金牌班長》，我是抱著一種應付任務的態度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那裡枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現實的電影。

　　白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業，正如他說的：安全無小事。

　　通過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對於整個班組的作用是多麼的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務、命令、制度的最終執行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那麼這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長必須具備三個基本條件：

　　一、具有高尚的思想道德品質，不管做什麼工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關心班組成員的工作情況，還要關心他們的生活情況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素，在郭嚴禮情緒出現巨大波動時，白國雄主動到其家中瞭解情況，最後把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人，從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。

　　二、具有高度的責任心，工作中必須嚴格遵守規章制度，嚴管理，嚴考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產，不能為了趕進度而忽略了安全措施的執行。工作的責任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進度產量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放鬆安全意識，但白國周始終堅持著原則，就是因為他有一顆高度的責任心，安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。

　　三、具有熟練的業務技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業規程、安全規程等專業知識。憑經驗工作並不表示你對業務技能熟練，其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什麼經驗，作業規程、安全規程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經驗。熟練掌握了規程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產。

　　當然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班後會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。