關於經典職場勵志小故事

　　縱觀職場，風起雲湧，各種新現象的發生不斷豐富著我們的工作與生活。關於職場那些經典勵志小故事你又知道多少?下面是小編為大家準備的關於經典職場勵志小故事，希望大家喜歡!

　　篇一

　　同事小張，參加工作幾年，仍是單位裡的一個小科員。於是，常聽到小張怨天尤人，說自己如果也像別人那樣有大的背景，也不至於到現在還是一個小人物。

　　一次，我和小張在一個戈壁灘旅遊。見到戈壁灘絕美的風景，小張忍不住要我為他拍照留影。在拍照中，小張總是向我強調要把戈壁灘的雄奇壯闊拍下來，用戈壁灘的雄奇壯闊來襯托他。

　　回到單位，我把小張的照片洗出來，見滿張照片都是戈壁灘，站在戈壁灘前的小張，只是一個模糊的小點。我指著照片，若有所指地對小張說：“照片中的背景大了，人卻被擠佔得小了。”

　　小張也許聽出了我的弦外之音，若有所思起來。這趟從戈壁灘回來，小張好像變了一個人似的，沒再聽到他的埋怨，我見到的是一個積極肯幹的小張。我問他為什麼有這麼大的變化，小張笑著說：“沒有大的背景，正好有了做‘大’自己的空間。”

　　篇二

　　托馬斯是丹麥的一個手機制造商，有一天，他去哥本哈根的一家手機市場辦事，看到一人問售貨員：“有沒有功能簡單些的手機?就像最開始出的那種手機，能接能打就行。”售貨員表示現在已經不生產這樣的手機了。

　　職業的敏感性使托馬斯意識到這裡很可能潛藏著一個商機，他把那人請到一邊，問他：“現在都追求多功能化，你怎麼還要功能簡單的手機呢?”那人說他是一家商務公司的經理，他現在用的手機，功能特別全，能上網、能收發***、能拍照攝像、能打遊戲，還能看電視、看電影……但實際上，他的辦公室和家裡都有電腦，有專業數碼相機，手機的很多功能都用不上。用這樣的手機，反而影響了它的正常使用功能……

　　托馬斯又諮詢了一些老闆對此事的看法，他們都希望能有一種功能簡單的手機。

　　托馬斯因此專為這部分人開發出了一種傻瓜版老闆專用手機，這種手機擯棄了一切“多餘的功能”，只能接打電話、傳送資訊，一經推出，就受到了老闆們的歡迎。

　　當大家都追求複雜的時候，簡單化也隱藏著巨大商機。

　　篇三

　　從小學到中學，我從未當過學生幹部，也覺得自己不是那塊料。可是在進大學後，我卻被選為學生議會的議員。我覺得自己肯定會幹得一團糟。可是，做起來了，卻沒有想象中那麼生疏和困難。當因為表現突出被提升為學生議長後，我有一種醍醐灌頂的感悟，沒把握的事情其實也能幹好，那麼，為什麼非得等到時機完全成熟了再去幹呢?

　　我很想寫一本小說，然後把小說改編成劇本，再組織自己的劇團上舞臺演出。寫小說的時候，我開始學習劇本構造;改劇本的時候，我開始招募劇團成員;排練劇本的時候，我開始聯絡表演場地……寫了半年、改了兩個月、排練了一個月，一年之後，我組建的學生劇團在學校的大禮堂公演，大家都說這是個奇蹟。

　　大學畢業，我申請斯坦福時，除了標準的申請表外，我還編了一本名叫《Close-Up》的雜誌，用圖文把我大學的經歷全部呈現出來。那一年，我成了斯坦福惟一一個來自臺灣的MBA。教授告訴我，打動他們的是那本《Close-Up》雜誌，他們覺得我是一個具有成功潛質的人。進入斯坦福後，我覺得除了學業，還有更多沒把握的事情值得我去幹。所以，我穿上黃馬甲，成了華爾街的見習操盤手。我還進了微軟、戴爾和通用汽車，學到了商業運作的整體流程。

　　MBA畢業後，我回到臺灣開始寫小說，很快就出版了十來本，我就這樣成了著名作家。

　　佛經上有一個故事：有兩個和尚，一窮一富，都想去南海朝聖。富和尚很早就開始存錢，窮和尚卻僅帶著一個缽盂就上路了。過了一年，窮和尚從南海朝聖回來，富和尚的準備工作還沒完成。所謂十拿九穩的事情，往往是獲得回報最少的事情。要做，就去做那些沒把握的事兒。你覺得沒把握，別人同樣覺得沒把握。但是你做了，就有成功的可能。