督辦情況通報
督辦指對工作任務執行情況進行監督檢查，並督促執行，提高完成質量，下面小編給大家帶來，供大家參考!
範文一
各縣***區***、市直各單位：
××月××日至××月××日，市軟建辦效能督查組會同市創模辦對各縣***區***所承擔的創模工作任務完成情況進行督查。從督查情況來看，各縣***區***仍不同程度地存在一些問題，具體情況通報如下：
專案進展情況
***一***××區
1.工業汙染源整治
××化工有限公司汙水處理設施正在建設，土建工程已完成，××月份可投入執行;××市染料化工廠，企業準備搬遷到××工業園區，新廠房正在建設，要求××月底前務必搬遷。
2.油煙煙塵整治
出臺《餐飲業審批管理辦法》，100m2以上餐飲業強制性安裝油煙淨化裝置，目前已安裝油煙淨化裝置200臺。
全區共有鍋爐178臺，已拆除158臺，其餘正在做工作，計劃5月底前全部拆除。
***二***××區
1.工業汙染源整治
××有限公司除塵脫硫設施已投入執行;××鋼管有限公司廢酸治理設施已投入執行。
2.油煙煙塵整治
目前全區已安裝油煙淨化裝置44臺，新審批的餐飲業強制性安裝油煙淨化裝置。鍋爐拆除已制定初步方案。
3.汙水處理廠執行及××管網建設
汙水處理廠日處理汙水1.5萬噸，進水濃度COD200左右，基本達到要求。××管網還有200米長沒有建設，督查時正在施工，計劃××月上旬全部貫通。
4.垃圾填埋場封場工程
垃圾填埋場已封場完畢，目前正在綠化。
***三***××區
1.工業汙染源整治
××鑄造有限公司沒有排汙許可證;××紙業包裝材料有限公司區政府安排拆遷，正在商談之中。
2.油煙煙塵整治
新審批餐飲業強制性安裝油煙淨化裝置，目前已安裝油3煙淨化裝置24臺;
全區應拆鍋爐113臺，已拆除110臺，未拆除臺鍋爐中，同春雨浴室已完成蒸汽管道改造，改成直供氣;天河大酒店，鍋爐改造正在落實之中。
3.城市環境衛生綜合整治
××河水質差，黑臭;××河××路橋下有生活垃圾堆放。
***四***××區
1.工業汙染源整治
××紙業新汙水處理設施正在建設，計劃××月底建成，××月上旬通過驗收;現代染織漂染廢水治理工程基本竣工，已申請市環保局驗收。
2.油煙煙塵整治
目前已安裝油煙淨化裝置46臺，正在全力推進第二批30家餐飲單位安裝油煙淨化裝置。
全區應拆鍋爐115臺，已拆除9臺，停業停用11臺，其餘因無集中供熱管道，目前拆除難度較大，該區正在就熱水直供事宜進行調研。
3.汙水處理廠執行及管網建設
目前，汙水處理廠進水量僅達設計能力50%，進水量及4進水濃度都達不到要求，截汙管網未到位。1號泵站建設涉及到8戶拆遷，目前已拆6戶，據××副區長介紹，另外2戶拆遷正申請法院強制執行。督查時，××副區長表示，按目前進度到6月份國家創模驗收肯定完不成任務。
4.垃圾填埋場封場工程
目前按環評要求封場工程基本結束，綠化尚未進行，督查時未見綠化施工。
5.城市環境衛生綜合整治
拆遷工地無圍檔，背街後巷垃圾較多，督查時有人正在垃圾填埋場路邊傾倒建築垃圾。
***五***開發區
1.工業汙染源整治
環保部門正在督促××水泥廠、熱電廠、××染織重點汙染源廠家落實各項環保管理制度。
2.油煙煙塵整治
全區關停拆各類鍋爐70臺。
3.截汙管網建設
老區管網建設基本完成，計劃5月初投入執行，新區截汙管網已建成。
4.城市環境衛生綜合治理
××河水質差，××河部分河面有漂浮物，河旁有垃圾。
範文二
根據鎮機關效能建設領導小組的安排，鎮效能辦從×月份開始開展了機關效能專項督查。現將督查情況通報如下：
一、基本情況：
1. 工作效率進一步提高。機關效能專項督查活動促進了各職能部門的制度建設和行為管理，使幹部職工增強了效能意識，提高了工作的主觀能動性，改善了服務水平。從抽查的情況看，各項重點工作進展順利。有關辦、站、所緊盯重點工作不放鬆，領導帶頭，全員努力奮戰，抓住工作重點，強化工作措施，按序時順利完成了所承擔的各項重點工作任務。尤其是計劃生育、××高速徵拆、新農村合作醫療、冬種油菜、黨政服務等工作成效明顯。
2. 工作紀律進一步加強。機關各辦、站、所都能按照有關規定，加強制度建設，強化內部管理，規範工作行為，嚴肅責任追究，機關工作人員轉變了工作作風，增強了工作的責任心和紀律性。如農業辦在去向牌上填寫了工作人員去向，方便了辦事物件。從督查情況看，違反上班工作紀律的情況明顯減少。
3. 機關環境進一步美化。各辦、站、所都按要求對衛生責任區進行了打掃，改善了辦公條件，美化了工作環境。辦公室乾淨了，窗戶明亮了，整體環境明顯改善。
二、督查中發現的問題
1. 工作鬆散的情況還存在。少數幹部職工八點半還在食堂吃早餐，群眾辦事要等到八點半後才能找著人，少數機關幹部在上班時間做與工作無關的事仍然存在;
2. 內部管理不嚴。部分辦、站、所負責人對工作人員在上班時間的去向不明。
根據督查的情況，獎罰兌現如下：
1. 3人上班遲到。處理意見：各扣除獎金100元。
2. 在工作中表現突出，各獎勵100元。
三、工作建議
要著重增強三種意識：
1. 增強責任意識，從考勤制度入手，以克服該乾乾不好、會幹不思幹、能幹不願乾的“懶”字為重點，進一步嚴明工作紀律和責任;
2. 增強制度意識，認真落實機關效能建設的各項制度，切實改進機關作風，努力提高服務水平;
3. 增強監督意識，加強內部管理，確保效能建設各項工作取得實效。
機關效能建設是一項長期持續的工作，是一項實實在在的工作，不能停留在形式上，不能走過場。為此，鎮機關作風和效能建設領導小組要求，各辦、站、所要進一步提高對效能建設重要意義的認識，認真履行職責，強化措施，真抓實幹，務求實效，紮紮實實推進我鎮機關效能建設工作健康發展。下一階段鎮機關效能建設領導小組將採取不定期、靈活多樣的督查形式，明查暗訪，對查實的有悖於效能建設的現象和問題，不僅作為日常監督評價的重要依據，還要根據規定予以嚴厲處罰，對嚴重破壞效能建設的人和事，將嚴肅查處，決不姑息。
範文三
按照區委區政府要求，現將第四季度全區行政效能督查督辦工作情況通報如下：
一、圍繞重點實施督查，梳理核查全年目標任務
四季度是今年工作的“收官”階段，為確保完成全年各專案標任務，我們以“保增長、保民生、保穩定”為出發點，在狠抓常規效能監察的同時重點突出專項督查：
***一***試驗區專案督查。繼續深入專案現場督查20xx年“試驗區”專案的建設情況，重點跟蹤望江、玉林、紅牌樓、晉陽等4個新增中央投資專案***社群衛生服務中心***的建設、使用情況。目前，各項試驗區專案建設進展順利，已通過中央及省市對“擴內需、促增長，加快災後重建”政策落實檢查組的多次檢查;市區重點專案推進順利，人南商務區專案招商、建設有序開展，全區土地上市按目標完成，為20xx年建設專案提供了堅實的載體。
***二***民生工程督查。自6月啟動了對“20xx年民生工程”專案的督查，及時將65項惠民專案督查任務分解到8個派出紀工委***監察分局***後，各紀工委督促牽頭單位切實加大民生工程的實施力度，嚴格督查實施過程，及時收集反饋民聲民意。截止11月30日，已完成民生工程40項，預計12月31日前能夠全部順利完成;已經開工建設12.57萬平方米農民新居工程、3.2萬平方米拆遷安置房工程，已經竣工11.16萬平方米農民新居、60.21萬平方米拆遷安置房工程，4536名被拆遷農民喜遷新居。
***三***財稅收入督查。在實現“開門紅”、“雙過半”的基礎上，深入街道加大督查力度，督促投促中心完善服務舉措，督促沒有完成階段目標的街道分析原因、挖潛開源、謀劃來年，深入經濟部門，對照目標、督促檢查，推進稅徵工作按期完成。截止12月17日，全區財政總收入累計完成60.4594億元，佔基本目標任務的95.52%，同口徑增長6.98%，歷史性首次突破60億元大關，地方財政收入完成19.6679億元，佔基本目標任務的90.97%，同口徑增長1.88%。
***四***城鄉環境綜合整治督查。督促各責任單位認真落實工作職責，制定相應工作計劃，並定期召開聯絡會，及時協調解決問題與困難，確保“七亂”整治工作取得實效，繼續大力督查大氣和水環境治理;督促城區街道加強對院落環境、公共地段綠化、商家出攤佔道、僻街小巷等問題的整治，督促涉農街道加強對車輛亂停亂放、非法廣告、違章建築、衛生死角等問題的整治，推進治理工作不斷取得和鞏固階段性成效。
***五***機關作風督查。持續進行打招呼、抓教育、常檢查，在“國慶.中秋”節日前後開展全程攝像暗訪，重點督查機關幹部是否遵守上下班紀律、是否及時受理、辦理、回覆群眾訴求等情況，檢查節前紀律是否有鬆懈，節後上班是否有不在狀態等現象。軟建辦、監督員等進行了明查暗訪，檢查發現總體情況良好，10月11日成都電視臺“188欄目”在暗訪後給予正面表揚報道。
***六***信訪維穩督查。繼續加大對全區重大信訪件、各單位日常接訪件、新增不穩定苗頭等各類信訪涉穩事項的督查督辦力度，力爭積極解決，暫時不能解決的，積極做好穩控工作，努力協調省市區相關單位研究解決方案。截止12月15日，全區納入信訪維穩行政效能督查督辦事項共104件，其中協調處理50件***已辦結46件，正辦理中4件***，另有包穩控制元件54件***已移交外區穩控4件，我區繼續穩控50件***。
***七***行政審批權力公開督查。密切關注政府權力公開工作，督促規服辦在“武侯公眾資訊網”建設“行政權力公開透明執行”欄目，持續關注區行政審批局組建以來的執行情況，重點了解行政審批職能劃轉合併後人員的思想情緒、工作狀態等，督促對全區行政審批專案進行再次清理，規範辦理流程，縮短辦理時限。將再次清理、確認後的536項審批、服務事項通過行政審批電子監察網面向社會公開，使辦事群眾及時掌握和了解辦理流程、辦理條件以及辦理時限等，同時對辦理過程進行實時監控，推進審批權力公開和效能提速。
***八***政務服務下沉督查。繼續推進區—街道—社群三級政務服務平臺的常態化、標準化和規範化管理，重點督查13個街道社事中心、26個社群工作站的社保業務下沉執行實效，督促區社保局對下沉以來的問題進行分析，持續加大宣傳力度，引導企業和市民就近前往二、三級平臺辦件，提升下沉效率。10月1日“強制下沉”起，區社保大廳停止辦理“單位參保基礎資訊修改”等21項業務，將其強制下沉至各街道社事中心，強制下沉率為52.5%，實現了就近繳費、查詢、打單、申報等，切實體現了就近、便民、高效，群眾對此反映良好。
二、認真分析突出問題，確保決策部署落到實處
***一***部分拆遷“瓶頸”亟待突破。從拆遷工作進展來看，拆遷難度在不斷加大，拆遷資金不到位、拆遷政策滯後、“金牛區***事件”等因素影響，今年拆遷目標任務的完成情況仍不理想，部分重點專案用地、徵後實施專案用地未完成拆遷，不能實現按期交地。如：晉陽村4組老9號地塊***20畝***，目標為12月底交地，截至12月15日，還剩餘農戶11戶、購地建房戶9戶未完成拆遷;城中村改造專案的 B-14地塊***51.8畝***，目標為20xx年底完成拆遷，預計年底拆遷任務難以完成;順江6組、高碑3組農投公司配置用地7號地塊***25.19畝***，目標為12月底交地，預計年底拆遷任務難以完成;果堰村11.65畝加氣加油服務站專案用地拆遷，雖經3次調整目標，但年底仍難完成拆遷任務。
***二***農民新居建設超期亟待改進。農民新居、拆遷安置建設專案存在不按時開工或超時竣工，一些配套工程久拖不決，以致無法交付進行安置的現象，導致安置工作計劃遲遲不能落實，拆遷群眾不能按時入住新居，既增加過渡費用又不利於穩定，嚴重影響政府公信力。如：截止12月25日，城投公司負責建設的鐵佛新居北一期***6-9棟***未實現移交***時限為11月30日***，城投公司與簇錦街辦未簽訂移交協議;五花辦負責的沙竹苑拆遷安置房因小區天然氣管道未與天然氣公司主管實現碰管，未實現移交***時限為9月30日***;國土分局負責的核桃小區農遷房***除第三棟外***12月中旬才竣工***時限為10月20日***，目前已經進入安置階段。
***三***機關作風有所鬆懈需要加強整頓。近半年以來，幹部中出現了不同程度的情緒波動，幹事創業的主動性和積極性有所下降，執行力有所減弱，直接影響到機關作風和辦事效率，如部分工作人員上班狀態不佳，落實“三項制度”***首問責任制、限時辦結制、掛牌上崗制***不到位等現象存在。因此，幹部職工的公僕意識、服務意識、責任意識還需要進一步加強，對待企業、市民的訴求、申請、諮詢等，應嚴格落實“該辦的必須辦，能辦的立即辦，轉辦的配合辦，難辦的協調辦，不能辦的說明怎麼辦”，部門和單位的執行力必須進一步增強。
***四***部分街道完成經濟目標有困難。雖然各街道、工業園、建設局及財稅部門進一步強化了徵收責任，堅持主體稅種與一般稅種、重點稅源與小額稅源、徵收管理與稅源追蹤、綜合治稅與納稅服務齊抓共管，實行精細化分類徵管等一系列措施，但由於經濟大環境仍未根本性好轉，且年底正是企業最艱難、支出最多的時候，部分街道前三季度經濟目標完成率差距較大，導致年終目標任務難以完成。
三、經問責領導小組研究並報區委會同意：嚴格實施行政效能問責
按照《中共成都市武侯區委關於加強效能監督問責的意見》、《武侯區行政效能督查督辦實施細則》， 對以下單位實施行政效能問責：
***一***實施行政效能提示：
對信訪問題超時未辦結的金花橋街辦給予行政效能提示。
***二***實施行政效能告誡：
1、對因“網路維護”造成未按時辦結行政審批事務的區審批局給予行政效能告誡;
2、對未按時完成鐵佛新居北一期***6-9棟***農民新居工程移交的城投公司給予行政效能告誡;
3、對未按時完成沙竹苑拆遷安置房移交的五花辦給予行政效能告誡;
4、對我區在第三、第四次全域成都城鄉環境綜合整治測評中排名連續靠後負牽頭協調責任的區城管局給予行政效能告誡;
5、對在第三、第四次全域成都城鄉環境綜合整治測評中效率不高、整改不力的跳傘塔街辦給予行政效能告誡。
四、重點突出、方法靈活，紮實抓好20xx年效能督查
***一***突出督查重點。緊緊圍繞區委區政府20xx年工作目標，督查我區“新兩區”***城鄉統籌示範區、社會和諧示範區***建設，緊盯“擴內需、促增長”落實情況、人南商務區建設、紅牌樓商圈建設、城中村改造、民生工程等工作，同時繼續督辦全區拆遷和商業地塊上市的準備工作，督促全區各部門對照目標認真梳理，倒排進度，強化措施，克服困難，毫不鬆懈地推動明年各專案標的順利實現。
***二***靈活督查方法。繼續將“巡查督”、“駐點督”、“專項督”、“重點督”相結合，根據督查內容適時調整;督促各責任單位一方面針對20xx年的工作情況認真自查，總結經驗、分析得失，不斷改進工作方法，推動各專案標任務的順利實施，另一方面及早謀劃，認真對照明年目標任務找差距、想辦法，拿出切實可行的方案保證各專案標的完成。此外，我們將繼續借助新聞媒體的曝光，紮實搞好機關作風建設，定期不定期地進行明查暗訪，不斷重申工作紀律，嚴肅處理違規違紀人員，確保全區機關工作人員“在狀態”。
特此通報。