德育副校長升旗講話
好的德育副校長,就是學校優秀德育工作的靈魂。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。
***一***：
老師們、同學們：
酷暑過後，秋風送爽，我們師生齊聚在這裡，新學年的新學期轉瞬已經兩週有餘。在過去的日子裡，我校在教育教學工作中取得了輝煌的成績，我們無不為之自豪，為之驕傲!成績只能代表過去，如今，我們面臨著更加艱鉅的任務――為建立省級標準化學校貢獻自己的力量。在前段時間的建立工作中，老師和同學們付出了辛勤的勞動，我們看到，我們的校園更加整潔乾淨了，我們的同學越來越有禮貌了，校園內豐富多彩的活動越來越多了„„所有這些變化都離不開每一位老師和同學的努力。為鞏固建立成果，把各項工作做的越來越好，在此，我發出如下倡議：
一、我參與，我是建立標準化學校的主人。建立標準化學校，它需要每一位師生的積極參與和共同努力。我們要以主人翁的姿態積極投身到建立活動中來，嚴格遵守學校的各項規章制度，以自己的實際行動為建立活動獻計獻策，多做貢獻。
二、我努力，我為建立標準化學校添光彩。作為五十一中的一員，我們要牢固樹立社會主義榮辱觀，自覺學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力將“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民道德基本規範轉化為自覺行動，伸伸手，彎彎腰，輕聲慢步，從我做起，從小事做起，從一點一滴做起，爭做一位光榮的文明師生。
三、揚正氣，樹立文明新風尚。在標準化學校建立活動中，我們要大力弘揚“文明、誠信、勤勞、團結、求實、創新”的精神，積極參與學校組織的各種活動，從言語表情到行為舉止，從班級教室到走廊校園，讓文明成五十一中最美的風景線。
四、嚴要求，形成合力促建立。每個同學都要嚴格要求自己，切實遵守各項行為準則和法律法規，自覺維護校園公共秩序，積極投身於標準化學校建立活動的行列中，來共同塑造我們五十一中的新形象。
標準化學校呼喚文明師生，文明師生建立標準化學校。老師們，同學們，你的每一份努力，都讓我們的學校離文明更進了一步;你的每一份辛苦，都為我們的學校增光添彩;你的每一份熱情，都會激起更多人文明意識的誕生和責任意識的增強，就會讓更多的人投入到標準化學校的建立活動中來。
新學期的大門已經開啟，讓我們以昂揚的精神狀態投入新的學習和生活中去，用優異的成績和文明的行為向建立省級建立學校工作獻禮!
最後，祝老師們工作順利、事業有成!祝同學們學習進步，健康成長
***二***：
各位老師、同學們，我今天講話的題目是“學校整體教學要實現三化”。
所謂“三化”，即“實習實訓專案化、課堂教學現代化、績效測試網路化”。
第一個是“實習實訓專案化”。各位老師都十分清楚，在職業教育課程改革之前，職業教育開始是有理論無實踐，後發展到有理論少實踐、缺實踐，這樣就必然形成“瞎糊弄，學生走出校門，一事無成”;為了扭轉這一不利局面，我們就提出“職業教育必須以學生為中心—即以學生的發展為中心、以技能教學為中心”。為了實現“ 以技能教學為中心”，我們就引入了“專案課程改革”，由於我校這項工作做得很出色，2009年被省教育廳批准為首批“課程改革實驗學校”。而“專案課程改革”的重點是專案化實訓，所以我們選擇的切入點是“以專案化實訓引領專案課程改革”。所謂“專案”，或者是一個真實的產品、或者是一個任務、或者是一項完整的服務;現在我校各個專業所做實訓專案確定的依據：同學們“所學專業—對應一個職業崗位—對應一種崗位能力--”而這個崗位能力的獲得，必須依賴對應的專案實訓來培養。因此我們的實施步驟是“入學定專業—專業定崗位—崗位定人才—人才定標準—標準定專案—專案配教材”，所以我們使用的教材和採用的實訓專案，對於同學們實踐技能的形成至關重要，我們實施和堅持“實習實訓專案化”，需要所有專業教師的辛勤勞動和廣大同學的不懈努力，老師們認真講授教材，精心提煉專案;同學們專心聽講，認真實訓，師生相互配合，教學相長;這是專業成長的必由之路。
長期堅定不移，必然能夠實現“學習中有目標與標準，工作中有範本與比對，發展中有規劃與目的”;還能夠達到“入學時知道應做哪些專案，學習中想著未做專案，畢業時明白完成了多少專案”，所以我校畢業生通過專案化實訓獲取一技之長或一專多能，很好地勝任企業工作，每月獲得三四千元的工資就不足為怪了。
第二個是“課堂教學現代化”。大家應該清楚，如果我們的老師現在仍然是“一支粉筆一本書，糊里糊塗教書將”，那同學們肯定是“霧裡看花糊塗蛋”，則整個學校必然是“忙忙碌碌跟屁蟲”;現在我們已經進入資訊化時代，而資訊化時代獲取知識的途徑有待於“課堂教學現代化”的有序推進。近年來，省廳專家調研、市局領導視導後，都十分肯定我校的“課堂教學現代化”，能夠把每個教室建成多媒體教室，並有效實施直觀化、形象化教學，認為是蘇北地區絕無僅有的典型。通過我校廣大教師近幾年的努力與實踐，教師“人人能製作課件、個個會使用課件、每節課程伴隨課件”，其教學效果顯而易見：該板書的知識呈現快了，靜態的圖形動了，抽象的動作活了。理實一體化教學的難題在教室可以模擬了，同學們百思不得其解的困惑化解了，理論與實踐的結合明瞭了。這樣既有利於教，又有利於學的舉措，需要老師們付出汗水和創新，同時也需要得到同學們的配合與尊重。實踐證明，我校“課堂教學現代化”的有效實施與大力推進，必將促成“教師人人鑽研成專家、學生個個愛學成人才、學校整體奮發成名校”。
第三個是“績效測試網路化”。大家應該明瞭，我校每個學期兩次的基礎文化、基本理論績效測試，需要教師在百忙之中苦思冥想出試卷，每個學期五個專案實訓，需要教師東拼西湊找專案，忙得不知
所措，其結果是學生參加試卷考試慌張，參加技能考核慌亂，效果不甚滿意。為了扭轉這種盲動局面，隨著“課堂教學現代化”、“實習實訓專案化”的有序推進、校園資訊網路化的建設與完善，“績效測試網路化”必將呼之欲出。儘管教材的內容可以有更新和取捨，但職教學生應該考核的知識結構沒有變、應該考核的知識型別沒有變，應該獲取的技能標準沒有變。這就需要我們全體教師找到教學與考核的結合點：課堂教學的規範化帶動課堂教學的標準化，課堂教學的標準化催生績效測試的程式化，績效測試程式化就需建立考試、考核資料庫。我們提倡平時學什麼，考試就考什麼，平時作業做什麼，考試就考什麼，平時實訓做什麼，技能考核就考什麼。因此，我們設想：當我校考試考核資料庫的建立與完善到一定程度時，學生就可以按規定像當今流行的網上考試一樣去上網考試，考完後提交可自動改卷而獲取相應的分數被計入檔案，學生將輕鬆愉快的參加考試，並輕鬆愉快地知道自己是否通過;技能考核時，設計讓學生在網路輸入自己的號碼，資料庫將隨機給出考核專案，再將專案按時完成，即可實現技能考核。大家想象，這樣標準化而又低碳的績效測試方式，我們為什麼不能為之付出努力呢!
老師們，同學們，我今天講了這“三化”，需要全體師生的共同努力，，大家齊心協力去做，老師就會成為專家，學生就會成為人才，學校必將成為名校。
我的講話完了，謝謝大家。
***三***：
老師們，同學們：
很高興，今天有機會與大家一起分享國旗下的莊嚴一刻。今天我演講的主題是“打造優秀的集體”。
大家也許還記憶猶新，幾天前，南美的智利創造了人類歷史上災難營救的奇蹟。33位礦工在地下700米深處被困69天后終於獲救。事後，人們討論的熱點議題之一是，是什麼讓這次營救如此完美?是礦工們在井下的互相鼓勵與堅持?是智利政府對於安全機制的高度重視和對於救援的迅速反應?是美國宇航局專家的科學營救方案?還是工程師們對於營救艙的精確設計和施工?答案眾說紛紜，但是可以肯定的一點是，他們絕不是一個人在戰鬥。在這起受到全球高度關注的礦難事件中，礦工和家庭，總統和政府，科學家和工程師，民眾和媒體，他們形成了一股合力。一方面，政府廣納民智，廣用民力，以對每一個個體生命的尊重贏得全民族的尊嚴，另一方面，公眾也非常信任社會的精英力量，並以上千萬美元的捐款為救援籌措資金。無疑，智利人擁有著一個優秀的集體。一個優秀的集體，讓人性的光輝閃耀，一個優秀的集體，讓智利這個南美小國的國家形象得到前所未有的提高。引用智利人的話說，“現在，世界知道我們是如何互相幫助的。”
說到集體，我們很容易聯想到競技體育中的足球比賽。當上世紀末，平均身高偏低的日本隊首次在世界盃露面的時候，顯示了整體足球的鮮明特色，甚至球星滿營的阿根廷隊都破不了日本隊的大門。不過也因為缺乏最優秀的球星，當年的日本整體進攻卻也恰恰在最關鍵的地帶缺乏一劍致命的攻擊。令人矚目的是，隨著十幾年來日本堅持走整體足球的道路，這個最優秀的整體，也逐漸開始孕育最優秀的個體，從我們曾經熟知的中田英壽到後來的神奇門將川口能活，在歐洲馳騁的中村俊輔，到今年南非世界盃的新人本田圭佑，日本足球不斷在產生個性魅力驚人，個人能力突出的球星。鄰國的成功告訴我們，目標一致，互相鼓勵，互相彌補的整體是產生最優秀個體的最好的溫床，與此相反，追求私利，一味抱怨、互相拆臺、推卸責任則足以扼殺所有的個性。
作為一種社會性的生物，一個人無法離開集體而生存。一個人獨立成長，永遠不知道自己是誰;只有在與他人共處的過程中，才能通過比較，真正認識自己。人類在集體中不僅獲得共同的經驗和知識，而且能夠獲得個體性的智慧和感受。沒有經歷集體生活的孩子，往往會表現得任性、散漫、甚至是粗俗，而在強調集體意識和普世價值的學校，更多的孩子朝著共同的方向發展，帶來的是秩序、文明和高雅，從而增強個體生活的幸福感。因此，作為一所學校，我們呼喚優秀的集體的出現。
那麼，要打造一個優秀的集體，最需要什麼?
一個優秀的集體，應當懂得互補，互助與互愛。與優秀的人在一起，你並不一定會變得比他們更優秀，但是與原來的你自己相比，你一定會更進步，只要你有學習的心態和努力付出。同時，尺有所長，寸有所短，善於互補的集體為共同進步打下了很好的基矗如果加上互助互愛的氛圍，那麼一個集體想要不優秀，恐怕也很難。
一個優秀的集體，應當能產生卓越的領導力和執行力。如果一個人的優秀是因為他周圍的平庸而顯得優秀，那絕不是真正的優秀。真正的優秀，是因為某個個體能夠通過自己的能力去改變環境的平庸，讓群體隨著他的努力而有所進步。
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