哲學育人文章
很多人生的小事情都蘊含著人生哲學，可能會助你邁進成功，下面就是小編給大家整理的，希望大家喜歡。
：成功的事業需要強烈的慾望
創業、創富……誘惑著許多人紛紛踏進圓夢之路，這其中有的收穫果實，有的收穫失落，記得剛開始時，情況並不是這樣，每個人可都是滿腔熱情的。
小劉和大劉開始了代理藥品的生意，他們初入市場的時候，正值國家行業整頓，反商業賄賂一時間搞得風聲鶴唳，他們不敢整天再往醫院跑，找醫生套近乎，銷售一落千丈。望著手裡的藥品大量的積壓擠佔著倉庫的空間，每天還要交房租支付員工工資，形勢一天比一天緊，看樣子國家是動真格的了，眼看著天天賠錢，小劉這時動搖了，他以認賠5000元錢的價錢把所有藥品虧本兌給了藥店，併發誓從此不再做藥品生意。而大劉卻不這樣想，他審時度勢經過分析後發現，雖然國家政策對自身衝擊較大，但以往的賄賂式營銷畢竟不是長久之計，整天挖空心思想盡辦法用物質刺激籠絡別人總是站不住腳的，倒不如趁著機會好好領會國家政策精髓，認真學習優秀企業先進做法，這段時間不僅是對己，對別人也是一樣，只不過好的企業善於經營，能夠擺脫困擾，達到收支平衡。而且，大劉對自己很有信心，知道醫藥產業是個朝陽產業，隨著國民經濟的迅速發展和人民生活水平的提高，以及醫保覆蓋面的進一步擴大，行業潛力一定大有作為。於是，他變換經營方式，運用學術推廣和活動促銷等創新手段，很快，生意便有了起色，半年過後，他已找到今後的方向和努力的目標，每個月的利潤都很可觀。而小劉呢，這期間老是在尋尋覓覓中尋找新專案，都未成功，時至今日，仍舊窮困潦倒，愁眉不展。
事實上，小劉和大劉的做法很有普遍性，前者把國家新政帶來的現實壓力和影響看成是洪水猛獸，只看到自身失敗和賠錢的一面，而不能從長遠角度領會這一輪的行業洗禮有助於整體行業良性健康的發展，也看不到將來會賺錢的發展前景，不能以平和、積極的心態去分析事物，而大劉的態度則是積極主動的，他更多的從將來的角度看待當前的不景氣，所以，他能頂住壓力，堅持到成功。
事實上，許多人在創業過程中都會遭遇到各種各樣的現實問題，如果我們遇到一點點挫折時就對自己的工作產生了懷疑，甚至半途而廢，那前面的努力就白費了。這就像下面這則故事對我們的啟發一樣。
有一位年輕人，想向大哲學家蘇格拉底求學。有一天，蘇格拉底將他帶到一條小河邊，“撲通”一下，蘇格拉底就跳到河裡去了。年輕人一臉迷茫：難道大師要教我游泳?看到大師在向自己招手，年輕人也就稀裡糊塗跳進河裡。沒想到，當他一跳下來，蘇格拉底立即用力將他的腦袋按進水裡。年輕人用力掙扎，剛一出水面，蘇格拉底再次用更大的力將他的腦袋有按進水裡。年輕人拼命掙扎，剛一出水面，還來不及喘氣，沒想到蘇格拉底第三次死死地將他的腦袋按進水裡……最後年輕人本能地用盡全身力氣再次拼命掙扎出來，他本能地拼命往岸上跑，爬上岸，他指著還在水裡的蘇格拉底說：“大，大師，你到底想幹什麼?”沒想到蘇格拉底理都沒理他，爬上岸像沒事一樣就走了。年輕人追上蘇格拉底，虔誠地說：“大師，恕我愚昧，剛才的一切我還未明白，請指點一二。”此時蘇格拉底似乎覺得年輕人尚有可教的可能性，於是，站定下來，對他講了一句著名的話：“年輕人，如果你想向我學知識的話，你就必須有強烈的求知慾望，就像你有強烈的求生慾望一樣。”
著名品牌營銷專家於斐行先生指出，心理學上有一個叫“期望強度”的概念，意即一個人在實現自己期望達成的預定目標過程中，面對各種付出與挑戰所能承受的心理限度，或曰其慾望的牢固程度。正像蘇格拉底對年輕人啟示一樣，追求成功也是如此：要成功，必須有強烈的成功慾望，就像我們有強烈的求生慾望一樣。
如果一個人的期望強度太脆弱，將無法面對殘酷的現實或自身的缺點的挑戰而半途而廢。只有那些一定要成功的人，他們應有足夠牢固的期望強度，所以能排除萬難，堅持到底，永不放棄，直到成功。
成功學界流行一個著名的觀點：成功來源於你是想要，還是一定要。如果僅僅是想要，可能我們什麼都得不到;如果是一定要。那就一定有方法可以得到。成功來源於我一定要。
美國賓州大學的塞利格曼教授曾對人類的消極心態作過深入的研究，他指出了三種特別模式的心態會造成人們的無力感，最終毀其一生。它們是：
一、永遠長存。即把短暫的困難看作永遠揮之不去的怪物，這是在時間上把困難無限延長。從而使自己束縛於消極的心態不能自拔。
二、無所不在。即因為某方面的失敗，從而相信在其他方面也會失敗。這是在空間方面把困難無限擴大，從而使自己籠罩在失敗的陰影裡看不到光明。
三、問題在自己。即認為自己能力不足，一味的打擊自己，使自己無法振作。這裡的“問題在我”，不是勇於承擔責任的代名詞，而是在能力方面一味的貶損自己，削弱自己的鬥志。
：職場學習就像賊學藝
每個人都有足夠的理由去抱怨，但是如果把自己設想為一個竊賊受到追趕，一個服務生與成千上萬國際頂尖公司的名校生競爭，這是怎樣的困難與難題?他們一樣坦然應對，從容勝出!
竊賊學技藝很早以前聽說的關於"賊學藝"的故事，對於今天的諸多人也同樣適用。
從前，一個竊賊的兒子看見自己的父親漸漸老了，擔心自己身無長技，將來無法養家，便決定子承父業。
他將這個願望告訴了他的父親，後者立刻同意了。這天晚上，父親領著兒子入室，進了一戶有錢人家。父親十分順利地開啟櫃子，叫兒子進去拿些衣物。兒子剛進櫃內，這位父親便把櫃門鎖上了。然後故意拍打物件弄出聲響，悄悄從來路溜走。
這家人立刻跑了過來，舉燈搜查，雖知有賊光顧，卻不知賊在何處。那個竊賊的兒子在櫃中好生納悶，不知父親安的什麼心?東思西想，計上心來，他的嘴裡發出老鼠齧物之聲。這家人要女僕開啟櫃子看看，誰知櫃門剛開啟一半，竊賊兒子便縱身吹滅燈火，將女僕推倒，沒命的衝了出去。
這家人在後面緊追不捨，追得竊賊兒子只恨沒人教過自己隱身之術，他看到路旁有口井，急中生智，拾起一塊大石頭朝井中丟去。石頭落井之聲被追趕者聽到了，他們停下來在井中搜尋賊跡，竊賊兒子這才得以脫身。
竊賊兒子回到家中，見到父親後不停地責備著。
父親說，"兒子，不要埋怨，告訴我你是怎麼逃出來的。"在聽完兒子敘述的脫身經過，父親非常滿意，他拍了拍兒子的肩膀，說："好啦，你現在已經技藝在身了。"
服務生勝出
倒不是說做竊賊有多麼值得鼓勵，而是說我們在平時多用心想想解決問題的辦法，更容易培養沉穩堅毅的心智。對於每個人而言，不如意常常十有八九，遇到問題後，不是抱怨、痛苦，而是要清醒地面對現實。告訴自己"不要灰心!讓我想想，一定有一個辦法可以解決它!"遇到困難難免不讓人痛苦，但真正把問題解決後收穫會更大。
如果一個餐館的服務員生出想讀MBA的想法，而且竟然受到哈佛的老師青睞，會不會讓人覺得不可思議?因為儘管在MBA普遍遭受質疑的年代，但如果能申請到世界知名院校的MBA仍是一件讓人覺得榮光的事情。但典型的MBA候選人一般滿足下面三個條件：畢業於名校，在國際頂尖公司工作，有2-5年的工作經驗。但這樣的人申請哈佛、斯坦福、MIT等知名院校的可能有成千上萬，如果你剛剛參加工作又是在讓人大跌眼鏡的餐廳做服務生，沒有什麼驚天動地的成就，你怎能在強手如雲的競爭中勝出?
但聽完他們一番道理，就足以讓人欽佩。"也許我是餐館的服務生，但我也有我的優勢"，"因為我知道我雖然並不漂亮，卻能拿到最多的小費"，真的，如果在一個負面的環境下，一個人還能稍微做出一點成就的話，那就是相當了不起的事情。因為如哈佛這樣的名校確實要招的是一個有悟性的、有發展潛力的、以後註定會成功的、可以為學校帶來榮譽的人，而一些小事就足以體現一個人身上的卓越品質，而這也正是你與別人不一樣之處。如何戰勝困難，總有一些辦法，開啟自己的思路，就會豁然開朗。
職場難題不足畏
其實每個人都有足夠的理由去抱怨，因為不如意事總是十有八九。我們想著自己的痛苦和迷茫去求教他人，卻感覺他人似乎更加痛苦和迷茫，諸多問題找不到標準答案。
困惑、不解、鬱悶、沮喪……豈不知，這世間的任何問題都可以找到解決之道，看你是否積極沉穩、樂觀進取，是否把注意力更多放在自己與更廣闊的天地上。
把自己設想為一個竊賊受到追趕，一個服務生與成千上萬國際頂尖公司的名校生競爭，這是怎樣的困難與難題?他們一樣坦然應對，從容勝出。
所以，你所面臨的任何困難，競爭的激烈、管理的難題、人際的糾紛、社會的複雜……一樣可以找到解決問題的方法!
：蛙死溫水
我們總是用故事“蛙死溫水”來教育人、來當反面教材。有一天晚上突然想到這個問題，而且認為這不全是青蛙的錯，不能全怪青蛙。
1、適者生存，在這樣“漸進”“穩進”的環境中，我們很難察覺，或者說，能夠有點察覺，但你能這樣挑剔嗎?很多人都講我們要適應環境,而不是讓環境來適應我們。況且,環境總是在變化的。
我們要適應環境，但我們也在改變、改造著環境，不是嗎?而“適應”並不是絕對服從，而是“一個範圍”裡的適應。就看你眼裡有沒有那個意識
在一個團隊剛建立時，我們都很有激情，但慢慢地，我們激情漸逝、心情少了初入時的那份激動與情懷。呵，而現在的我們就像溫水裡的青蛙，似乎在悠哉悠哉地享受著“天倫之樂”孰不知，這正是危機進入的好時機——也像沒有任何軟體防衛的上網的計算機。所以，當這時，一個不安現狀、有點逆向的人的出現，就顯得十分重要。他現在扮演的角色是潑向喝得醉醉熏熏的我們的冰涼的水;是在我們興盡時,給我們的一拳。呵，這是次特別的洗臉方式!這是珍貴的一拳!不管如何，這會讓我們大家進行一次辯論、思考與深入，在內心中再次清醒地重溫、發展、加固、堅持我們的文化!所以，對於反行的人，聰明的做法不是絕對否定***除非是故意搞亂者***，而是合理對待與處理。理想的結局是：大家一條心，團隊更上一層樓!
2、從某種意義上講，此時的青蛙已不是之前的青蛙了：
“溫水”改變了它身體的某些機能，改變了青蛙本身對外界的認識。***就拿人來說，若某一器官易常，即使這個人再堅強，他也強不過易常的“分泌物”等，再如，***對人的影響……因此有時想，到底是什麼決定“人”，是“精神”?還是“神經”?***
這也許有點極端，但在生活當中，我們面對的壓力不僅僅是 青蛙自身 及 青蛙與水那麼簡單。當然要受到各方面的壓力，一個壓過來，另一具壓過去，我們才能平穩地站在地球上麼?力是相互的，有壓力壓過來，我們才會有動力去推壓過來的壓力。
當然，“此時的青蛙已不是之前的青蛙了”這一句有點廢話，因為歷史唯物主義認為“事物是發展變化的”那麼我們人也不例外。今天的你、昨天的你、明天的你都是不一樣的。
我們每個人都受到各種各樣的壓力，我們每個人天都不一樣。我們之所以每天都不一樣，是因為我們每天都在與大壓力、小壓力較量。每個人所側重的壓力都不一樣——也許是精神上的、也許是生活上的、也許是生理上的等;還有壓力的重量也不一樣;面對壓力，所爆發出的推力能力及大小也不一樣。所以，團隊在進行教育、培訓、績效評估、獎懲時，要考慮好各方面，特別是重要的方面才做出決定。這樣才不致於把本不應該的人、事、物等變得面目全非或者是適得其反。
3、沒有外界的資訊***得不到，也沒法獲得***
也許，它也有新奇性、好奇心。***青蛙生活的池塘裡的水總是涼的嗎?***不管如何，也許剛開始它覺得溫水很舒服，就這樣一直下去***就像以前那些皇帝沉迷於酒色之中，越來越不能自拔***最終，即使它意識到，但也已經沒有那份力量了。
這歸於“新奇性、好奇心”?那豈不是叫我們“守舊”?及休管他人瓦上霜?哈，非也，非也。“花非花”也。“新奇性、好奇心”本身並沒有錯，錯的是它只看表面，猶如“井底之蛙”，哈哈，又扯到了它的家族，說不定是家族遺傳病。說到這裡，就不能再論它什麼了。
再拉團隊來說吧，團隊是人組成的，人自認為是最高階的動物，那麼應該不會像青蛙那樣嘍。首先，倘若有“新奇性、好奇心”，那就要“新奇性、好奇心”到位，而不是淺嘗輒止、貪於眼前小利!要有“登高者的心態”。心胸、眼界要寬。國際的趨同化已在悄悄地形成，外界的資訊對我們來講也越來越重要，在看電視、看電腦同時，我們要有
“走出去看看”的行動，而不是整天賴著椅子不放!所以，團隊裡還要繼續加強體育鍛煉才行啊!