致青年人的一封信
書信體文學在中國的發展歷史可謂源遠流長，從上古以迄當代，名家輩出，佳作不斷。那麼，要怎麼寫呢?下面小編整理了範文，供您參考!
範文一
全縣的青年朋友們：
你們好!
今天是我國的第96個“五四”青年節。在這個光榮的節日裡，我們謹代表縣委、縣政府，向全縣廣大青年朋友、共青團幹部和青年工作者致以節日的問候!
96年前，偉大的“五四”運動吹響了愛國、進步、民主、科學的號角，拉開了中國新民主主義革命的序幕;96年前，中國共青團的建立使黨有了可靠的後備軍和助手，使愛國青年有了引領前進的先進組織。在革命、建設和改革的崢嶸歲月，“五四”精神閃耀著永不磨滅的光輝，激勵著一代又一代青年為中華崛起而努力奮鬥。一直以來，全縣廣大青年也在“五四”精神的感召下，在縣委、縣政府的堅強領導下，深入踐行科學發展觀，團結帶領全縣廣大團員青年，積極投身屏山經濟社會發展建設中，為實現屏山跨越發展貢獻青春力量，
認識新常態、適應新常態、引領新常態，是當前和今後一個時期經濟發展的大邏輯，也是全面建成小康社會的重要引領。瞄準“1124”的戰略目標，屏山32萬各族兒女站在了新的起點，新的形勢也為全縣青年和青年工作者賦予了全新的使命、提出了更高的要求。
為此，我們提出以下希望：
希望你們要充分發揮生力軍作用，做屏山扶貧攻堅的支持者。要更加堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺傳承“五四”精神，把個人理想同全縣發展大局結合起來，胸懷屏山、心繫屏山，切實把思想和行動都統一到全縣的戰略任務上來，充分發揮青年群體的生力軍作用，積極投身於“建設美好新屏山”的實踐中來，做屏山扶貧攻堅的支持者。
希望你們要充分發揮中堅主力作用，做屏山扶貧攻堅的推動者。要做屏山扶貧攻堅的宣傳員和示範員，要大張旗鼓地宣傳扶貧攻堅的重大意義，讓廣大群眾清楚縣委，縣政府實現“經濟社會又好又快發展，構建和諧屏山”的決心，做屏山扶貧攻堅的推動者。
希望你們要充分發揮先鋒模範作用，做屏山扶貧攻堅的踐行者。要繼續保持昂揚的鬥志和務實的作風，大力弘揚不怕苦、不怕累、敢闖敢試、立說立行的青春精神，主動到脫貧攻堅最前線、到追趕發展最一線，挑重擔、解難題、求實效，在困難中開展工作，在逆境中開啟局面，以模範行動影響和帶動身邊的群眾，做屏山扶貧攻堅的踐行者。
希望你們要充分發揮戰鬥堡壘作用，形成屏山扶貧攻堅的強大合力。各級團組織要充分發揮組織優勢，帶動團員青年投身到扶貧攻堅的熱潮中，要廣泛開展各類志願者活動，力所能及地幫助貧困戶解決實際困難，努力維護人心***和社會穩定，形成屏山扶貧攻堅的強大合力!
海闊無邊天作岸，山高絕頂我為峰。全縣廣大青年朋友們，讓我們以本職崗位作為理想基石，把深入實踐作為成才之路，珍惜大好年華，矢志奮鬥，不懈進取，以我縣“1124”戰略目標為契機，為屏山轉型再立新功，共同開創屏山更加美好的明天!
中共屏山縣委書記
屏山縣人民政府縣長
2015年5月4日
範文二
中聯的青年員工：
五月中聯，萬物流翠，繁花似錦，中聯的青年員工們又將迎來屬於自己的節日。95年前，偉大的“五四”運動拉開了中國新民主主義革命的序幕，掀起了一場徹底的反帝反封建的愛國主義革命運動。95年來，在中國共 b黨的領導下，一代又一代青年高舉“愛國、進步、民主、科學”的旗幟，為爭取民族獨立，實現國家強盛和民族振興，建立了卓越功勳，譜寫了光輝篇章。
回望歷史，我們正處在一個前所未有的、追逐夢想、成就夢想的偉大時代。在這個巨集大序曲中，中聯重科從一個盡歷滄桑變遷的研究院所內破殼而出，一批青年科技人員懷揣“科技 b業化、 b業科技化”的夢想，一路執著攀登，無畏前行，成就了一個創新和變革的典範。現在，全體中聯人又描繪了新的藍圖，工程機械、環境 b業、農業機械、重型卡車、金融服務，“五大板塊”蓄勢發力。22年的成就，較之我們將要開創的新的歷史篇章，僅僅是無盡征程的一小段。22年的積澱，較之我們決意要達至的輝煌目標，也僅僅是燦若星河中的星星點點。22年的光景，臻於追求卓越，邁向基業長青。但毫無疑問，青年人是中聯重科達成無疆事業的關鍵。
懷著共同的追求，不同年代的青年先後彙集在中聯重科。時光流轉，如今，我們的青年可能是沉穩的70後，可能是陽光的80後，還可能是張揚的90後，在向上的人生中，婚姻、住房、教育、贍養一系列責任等著我們去承擔。面對生活的壓力，工作的磨礪，事業的跌宕，我們的青年沒有退避，而是默默堅守，把自己的無限才情融入到研發、生 b、銷售等各個崗位中。我們的青年成為公司持續發展的生力軍，成為社會公益的發起人，成為抗災救援的先鋒隊，成為中聯文化的代言人，中聯重科因此變得鮮活飽滿，與眾不同。我們青年用責任詮釋了擔當的內涵，用青春註解了公司的發展，已然成長為中聯重科的中流砥柱。我們的頭腦更加睿智，我們的雙手更有力量，我們的腳步更加穩健，我們的目光更加堅定，每當號角響起，我們一樣勇往直前!
人的一生只有一次青春。我們身處偉大的時代，我們在偉大中成就自己，又用自己的堅持成就偉大。處於變革轉型關鍵時期的中聯重科，發展的藍圖已經繪就，中聯青年建功立業的征程就在腳下。只要我們團結起來，凝聚力量，腳踏實地、埋頭苦幹，把青春歲月與中聯重科的現在和未來融為一體，我們就一定能夠實現自己的人生價值，留下充實、溫暖、持久、無悔的青春回憶。
共青團中聯重科委員會
2014年5月4日
範文三
親愛的南京青年：
大家好!我是益微青年的李強，雖未曾見過所有的夥伴，但仍倍感親切，不僅僅因為和大千、趙雨的相遇相識，被他們身上那份沉著、執著和向上打動，還因為我和大家一樣，都曾在大學期間“縱情燃燒”過，在夥伴的陪伴支援、和對更好的教育使命追求下，在蘭州組織著像“南京青年”一樣的“益微蘭州”小夥伴們，一起分享傳播、協作成長。本計劃通過此次交流會和大家見面詳談，但因近期工作安排，遺憾不能到場，故通過這封信分享一些我組織“益微蘭州”的經驗，以及明年START·V立營可產生的連結、可貢獻的支援。
“益微蘭州”和“南京青年”
“益微蘭州”是我在12年參加“西部陽光助力營”三期***當時仍屬西部陽光基金會的一個專案***後和同城市參會的其他夥伴共同籌建的一個線下大學生教育公益資源分享平臺，旨在通過聚攏甘肅高校公益社團骨幹、線下交流傳播EV教育理念，來開啟公益社團視野，促動公益行動及創新。益微蘭州成立的背景前提有兩個：一是柚子在那次助力營之後正式確立發起了“益微青年”，並構想設定片區，通過同城學習小組的方式，讓營員能夠持續的交流成長;二是當時在蘭州有7個營員和一個核心組織者都想在社團之外做點事情，我們受到EV營會和理念的啟發，於是聯合組建了這個團隊，通過公益教育傳播來影響身邊的人。益微蘭州存在只有不到兩年時間，成員最多的時候也不到10個，但在這期間，我們也組織了40人***甘肅高校公益社團骨幹***以上的論壇4場、甘肅大學生暑期支教一次、大型活動***3天以上***志願服務一次，累計影響人數超過200人。團隊在成立兩年後也因舊成員的離開，新血液的融入不足而最終消失。但是通過這次經歷，我也收穫良多，不僅僅是營會組織的技巧、更多的是團隊管理的經驗，而這些經歷，也為我後來入職EV提供了寶貴的借鑑意義。所以無論如何，只要有心、有夥伴，任何微小的嘗試都可以創造改變，可以不用那麼在意外在的結果，讓團隊有目標的自然生長，重點是讓參與的“人”獲得成長和改變的可能。
之所以說那麼多已過去的“益微蘭州”，是為了整理經驗給未來以借鑑。我們的目標是統一的——為了建設更好的“南京青年”，而我眼中的“南京青年”和“益微蘭州”有三個基本相似點：“片區”、“平臺”、“死磕”。
“片區”的最大優點就是最省成本的規模擴張：1、片區節省了活動中最大的成本：交通、住宿、溝通;2、片區做的好，可以整合經驗，達到模式推廣，為其他地區的青年公益做出表率;3、片區的團隊規模有限，更有利於團隊建設和成員之間共同見證成長。我相信南京青年從起名開始就已經規劃好要從南京片區做起，打造南京青年教育公益的專屬社群，這是很棒的模式，符合當下網際網路和興趣連結的思維邏輯，也便於團隊操作實施。而“益微蘭州”所能貢獻的經驗就是：片區的第一目標是聚攏夥伴，讓共同的興趣追求和地域優勢服務於每個夥伴之間的關照陪伴、分享成長。無論在團隊創立的哪個階段，特別是定位不明、目標動搖、團隊參與度下降或者內部有分歧的時候，都要明確大家最初成立“南京青年”的目的是什麼——先讓自己成為南京青年，再去推廣和影響更多人蔘與成長。益微蘭州在當時也遇到類似的情況，甚至一度我找不到它存在的意義，而當時柚子的一句話啟發了我：“不用追求那麼多那麼大的活動，定期的茶話會、讀書沙龍也能起到作用，重點是這群人的連結不斷，一塊學習成長本身就是好的***大意解釋***。”所以益微蘭州存在的那些時間裡，最常見的活動並不是論壇、交流會，而是我們週末一起野營、分享好書和各自的成長，雖然之後它不存在了，但是我們彼此的聯絡卻從沒有斷過。在服務好他人之前，先服務好自己，讓教育成為一種榜樣帶動，一種自身幸福滿溢後的滋養。
關於“平臺”，有兩個很好的例子：1.蘋果推出iphone之前，它所需的軟硬體都是存在的，但只有iphone將它們整合在一起獲得了成功，iphone本身就承載著前沿科技創新和精美工藝設計的平臺;2、馬雲並不是專精於網際網路技術，只是運用它創造了“阿里巴巴”的平臺，才有現在淘寶等團隊的成功。可以預見的是，“平臺”作為組織存在的一種前沿正規化，正在網際網路社會迎來它的崛起，就像新加坡等港口城市，他們不生產資源，但卻能通過交流資源獲取經濟繁榮。所以，定位組織為一個“特色鮮明、資源共享”的平臺是非常重要的，先讓自己特色鮮明，讓資源有方向有選擇的找到你，之後再共享資源，讓自己成為資源供需方彼此聯絡的必要一環。益微蘭州能提供的經驗是：平臺的建立需要旗幟鮮明、標準清晰，如同我們定位益微蘭州是甘肅省教育公益類社團和骨幹的服務平臺，要成為我們的服務物件，首先得了解EV的理念，並且有實踐的意願和能力。這樣一來不僅方便我們根據專長選擇物件，排除決策上的干擾，還有利於讓外界節省溝通和尋求合作的成本。可以適當的把參與標準定高一點，彰顯“南京青年”的風範，突出你們的聚焦目標，但需要讓志願者都能“傻瓜”式的參與，而且“用人所長”，讓平臺的每一個建立者都收穫工作的價值感。最後，專注於做好片區平臺，在契約社會建立好誠信和行為標準，你們就具備吸引資源的能力。
關於“死磕”，可以參照自媒體《羅輯思維》和EV的“死磕支教”，借用雷軍的話說：“少做一點事情，把這些事做到極致，就是最好的策略。”，所以在目標定位清晰之後，用創意和服務把一件事做好，就會有好的效果。在北京也有很多機構只憑借沙龍或者咖啡，就創造了很大的影響力，這是我們可以一起探索的，益微蘭州沒有太多可分享的經驗。
最後，關於南京青年，我們一起思考三個問題：
1、“南京青年”做什麼***目標***?
2、“南京青年”和誰做/服務誰***客戶***?
3、“南京青年”怎麼做***形式***?
理清楚這三個問題，就知道“南京青年”的使命是什麼了，而使命的達成就是願景，達成願景的方式就是價值觀，明確“使命、願景、價值觀”後，“南京青年”就真的不一般了。
益微青年
2014.11.17