乾洗店管理制度優秀範本三篇

  有時候我們有一些不能用水洗的衣服,所以要乾洗。為了保證乾洗店員工的工作效率與服務態度,需要制定乾洗店管理制度。小編為你整理了乾洗店管理制度範本,希望你喜歡。

  乾洗店管理制度範本篇一

  本店風雨兼程走了8年,8年來由於管理有方,產業日益發展壯大,現已開設7個分店,這些都和管理者、員工的齊心創麗潔是分不開的,但在管理中也仍然存在一些不足,為進一步完善本店規範性、人文性管理,特擬定如下管理制度:

  一、員工有事外出必須先寫請假條,經主管人員同意後方可離開。每天的工資扣發將按月工資除以當月的天數,按請假天數依次累計。

  二、未經主管人員同意,不寫請假條擅自離開或打電話請假的,按曠工處理,每天扣發工資100元,按曠工天數依次累計。

  三、員工有事外出,晚上務必在10點前回到寢室,不按規定發生任何意外,後果自負。

  四、在上班期間,不穿高跟鞋、不濃妝豔抹、不穿過於外露的衣服、裙子。不按規定扣發當天全部工資。

  五、員工在乾洗處理衣物前,有疑問自己不能解決處理的,必須謙虛向主管人員諮詢,若一意孤行造成客人衣物損壞的,後果自負。

  六、員工對客人必須以誠相待,收發衣物核對收據和衣物是否相符,並認真做好登記,發錯、登錯造成的後果,自己負責。

  七、管理人員安排的工作任務必須保質保量完成,不得討價還價。員工向管理人提出有利於本店好的意見或建議,管理人員可謙虛接受並採納。

  八、本管理規定自員工簽約之日開始執行。

  乾洗店管理制度範本篇二

  俗話說萬事開頭難,從事任何一個行業在開頭的時候難免會遇到挫折,這其中既有社會市場等因素的作用,同時也與店主的經營策略有極大的關聯。xx認為,對於乾洗店來說,如何開乾洗店才能在短時間內開啟局面,這是很多幹洗店店主所思考的問題。開乾洗店同樣是一門學問。如何開乾洗店在短期內獲得成功在很大程度上歸功於店主的經營策略。在開業之初,聲勢是否浩大,名聲是否響亮直接決定了未來乾洗店鋪的發展狀況。對於乾洗店鋪來說,如何在開業之初製造聲勢,渲染氛圍,值得每一個經營者思考。

  縱觀整個乾洗行業的發展來說,其通常採用的做法主要是捧場方法。比如說在開店之初,通過優惠活動或者免費活動來吸引消費者的目光,或者鼓動親友來捧場。通過人山人海的消費浪潮和乾洗店鋪供不應求,這種人氣旺盛的氛圍,容易對消費者無形之中產生一種消費導向。

  xx乾洗是一家專業從事洗滌裝置、原材料,洗衣技術諮詢、洗衣技術培訓和洗衣技術研究,連鎖加盟為一體的創新型現代化企業。同時,公司還免費為加盟店進行店址分析、店面設計、技術培訓、裝置的安裝和除錯等。

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  每位學員在不斷的反覆練習中,使學員從收件禮儀,收件輸入電腦到客戶取件全過程均能一氣呵成。乾洗技術,洗衣技術,開乾洗店成功技術,通過課堂上的反覆練習,有一定的基礎後,再到門店親自體驗對外接待顧客收發各種洗衣用品。

  乾洗店管理制度範本篇三

  一、凡本店員工應熱愛本職工作,愛崗敬業,忠於職守,樂於奉獻,努力完成工作任務。

  二、認真履行自己的職責,禮貌待人,熱情服務,維護本公司整體形象。

  三、接待服務要舉止大方,口齒清晰,耐心細緻,周到全面,答覆明確。

  四、嚴格遵守公司的各項規章制度,不得無故遲到、早退,有事必須事先請假,經批准後方能休假,否則作為曠工論處。各項工作按規定的程式辦理。

  五、員工必須做好衛生工作,下班要清理衛生和關閉電源,保持店內清潔。要愛護財產,保護店內財物,不得搞破壞,不得擅自拿店內物品,違者當小偷處罰,情節嚴重者送交司法機關處理。


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