參觀社群學習心得體會

　　近年來，社群問題越來越受到各界人士的關注，社群建設的試驗和探索在全國開展起來。接下來就跟小編一起去了解一下關於吧!

　　篇1

　　近日，我有幸參加了縣委組織部組織的到九龍坡海龍村和江北建北社群黨建參觀學習。通過參觀考察學習，使自己對基層黨建工作有了更加深刻的認識，受益良多，具體來講有以下幾點體會。

　　一是加強班子建設是基層黨建的首要任務“海龍經驗”告訴我們，發展才是硬道理，但發展更需要有一個堅強的領導班子隊伍。我們要實學好用好“海龍經驗”，“選準一個好書記、帶好一個好班子”。在今後的工作中，我們應該從海龍村“能人治村”的經驗得到啟示，從挖掘品格優秀、帶頭致富能力強、擅長組織協調的人才入手，配強村能班子隊伍。二是加強隊伍建設為基層發展培育力量海龍村發展突飛猛進的根本在於高度重視“三萬計劃”人才培養和認真落實“三項制度”。因此，在今後的工作中，我們要充分發揮駐村幹部的協調能力、“三支人員”的專業優勢以及大學生村官的年輕活力。要深化完善“三項制度”，提升基層黨建科學化水平。認真學習好海龍村以暢通渠道“說事”、落實責任“理事”、民主決策“議事”、整合力量“辦事”、公開反饋“評事”、巡查回訪“督事”為內容的“六事”民情工作法，把聯絡服務群眾的工作落實到戶、到人，暢通了上情下達、下情上傳的通道，把黨員群眾的力量擰成一股繩。

　　三是發展壯大村級集體經濟才是硬道理經濟基礎決定上層建築，只有農村經濟發展了，村民富裕了，農村黨組織的凝聚力和戰鬥力才能更強。目前當我們農村集體經濟“空殼村”還大量存在，村幹部個人也還比較貧困，談何去帶領村民致富。因此我們要充分結合本鎮肉兔產業大發展和縣委、縣政府正式命名我鎮為“肉兔養殖產業園”的契機，把破解集體經濟“空殼村”作為加強農村基層黨建的首要任務。

　　四是加快黨建示範點建設促提檔升級黨建規範化是建北社群黨建工作最大的特色。硬體設施大氣，黨建元素隨處可見，軟體資料翔實而具體。因此，在今後的工作中我們將以關於加強基層黨建示範點建設為契機，認真工作開展綜合化、基礎建設標準化、實踐經驗特色化、展示效果形象化、學習推廣普及化的“五化”要求，扎開展好“三項建設”、深化“三項制度”、推進“三百工程”、構建城鄉統籌基層黨建新格局、開展創先爭優活動特別是推行“一講二評三公示”、推進基層黨建特色專案建設“六項”工作，以點帶面整體提升我鎮基層黨建工作水平。

　　篇2

　　為了拓寬思路，開創社群工作的新局面。20xx年5月15日，我們在民政局的帶領下，參觀考察了利水社群工作。在參觀中，我深深的感受到了利水社群在管理方面的巨大成就，這些成就是很值得我們學習借鑑的。

　　走進服務大廳，大家立即被牆上所寫的字句所營造的溫暖氛圍所包容，保健社群建立以“一箇中心、八個工作室、九個服務站”為主要內容的精品社群。一箇中心即：社群社會事務受理服務中心。八個工作室即：黨務工作室、電子資訊報刊雜誌閱覽室、心理諮詢室、社群辦公室、社群議事室、社群檔案室、社群警衛室、書畫室。九個服務站即：教育培訓站、文化活動站、體育活動站、少兒活動站、家政服務站、法律援助民事調解站、社群救助站、社群醫療站、居家養老服務站。使居民不出社群就能享受到黨務接待、家政料理、心理諮詢、醫療救助、法律援助、文體健身、居家養老、青少年社會教育等十多項系列服務，不出街道就能辦理包括民政、社保、衛生、教育、城管等22個部門的64項社會事務審批業務。保健社群的主任帶領大家一一參觀並講解，大家都覺得制度化的管理方法、人性化的服務手段、網路化的服務平臺、科學化的服務配置，給居民群眾帶來了極大的方便。有效地提高了社群管理服務水平的效率。通過一上午的學習參觀，我們社群還存在很多不足之處，我們也要根據自身的特點，站在“以人為本”的角度，先做好“服務居民“的工作，再凝聚民心，旺盛人氣，培育社群文化的亮點，打造一系列特色的活動品牌，充分展示我們軍安家園社群在文化生活層面上的魅力。

　　篇3

　　近日，在組織部的精心安排下，奎屯市36個社群共同到伊犁霍城縣莫乎爾牧場三村、水定鎮新榮社群、朝北社群，伊寧市墩買裡街道協海爾依其社群、解放路街道賽裡木社群、伊犁河路社群，鞏留縣阿克吐別克鎮哈雷社群、東買裡村、鞏留鎮喬勒盤社群、庫爾旦社群參觀學習先進社群的創新經驗和做法。通過交流溝通，深感社群工作的責任重大，自己需要提升的方面還有好多。

　　社群經濟發展鑄就康莊大道

　　莫乎爾牧場以當地葡萄產業發展作為工作切入點，成立“西域龍珠”葡萄種植專業合作社，並興建保鮮儲藏庫，帶動當地葡萄產業發展。現葡萄種植面積26203畝，佔全場耕地面積的63%。葡萄改變了莫乎爾，葡萄帶動了當地經濟發展和居民的幸福生活。一個好的專案就可以帶動一方經濟和社會質量的提升;選好專案的同時，更要把握專案的實施。在專案的前期選擇調研，中期實施進展，及後期的專案評估調整都要統籌考慮，從而確保專案生命的活力和延續。

　　水定鎮新榮社群積極推行“1361”再就業模式，探索出一條將自由散漫依靠低保生活的閒散人員轉變為產業工人的新路子。賽裡木社群在社群文化活動中，還孕育出了文化經濟產業的發展雛形。社群居民獨創的鋸末畫，已開始批量創作。伊犁河路社群民生坊的順利運作，拓寬了社群專案服務機制，實現了社群增收、居民增收、企業增效的“三贏”。同樣走出一條由基層社群搭建創業平臺，居民共築和諧社群的康莊大道。

　　資訊化建設助推社群管理水平

　　賽裡木社群的電子資訊化管理平臺，對我觸動很大。該社群充分發揮“2+X”工作模式，結合資訊化網路資源管理，利用數字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區群眾的服務質量和效率。各種社群資訊的及時更新收發，各類社群檔案的電子化儲存和調運，切實做到了“四知四清四掌握”的電子化運用和全面靈活掌握。網格化的管理和執行已經遠遠走在芙蓉裡東社群的前面，我倍感落後的差距如此之大。下戶入訪才是社群工作人員的主要內容，在現有社群人員分工基礎之上，進行全面的崗位間互學互幫，深入“2+X”模式和“三化建設“的開展，做好貼切為民服務的本職工作。

　　小區域大黨建譜寫融合發展新篇章

　　鞏留鎮喬勒盤社群創新一條“小區域大黨建”的道路。所謂“小區域”就是在鞏留鎮範圍內，打破常規行政區域設定，由聯絡點縣委牽頭協調，由鎮黨委負責組織，各社群支部書記抓落實，整合轄區單位部門、企業等不同領域的資源，實現區域內黨建工作的優化整合。所謂“大黨建”，就是對轄區內黨建工作實施統一領導、統一管理、統一協調，實現區域內單位、公司、企業等不同領域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合，完善互幫互助機制，推進區域內所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。

　　參觀學習謀劃今後社群建設發展

　　還有阿克吐別克鎮哈雷社群，定位是服務型、文化型社群，立足開展本地旅遊推介服務、資訊服務及便民服務等多項工作內容。通過對這些先進社群的參觀學習、經驗交流，讓作為一名社群工作者更加明確了自己的責任。這些先進社群的社會管理創新實踐模式，工作思路寬泛、形式新穎、內容豐富、功能實用，給社群幹部們留下了深刻印象。也讓社群幹部深感到在社群陣地建設和拓展方面存在的差距。在今後的工作中要結合社群實際，借鑑兄弟社群的管理模式，努力做好本職工作。