關於合作的激勵故事

　　為了進行奮鬥，我們必須把我們的一切氣力擰成一股繩，並使這些力量集中在同一個攻擊點上。下面是小編為您整理的，希望對你有所幫助!

　　篇一：職場方糖主義

　　三年前，大學畢業的我到一家軟體公司應聘，職位是前臺。

　　好多朋友不解，在學校裡一向成績優異、事事領先的我，怎麼會甘心做前臺這樣平庸的工作?其實我早就聽人說過，要想在公司裡幹好，從前臺做起是最明智的選擇，前臺雖小，學問大著呢。

　　雖說已經做好心理準備，前臺的工作依然讓我手忙腳亂。接聽電話，簽收快件，訂餐送水，迎送賓客，還有其他亂七八糟的事，往往一忙就是大半天，連口水也顧不得喝。MISS唐，請發個傳真;MISS唐，準備會議室投影裝置……“MISS唐”是個按鈕，聽到有人喊我，我得馬上運轉起來。可我從來不急，努力將工作做到盡善盡美。時間久了，“MISS唐”被大家喊成了“蜜糖”，我也欣然接受。

　　有一天，正當我在列印資料準備迎接大客戶拜訪時，市場部經理怒氣衝衝地向我走來，“啪”的一下，將我訂好的飛機票摔到檯面上。“跟你說了多少遍，我要12號的機票，你偏給我訂了14號的!”我一愣，最初他明明交代我訂14號的機票呀，而且他寫的便籤紙還貼在備忘本里。正當我準備解釋時，大老闆帶著大客戶走了進來。

　　看著吵吵嚷嚷的市場部經理，大老闆眉頭一皺。原本已拿出備忘本的我馬上不停低頭道歉，同時將客戶迎進會議室。我倒好茶水退出來後，幾位同事紛紛為我抱不平：“市場部經理向來目中無人，剛才就該將他寫的便籤條摔在他臉上，在大老闆面前出出他的醜。”

　　略微平靜後，我說：“怎麼可以。剛才不只是大老闆在場，還有重要客戶。要是爭執起來會讓人家覺得咱們公司管理不善……”話沒說完，就聽到送走客戶的大老闆說：“你做得很對，哪怕自己受點兒委屈，也要維護公司形象。”

　　不久，市場部需要一位助理。市場部經理找到我，問是否考慮做他的助理。對於上次的誤會，事後他明白是自己錯了，但一直沒有道歉，因此在我面前有些訕訕的，但我仍像以前一樣對他笑臉相迎。同事都勸我不要做，市場助理比前臺工作量大不說，薪水還高不了多少。我認真地想了想，卻同意了。有同事發感慨：“蜜糖呀，想不到你還是棉花糖，你就等著被市場部經理‘蹂躪’吧。”

　　從前臺做到市場助理，看似低低的一小跳，工作量卻是驟然加大了。每天要處理大量枯燥的客戶資料、稽核統計銷售數字、起草策劃各項標書等等，我不敢有絲毫的懈怠，更加精益求精地工作。為了更好地與臺灣客戶溝通，我私下裡學習閩南語：各項繁亂枯燥的銷售指標，我背得滾瓜爛熟以至於隨時可以脫口而出……我的表現讓最挑剔的一連換了四五個助理的市場部經理也連連稱讚。

　　年終，市場部開慶功會。市場部人員都說他們的成績有我的一半功勞。市場部經理端著酒杯來到我面前，說，當初找我做助理，其實是大老闆的意見。“看來大老闆沒看錯人，你像塊牛皮糖，有韌性，是可塑之才。”

　　之後的日子，隨著公司職位不斷調動，我先後在研發部、企劃部、工程部做過不同的職位。兩年後，當我熟悉了公司各個部門的工作流程和事項後，大老闆將我喊到他的面前問：“有沒有興趣做行政總監一職?”我欣喜而又鄭重地點了點頭。

　　在新員工的培訓中，我說：“如今的職場，不同的職員像極了形形色色的糖果，有的像跳跳糖，隨時想換工作，到頭來竹籃子打水一場空;有的像棒棒糖，一味取悅他人，被人榨乾只剩下光禿禿的木棒;有的像口香糖，長年不思進取，嚼來嚼去，食之無味，隨時有被替代的危險。”

　　有新員工開玩笑：“唐總監是蜜糖吧。”剛進公司的他們也知道了我的外號。我笑了，略微停頓說：“雖一直被大家喊蜜糖，但我自覺更像一塊方糖。如果說工作是一杯苦澀的咖啡，難免有委屈和壓力，唯有讓自己變成一顆香甜不膩的方糖，才能令咖啡美味香濃。”

　　我這個看似像棉花糖，被人喊為蜜糖的女孩，終於以自己的方糖主義在職場中成功贏得一席之地。

　　篇二：阿泰斯特的“自我救贖”

　　2010年5月18日，nba西部決賽第5場在湖人隊主場舉行，此前湖人隊與對手太陽隊戰成2∶2平。

　　兩隊隊員都鉚足了勁兒，誓要拿下這場比賽，贏取賽點。比賽激烈得讓人窒息，也精彩得讓人喝彩，兩隊你追我趕，比分交替上升。終場前60秒，湖人僅以101∶98微弱優勢領先，不過他們握有球權。

　　眼看勝利在望，湖人隊員阿泰斯特犯渾了，在科比、費舍爾手感火熱之際，他卻出來“搶鏡頭”，先是一個跳投不進，加索爾好不容易搶下前場籃板，勉強將球回傳給三分線外的阿泰斯特。此時無人防守的阿泰斯特完全可以耗掉時間，但他再次犯渾，對身邊大喊著要球的科比熟視無睹，在24秒進攻時間的第1秒就強行出手投三分，結果球彈筐而出，把科比氣得暴跳如雷。

　　太陽隊立刻機敏地叫了一個暫停，阿泰斯特蹣跚地走向板凳席。當他一坐下，科比立刻站起來，不願意和他一起。他被主教練傑克遜叫到一邊，斥責他愚蠢的投籃決定。本來傑克遜打算將他一直留在板凳上，但後來重新考慮了一下，還是將他派上了場。

　　重新上場後，太陽隊的理查德森試投三分不中，但自己補籃將比分追平，湖人又一次將絕殺機會交到了科比手裡。科比投了一個三不沾，這時候奇蹟出現了，“罪人”阿泰斯特搶在理查德森前面抓到了籃板並補籃成功，這時終場哨響起，湖人主場103∶101擊敗太陽，總比分3∶2拿到賽點。

　　阿泰斯特衝向了科比，連同傑克遜，三人抱作了一團，其他湖人球員從四面八方圍攏過來，所有的攝像機和照相機都對準了阿泰斯特。短短几秒鐘，阿泰斯特完成了從罪人到英雄的自我救贖。憑藉這個充滿神奇色彩的絕殺，佔據絕對心理優勢的湖人兵不血刃，在西部決賽上擊敗了太陽，又在總決賽中擊敗了東部冠軍凱爾特人，成功衛冕nba總冠軍。

　　在如此重要的比賽中，在最緊要的關頭，阿泰斯特卻犯了致命的錯誤，有可能葬送賽點，惹得隊友和主教練不高興，但睿智的傑克遜卻沒有讓阿泰斯特坐“冷板凳”，而是給了阿泰斯特重新上場的機會，阿泰斯特也不負教練所望，在最後一秒鐘，把悲劇演繹成喜劇，拯救了自己也拯救了球隊，完成了從罪人到英雄的自我救贖。試想，如果傑克遜不給犯錯的阿泰斯特機會，比賽的結局可能就是另一番景象了，別說總冠軍就連西部冠軍也可能“易主”了，從這一層面上來說，是傑克遜的睿智與寬容，成就了湖人隊的輝煌。

　　在這個世界上，沒有不犯錯誤的人，誰都希望犯了錯誤之後能得到別人的原諒。當別人犯錯後，試著給對方一次“自我救贖”的機會，及時改正錯誤，將功補過，將損失降到最低點，這樣，人際關係才會更加融洽、和諧!