致院長一封信
寫信不僅能培養一個人語言的連貫性,而且還可以培養其良好的思維邏輯能力。那麼，要怎麼寫呢?下面小編整理了範文，歡迎閱讀!
範文一
尊敬的院長：
您好!
本人因患心臟右冠動脈堵塞，於5月底在貴院做了心臟造影手術。7月11日發起高燒，由於擔心是心臟方面的炎症，於7月13日晚至7月14日在貴院重症監護室進行治療。在這短暫的一天裡，最讓我感觸良多的，是重症監護室中辛勤付出的護士們，在醫患關係緊張這一話題被社會廣泛關注的今天，我親眼目睹了一線醫務工作者所付出的不為人知的巨大艱辛，特此給您寫一封信，希望院長能給予這些醫務工作者更多關懷。
重症監護室是一個相對隔絕而不為人知的地方，是因為它限制探視，不允許家屬陪同，非親非故之人更是沒有機會去關注過裡面究竟發生了什麼。我當時被安排在6號房間4號床位，連同我一起，6號房間當時有四位病人，只有一位護士和一位實習生在照料。1號床的大爺和5號床的奶奶生活完全不能自理，大小便失禁，不會咳嗽，不會交流，需要一直為他擦身，換洗衣物，吸痰。1號床的老人已是瘦得皮包骨頭，還十分任性，吸痰這樣的工作都相當的吃力而需要耐心，哪怕對於老人的兒女來說，親情恐怕也經不住如此頻繁而反覆的考驗，對於陌生人，更是避之不及，但這兩位護士，仍然一口一個“爺爺”的叫著，耐心的照料。5號床的大媽一直用手拍打著床沿，護士就不厭其煩地勸阻她，安慰她。
這些工作固然是護士們的分內職責，但工作的細節卻是無法考量，也沒有監督者來衡量。在這個打通空間的扇形病房裡，與這些白衣天使們日夜作伴的，是沉重堆放的各種儀器，是病重之人的喘息，甚至會是全力挽救後卻仍舊失去生命的深深無助。一葉知秋，非常偶然的一天，讓我可以想見日復一日，她們都沒有選擇放棄或是有一絲怠慢，而是陪許許多多人走完了生命的最後旅程，讓這些人儘可能地感受到溫暖，作為旁觀者的我，覺得這不是一份簡單的工作，而是崇高的使命感和最本真的善良之心下的艱難之舉。
14號上午，重症監護室送入了一位大出血的病人，床單浸滿了鮮血，在我感到有些震驚之時，小護士已經立刻衝上去為這位病人插管，做救治，換衣褲，瘦小的她多少看起來有些費力。因為湊巧，我正好是和這位大出血病人調換位置，我被換到他住過的普通病房，我來到他的病房正想尋找床位，卻看到他的鄰床慌忙的在換房，像是逃命一樣的離開大出血病人住過的病房。霎時間，我的腦海裡突然湧現出那位小護士不顧一切奮力搶救大出血病人的情景，一種難以名狀的情緒湧上心頭。這鮮明的對比讓我深深體會到，護士們工作的精神，不僅僅是因為披上了白衣天使的外衣，更是本身為人，她們就有著更崇高的精神，才能夠救死扶傷。
在此還要感謝的，是當我在半夜飢餓難耐之時，一位護士將自己僅有的夜宵——一個玉米贈給我吃，她不肯留名，可我卻因受之有愧而不能忘記她的幫助。她們需要守著病人寸步不離，不能夠帶手機等稍作娛樂的通訊裝置，只能在昏暗的燈光下看醫學書籍，不把燈打亮，也是為了讓病人們能夠好好休息。我懇請醫院能夠為這些值夜班的辛勤工作者提供一些晚間的食物。
最後，我想再一次向這些一線醫務工作者們致敬，我知道她們不會因為任何人的到來或者離去而改變她們工作的態度，這是她們的職業操守;而我，作為有25年記者經歷的黨刊工作者，把我平時難得一見的事情如實記錄下來，也是我的職業習慣，遺憾的是不知道她的姓名，工號，再次感謝。
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年月日
範文二
尊敬的院長：
您好!我是08級新生，首先很榮幸進入萬傑這個大家庭，相信在您的帶領下我會過一個非常完美的大學生活，相信在不久的將來它會成為我一生美好的回憶，也許事事天工不做美，就算再完美的玉石也會有瑕疵.我們學校也不例外.
剛進入博山區首先映入眼簾的是我們學校成群的校舍，感受到了萬傑雄厚的實力，可當我踏入學校的第一步的時候感覺我們樓房很新又感覺很舊，好象還久沒人住過一樣.外牆漆掉的很不雅，能否能再粉刷一下?
相繼而來的就是辦相關的手續.其中一項就是學費中的宿舍費，我的家境不是很好.所以我選了一個800的宿舍.可當進去宿舍的時候感覺不到任何新鮮空氣，反之，相繼而來的一股廁所的味道.很讓我費解.想必這不應該是正常被褥的味道.希望在您這有很好的解答，在此謝謝您!
此致
敬禮
08級新生
2008.8.29
範文三
院長：
這幾天我想了很多，我覺得醫院對外是一個整體，大家共同努力完成所承擔的所有任務。而在內部卻又有著明確的分工，有著各自要承擔的任務。因各自的崗位不同，所從事的工作的性質和內容也就不盡相同，所承擔的風險和辛苦也不同。當然也就不可能絕對的公平。
就我自己的2012年工作來說吧，週三、週四門診接種，因為人比較多，所以只能應付門診日誌登記、疫苗接種，而電腦錄入、疫苗消耗、冷鏈溫度登記、資訊上傳、軟體維護因為系統不是很好，經常會丟失資料，所以每次上傳前後我都會做資料備份、比對，很浪費時間等瑣碎的事情只能是週五補做了。週一、週二一般都安排查漏工作，就是在電腦系統裡查詢一些過期未種的兒童資訊，通知家長，及時來接種家長電話也經常換，有時還要通過街道、村裡、幼兒園才能查詢到，要不然98%的接種率、及時率很難維持。還要做日常的建卡、疫苗的計劃、領取、出入庫的登記，家長的電話諮詢、打掃衛生、下一個門診的準備工作。上級領導要的各種臨時報表和常規報表。還有一些會議等。除此之外，1月份有一個脊灰疫苗的強化任務，又是摸底登記、通知、又是籤知情同意書、又是報表。忙了大半個月才結束;3月份至5月份有一個全國統一的查漏補種的任務，就是轄區內所有的兒童包括流動兒童，都要進行地毯式的登記、篩查、補種。工作量很大，記得當時我和你提出要人幫忙，你說抽不出人，我也就自己扛了;5月份至10月份乙腦抗體的監測工作，不光是你
看到的當天的採血、接種，還有之前的預約、宣傳、解釋，之後的7天、14天、28天隨訪，幾十頁紙的調查表的填寫。這些都是要時間去做的，做這些不是為了錢，是任務沒有辦法;7月份至12月份入學查驗工作，所有一年級、幼兒園、初一的學生預防接種證的查驗登記、補證、補種、進度報表，還要一遍又一遍的催種，因為查驗和補種率都要達到95%以上;還有每季度一次轄區內所有出生的兒童名單要和我門診建卡名單核對，如果不符，還要追蹤不符兒童的去處，確保按時接種疫苗;還有每季度一次追蹤本門診建卡兒童在外地接種疫苗的針次，並登記上報;還有……..，我也想不起來了。她們幾個也只能應付門診哪天的接種，平時也都要頂護士班、錄檔案，我也不好意思讓她們額外幫我。後勤的工作，我都是擠時間去做，要不就先發電子的，紙質讓別人幫我代送、或者利用上下班時間順路送。我每天都覺得上班時間太短，要是10個或12個小時就好了，我也就不要那麼趕了。其實我不怕忙、也不怕累。忙一點人充實，累了睡一覺就好了。有時看到自己完成了工作，一摞子資料，還很有成就感。我也願意錄檔案，只要有時間，也不用動腦子的，只是機械的錄入，聽點音樂也不影響，感覺很放鬆。只是這兩年每到檢查時候，社群就會攤派很多的事情下來，還理直氣壯的說全院都要幹!明明都是社群份內的事，因平時工作拖沓，最後來不及了，強行攤派給別人，不管別人有沒有時間，有沒有精力。別人幫他們完成了他們份內的活，那績效工資是不是也要分一點給別人呢?真的讓人很惱火。
幹免疫規劃這工作，越幹心裡壓力越大，最近邢蕾又鬧那麼一出，
我壓力就更大了，我自己就盤算著向你要3個固定接種的人，平時讓她們多接觸這項工作，熟悉這項工作，以後有個什麼會議呀、醫院集體的旅遊活動啊，我們就可以分2班人員頂班了，這樣對以後的這項工作的交接也是有好處的。具體那3個人，我也沒定，我也沒和他們談，因為我看他們平時到計免打針都不太積極，倒底她們願不願意來我心裡也沒底。
這次聽說你想把社群改成團隊，我覺得以上的想法有可能實現了，那天套了你的想法，後來我又仔細想想，團隊對社群工作固然好，但在我們醫院實施還是有一定的困難，就是分成5-6個團隊，每個團隊由團隊長負責。把現有的所有慢病、老年人、健康人，不要按村，按病人平均分給幾個組管理，組內按成員的工作性質，再做分工。然後再把所要完成的目標任務，平分給幾個組。集中體檢的時候每組抽出一人，另組成一個臨時的體檢小組。但那3個人怎麼辦?和誰一組?庫房只能解決一個人，後面也想不出別的適合的崗位了，明年又要蓋房子，有很多的雜事，你肯定還要人幫忙。到時候你哪有人用呢?社群有幾個還沒證的，下來放到那個科室合適呢?這些都是擺在眼前的問題，不好解決呀!如果是維持目前的樣子，肯定要加強監管，要把總的目標任務量，每天每人能完成的工作量，都要做個測算，工作的方法、時間的安排、進度都要明確，明年要建立國家級示範中心，任務更重。再也不能重蹈今年的覆轍了。我對社群的工作沒有更多的研究，也不能提出一些更好的方法，但是我知道，目標找準了，今日事今日了，不拖沓，紮紮實實，總會離成功越來越近的。
我這個人心直口快，看不慣的事情就要說，但是都是為了工作上的事，從來不夾雜個人恩怨，喜歡在自己的科室裡做自己的工作，不喜歡多別人的閒事，我們在醫院也算是老同志了，要給年輕同志做榜樣。什麼上班竄科室、喝酒、睡覺、淘寶、看電影、看小說、玩手機。都把年輕人帶壞了。我平時工作只要能來得及做的，我都不會推，也不會計較，更不會掛在嘴上顯擺，我覺得都是手頭活，有計較的功夫，順手就做好了。只是有時心情不好時會發點牢騷，也權當減壓吧。好吧，夜太深了，不聊了，就計免室人員的事情，你從醫院全域性的角度考慮，幫我安排安排吧，我也想早點帶個人出來接班，去壓力、風險小一點的崗位工作，畢竟也不年輕了。
祝：新年快樂!健康平安!闔家幸福!
此致
敬禮!
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年月日