員工升職的自薦信範文大全
公司員工想要升職，可以向公司寫自薦信，一封好的自薦信可以增加上級對你的印象。下面小編為大家精心整理了十二篇公司升職自薦信範文，希望能給你帶來幫助。
員工升職的自薦信範文篇一
尊敬的各位領導： 你們好!
隨著我公司的不斷髮展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裡，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個夥伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這裡，我將用最樸實、最誠懇的態度、執著追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導的信任與支援，能受聘於客服部散客組主管這個崗位。
作為一名從一線成長起來的管理人員而言，我認為，管理的實質就是服務，管理為業務服務，全員為客戶服務。如果我能競爭到散客組主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：
1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部散客服務的實際要求，對具體服務細節規定成文，並督促員工按規定要求做好，做細。
2、、做好一線員工與公司之間的橋樑和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開拓市場。老子有句話：天下難事，必做於易;天下大事，必做於細。這句話充分體現了細節的重要性。體現在服務上，就是：100減1等於0。指的是服務中如果一件小事，一個小細節沒有注意到，也許會給公司形象，帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業務知識水平，做好培訓，考核工作，強化服務能力，創新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關係上來，以客戶的滿意度作為衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫，有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。
在做好以上三點的同時，我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監督，但我相信，實踐肯定能給你們一個完美答覆，這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會有收穫!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。
自薦人：---
-年-月-日
員工升職的自薦信範文篇二
各位尊敬的公司領導:
您好!
在公司工作快2年時間裡，我在工作，積累了一些實踐經驗.通過學習，發現成功並不是想象中的那麼困難:正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業也是這樣。也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了酒店行業，而且逐步明確了人生職業理想，爭取成為酒店管理領域的專家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒，但並不排斥個人魅力論。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關係的圓熟技巧。
下面是我在戛納店的一點感想:
我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場，所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點，注重標準化服務，強化成本控制。
酒店的產品特點也決定了酒店的服務勞動密集度，使管理階層難以提供一種真實具體的考核與監督服務質量的標準。因此，酒店的這種非實體性的產品給酒店的服務員提供了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。所以我們要注重過程管理，而不只是結果。因為酒店所提供的產品根本上有別於工業產品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理;而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理.員工處在一種動態的服務過程之中，管理活動就是管理過程。因此，最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設定，圍繞著過程實現或完成分配各方面的職能人員，而各職能的橫向聯絡及其相應的組織就需要緊密配合，協調一致，才能完成一個完備的產品生產，因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。例如:明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視，如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應，管理人員會及時補臺為客人服務，客人較多時，管理人員協調服務員掌握好服務的節奏和順序。在管理過程中，管理者會面臨各種問題:市場的激烈競爭、裝置的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問題面前是畏縮不前，被動等待，還是主動想辦法去解決，這是管理者工作態度的不同表現。說得再多，問題沒有解決，工作目標沒有實現，這不能說是管理者到位。
當一個 管理人員就要 “以人為本、以客為先”。酒店員工作為“服務”的基本載體，成為酒店產品價值實現交換的重要中介，從面成為酒店在運轉管理過程中的一個“焦點”——酒店運轉管理的基本出發點與歸宿點。“以人為本”反映了現代酒店及其經營者的一個基本管理思想:客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經濟效益與社會效益的基本生產力。所以，如何調動員工的“敬業、樂業、勤業”的工作積極性，如何建立良性、有效的人力資源開發激勵機制，成為酒店運轉管理的一個核心問題。“以人為本”即以員工為利益之本、效益之源。然而，鑑於酒店的客觀屬性，客人又自然而然地成為現代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”，即優先於員工之先的“焦點”。 沒有滿意的員工，就不會有客人的滿意;沒有微笑的員工，就不會有客人的微笑!
一個 管理人員還要有敢於承擔責任，關鍵時刻上得去，這是管理者在管理到位中的作用體現。靠規章管理是簡單的管理，但讓被管理者心服則不易。這就要求管理者除了自身品德、業務素質過硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領導方法去處理事、管理人;善於溝通，掌握人際交往的藝術;學會激勵員工的技巧，善於調動人的積極性;
要是公司給我這個 機會我 覺得在以後的管理當中應當做到以下幾點:
一服務員要不斷培訓的服務常識，要是基礎服務還沒做好，更不用提個性化服務了。
二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現場督導，達到補救效果.
三是給予客人足夠的重視與關注。
誠然，在日新月異的當今社會，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮鬥精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。
自薦人:---
時間:----年--月--日
員工升職的自薦信範文篇三
尊敬的公司領導:
我於2003年9月成為了--公司的一員，工作至今已將近-年了。身為--的一名業務員，我現將我工作期間的工作彙報如下:
在思想上認真學習馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論來武裝自己的頭腦，認真落實“八榮八恥”和"三個代表"的科學內涵，時刻牢記"全心全意為人民服務"的宗旨。經常學習公司發下來的各項檔案，如“弟子規”、“責任更勝於能力”等，和--的企業文化融入到一起。通過各方面的學習和教育，使我清楚地認識到為公司工作和客戶服務的真正內涵。為公司工作和客戶服務不需要什麼驚天動地的事蹟，需要的是從小事做起，從平時的點點滴滴做起，做好日常的每一件工作。
平時我在思想上堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持思想穩定，及時調節自我，保持愉快的心情去幹工作。注意政治理論的學習，使自己接受正確思想，做到“常在河邊走，就是不溼鞋”，能夠經受住各種誘惑，永葆一名--員工的本色。多主動彙報思想，讓自己的思想讓公司領導知道，增強配合意識。
在工作中我以優秀員工的標準來要求自己，牢記各種準則和規章制度，克服並糾正自身存在的問題，工作中細心，髒活、累活幹在前面，遇到困難挺身而出。牢記公司對我的培養和教育，吃苦在前，享受在後。學習雷鋒的“釘子精神”，要不斷進取，知難而進，“三百六十行，行行出狀元”。我作為銷售人員和一線發貨員工，應該充分利用公司這樣的好環境，努力地鍛鍊自己，使自身素質不斷提高。 在業餘時間我積極投入到各種活動中去，並且努力抓好政治理論和文化學習，以及自己各方面的學習，做到工作、學習兩不誤。注意平時的學習、平時的自我調整。使自我約束能力提高，使自己能正確對待他人的批評，並且及時地糾正。
日常工作和生活中尊重領導、團結同事。與領導、同事、工人之間的關係。尊重領導，誠懇接受領導批評，不管批評是否正確，查詢自身原因，決不與領導爭執。與同事的關係，做到團結同事這一點，在工作中互相配合，互相支援，經常溝通，保持良好的關係。與一線工人想處中，像兄弟姐妹一樣去幫助他們，以身作則，體現出一個業務員的模範作用。
在公司領導的教誨下，我每一天都在成長。從畢業時的青澀小子變成了一個成熟穩重的男子。這其中有公司許多領導的言傳身教和教誨，不經一事，不長一智，近十年來，我學習了許多，工作上的經驗，人生的智慧等。此間的淚水，歡笑，是我一生寶貴的財富。今日，為--的員工自豪，今生，為--的經歷驕傲。
現在我還是一名普通的業務員，我懇切希望公司領導能認可我，讓我擔起更重要的責任，給我更高的崗位。今後我會更加嚴格要求自己，牢記領導的教誨。如果公司領導不予批准，則說明我離領導的要求還有距離，我不會灰心或失望，我會更加勤奮工作，努力學習政治、理論文化等知識，以更高的工作標準和工作姿態去爭取公司領導的批准。
以上是我的自薦報告，請領導審查。不足之處請領導批評指正。
此致
敬禮
自薦人:---
時間:----年--月--日
員工升職的自薦信範文篇四
尊敬的公司領導：
您好!
我叫---，來水立方將近一年的時間了。在公司領導的帶領和公司每個員工的辛勤勞動下，公司日益發展，而我也兢兢業業，憑著我平日的良好表現以及為公司作出的貢獻，因此我想勝任組長的職位，從此我也在工作中有了更好的發展，不會辜負各位領導的栽培和信任。
我深知勝任組長不是一件容易的事，公司裡有很多比我優秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業知識，他更需要的是有很好的工作經驗以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業以來一直辛勤為公司服務，隨著公司的壯大而壯大，學到了不曾有過的寶貴經驗。與此同時我也熟悉公司的執行發展情況，與公司人員更是打成一片，深得了他們的信任。我相信我可以很好的勝任這個職位。如果能再次受到領導的栽培和信任，我必定會努力做好自己工作的本分。同時還會配合領導們的工作，在領導們的帶領下一起管理好公司的各項任務。針對公司目前的情況我為自己擬定了一下幾點要求：
一、嚴格執行公司的各個規章制度，規範自己的工作態度和行為，為其他隊員做好榜樣。
二、做好自己工作本分，憑藉以往的工作經驗結合公司現狀，努力把公司的效率提高，用效率來為公司謀取更大利益。
三、在工作之餘多學習科學文化知識，尤其要多看管理方面的書籍，意在提高自己的文化水平和素質修養，用更專業的知識帶領好我們的團隊。不僅我是如此，相信在我的帶頭下，其他員工們也會用同樣的方式提升自己，同時提升了公司的整體素質。
四、把自己融入到員工中，時刻注意員工的思想動態，成為公司領導與員工之間的溝通橋樑，使員工與公司的總目標一致，共同為公司謀利益。
五、加強員工之間的凝聚力，關心和體貼所有的員工，偶爾出去聚餐也是加強員工之間凝聚力的表現。只有公司員工一條心，有了很好的團隊精神，整個公司才是一個整體，才能更快發展壯大起來。
目前我只想到這幾點，相信在我勝任這個工作之後我會發現更多的又好又有效的來督促自己前進發展的要求。
如果最後我沒能擔任這個職務，我也不會氣餒。我會用更嚴格的要求來規範自己提高自己，我會用我出色的表現贏來領導注意的眼光，直到領導們願意再次栽培我，幫助我。
員工升職的自薦信範文篇五
敬愛的領導：您好!
感謝您閱讀我的升職自薦信，為我打開了一扇希望之窗。在此，希望您能讓我毛遂自薦，晉升我為部門經理。
我深知勝任管理一職不是一件容易的事，公司裡有很多比我優秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業知識，他更需要的是有很好的工作經驗以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業以來一直辛勤為公司服務，隨著公司的壯大而壯大，學到了不曾有過的寶貴經驗。與此同時我也熟悉公司的執行發展情況，與公司人員更是打成一片，深得了他們的信任。
如果我能競爭到散客組主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：
1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部散客服務的實際要求，對具體服務細節規定成文，並督促員工按規定要求做好，做細。
2、做好一線員工與公司之間的橋樑和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開拓市場。有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場，圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。
我相信象貴單位那樣重能力、重水平、重開拓，有潛力、有遠見的單位，一定會把能力、水平與經驗等同視之，給我一個升職的機會，我將盡我最大的能力為貴單位發揮我應有的水平和才能。
員工升職的自薦信範文篇六
--總： 您好!
隨著我公司的不斷髮展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裡，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個夥伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基於對公司的熱愛和對領導的信任，鑑於現在的工作職責範圍和工作強度，我希望能進一步向銷售經理這項職位發展。
良木擇禽而棲,人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，才能為企業創造更大的價值。如果公司不給予員工一個良好的發展空間與相應的信任,那麼公司整個的運作模式也將停滯不前,得不到良好的發展. 在這裡我不用說自己工作做的怎麼樣、工作態度怎麼樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常瞭解，您甚至可以從員工們那裡得到對我的評價。提出這樣的升職要求，並不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。
我相信，只要付出，就會有收穫! 如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升職要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養要求我應該做到的。
自薦人：---
-年-月-日
員工升職的自薦信範文篇七
--領導:
您好!
以下是我的:在公司工作三年多時間裡，我先後從事多種工作，積累了一些實踐經驗;同時，利用工作之餘報讀中國經濟管理大學的在職mba《職業經理人》學習，並順利通過學校的考試和導師的認可，並取得《國際註冊職業經理人證書》和研究生學歷，同時不斷的自我學習管理學大師餘世維博士和知名管理學院的相關課程及大量有關企業戰略發展、經營管理、營銷策略、人才激勵等錄影和文字資料，對企業經營有了一個初步瞭解。通過學習，發現成功並不是想象中的那麼困難:正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業也是這樣。也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了質量管理行業，而且逐步明確了人生職業理想，爭取成為質量管理領域的專家。
大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒，但並不排斥個人魅力論。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關係的圓熟技巧。
獨木難成林。在以往的學習工作生活中，我與他人融洽相處、團結合作，在培養了我良好的團隊合作精神的同時，也鍛鍊了自己的管理、溝通和協調能力。我渴望迎接新的挑戰，我希望我能管理公司整個品管部，這個工作非常適合我的發展方向和興趣所在。
誠然，在日新月異的當今社會，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮鬥精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。
此致
敬禮!
----年--月--日
員工升職的自薦信範文篇八
尊敬的---:
您好!我叫史衛東，於20--年11月20日進入本公司併成為其中一位普通的員工，工作11個多月的時間裡，現積累了一些實踐經驗;本人工作認真負責，且具有較強的進取心，極富工作熱情。性格開朗，樂於與他人溝通，有很強的團隊協作有力;責任感強，確保完成領導交付的工作，和同事之間能夠能力全作，關係相處融洽;積極學習新知識、新技能，注重自身的發展和進步。同時，利用工作之餘學習關於管理方面的書籍，並同時不斷的自我學相關課程及大量有關公司戰略發展、經營管理、營銷策略、人才激勵等錄影和文字資料，對公司經營有了一個初步瞭解。通過學習和實踐，懂得了:正確的目標 詳實的計劃 頑強的意志=成功;也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了這個行業，而且逐步明確了人生職業理想，爭取成為公司管理方面的能手。
在公司近一年的時間，現對自己的工作總結如下:
一、個人工作情況:20--年11月至今，共學習了前廳和後廚的各個崗位目標，
熟練於巧，於20--年2月左右成為餐廳的訓練員成員之一，總外調支援四次，分別是漢口3月和5月支援兩次，上海虹橋6月到7月一次，經開8月一次，從中累積了大量的工作經驗和知識。
二、工作目標:把餐廳的各項系統熟記於心，做好與餐廳人員的溝通協調問題，充分了解餐廳的營運流程，加強自身不足的修復，即時處理餐廳面臨的突發問題，努力成為餐廳工作的帶頭人。大勝靠德。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關係的圓熟技巧。
誠然，在日新月異的當今社會，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮鬥精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。看到公司的迅速發展，我深深感到驕傲與自豪，也更加迫切的希望能成為阿香領導團隊的一份子，除了實現自己的奮鬥目標，體現自己人生的價值，也希望能為公司出謀劃策，出一份力，和公司一起成長。
中國有句俗話:“人往高處走，水往低處流”。就像大部分人一樣，我希望我所付出的努力可以被領導看到，我的能力可以得到領導的賞識。
今天，我鄭重的向領導提出晉升銷售主管一職申請。我明白我在新的崗位上會有更大的壓力和更多的困難，但我已經做好了準備，隨時準備迎接新的挑戰。不管遇到什麼麻煩，我都將和我的團隊並肩戰鬥。我相信自己的能力，因為這一切都來源於我對這個工作的熱愛，以及全部阿香同事們的不懈支援。
懇請公司領導給我這個鍛鍊的機會，我會更加嚴格要求自己，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的每一項工作，為公司創造價值，不辜負領導對我的期望，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
自薦人:
20--年--月--日
員工升職的自薦信範文篇九
尊敬的各位領導:
您們好!
我是--。----年進入超市行業，在--是位---員工，年年的超市浸潤，見證了企業的興旺成敗。領略了競爭的方方面面，學會了超市的陳列布局，理解了同事的工作追求。超市是終端服務，要將商品滿意送到消費者手中，在這過程中，我有很多感悟，服務的重要性。
1、顧客選商品，很多時間就是選人因為該商品在其它地方也能買到首先要將“自己”推銷出去。產品與顧客之間的橋樑就是銷售員本身，如果顧客不接受你，還會需要商品嗎?首先要讓自己看起來像一個好產品，有形象、氣質。
2、價值的認同:讓顧客相信你，對產品價值的認同，弄清顧客觀念，要麼配合，要麼改變他們的觀念，協助顧客買最適合他們的產品。
3、在銷售過程中，要讓顧客有一個好的“感覺”，要注意企業、產品、人、環境、語言、語調、肢體動作等其它因素。
4、在銷售過程中，讓顧客感受到“好處”，給顧客帶來快樂與利益，避免不必要的麻煩與痛苦。
二、陳列的重要性:任何產品，要將它放置在合適的位置，給予它應有身份和待遇，將它的功能好處儘可能展現給顧客。
1、賣場的環境與季節，溫度的協調;
2、商品與季節的適應適當提前;
3、商品的關聯性相互促進、相互生存、相互敵對;
4、同類商品的錯位性價格、口味、品牌;
5、商品的功動感陳列與整齊劃一性;
6、色彩搭配與錯位;
三、動線佈局:好的賣場，既能留客，又方便送客。
1、商品眼性，能讓顧客快速發現商品。
2、商品豐富可選，選要求有一定的品牌知名度與品牌拉動力。
3、根據季節的變化與消費習慣的改變而迅速調整商品的陳列位置。
4、購物的方便性，選購區能留住顧客，通道的設計不能讓顧客趕著顧客走。
以上分析，是我八年來對超市文化的一點感悟，我沒有同供應商談判的技巧與能力。但長期的超市生活，讓我懂得怎樣同顧客打交道，怎樣陳列好商品，這次企業海選——賣場銷售主管，我想是我成長，成材、成功、付出的好機會。機會總是給予那些有準備的人。願我能同企業共同成長。
此致
敬禮!
自薦人:
20--年--月--日
員工升職的自薦信範文篇十
各位公司領導你們好:
在這裡我以平常人的心態，參與導購員工轉正申請。首先應感謝領導為我們創造這次轉正申請的機會，經過3個月工作鍛鍊使自己各方面素質得以提高，幾個月的工作使我深深感受到機遇和挑戰並存，成功與幸酸同在。
參與這次申請，使我在求真務實認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己，在市場競爭中完善自己。我深知加入銷售部工作十分重要，這主要體現在以下三個方面，一是為企業樹立好公司形象做好本職工作，二是為企業促進業務，宣傳企業文化，三是為企業回籠資金，當好配角，胸懷全域性，當好參謀，服從領導。
如果說我申請成功，我的工作思路是以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處，我會盡-大的努力去找結合點，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，相互給我們一個寬鬆的發展和創造空間，用制度和崗位職責去管理我自己，讓我象圓規一樣，找準自己的位子，象尺子一樣公正無私，象太陽一樣給人以溫暖，象竹子一樣每前進一步，小結一次。
我的工作目標是:“以為爭先，以為促為”。爭取公司領導對銷售部的工作給予支援，使我們工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。溝通員工與公司領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連線企業合作的紐帶，我原與大家共創美好的未來，迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領導給予批准為盼。
此致
敬禮!
----年--月--日
員工升職的自薦信範文篇十一
尊敬的領導:
在公司車間實習期間，與車間同事們一起工作，感受到了他們樂觀的工作態度，看到了他們負責的工作精神，同時得益於他們無私的幫助，認我很快熟悉了我公司的工藝流程和原理，工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，注意對細節的處理，不斷完善自己，對專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，利用網路書籍等途徑不解求證，不斷提高充實自己，希望能儘早掌握各方面的專業知識，為公司的發展作出更多的貢獻，
當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，公司領導也及時給我指出，促進了工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司對公司的認識僅僅是皮毛的話那麼隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的瞭解
公司寬鬆融洽的工作範圍，團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來，這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車、讓它發揮出好的效能，咋們公司就是一個很好的司機，新員工就是需要度過磨合期的新車，在公司的領導下、我會更加嚴格自己、在做好本質工作的同時，積極團結同事、搞好大家之間的關係、在工作中要不斷的學習與積累、不斷的提出問題、解決問題、不斷完善自我，使工作更快更好的完成，我相信我一定會做好工作、成為優秀員工中的一份子、不辜負領導對我的期望。
從而使我深深體會到有一個和諧共近的團隊是非常重要的，有一個積極向上大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力，“公司給予我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力”。
在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。
此致
敬禮!
----年--月--日
員工升職的自薦信範文篇十二
尊敬的領導:
推广部成立到現在也差不多10個月的時間了，想想當初，由於公司發展需要成立了我們推广部，除了兩位經驗較為豐富的成員外其餘的幾個都是來自運營助理，當初就是靠著兩位的悉心指導帶領著我們部門一點一點慢慢成長，加上大家自己每天不斷的學習，每個人的 每個成員都能擔負起足夠的工作量。我作為推广部第一批老員工看到部門和公司都能發展的如此之快感到非常的開心，自己也已經從一個啥都不懂的新人成長到了現在能夠做出自己的一點業績，為公司盡一份綿薄之力。
隨著公司進一步的發展，人員數量在不斷地擴大，我們推广部也隨之會變得越來越壯大。我深深的感覺到在部門內需要做出一些調整來適應更加激烈的挑戰。
首先，分析一下推广部們運作的模式，一般店鋪在經過和公司進行接洽後，推广部會負責向甲方分析本店鋪和接下去的推廣思路，這就是第一步可以稱之為配合談單。然後甲方和公司正式簽訂合同後，運營會根據需要來決定是否把店鋪的推廣交給推广部，在接到店鋪後由推廣組成員來負責店鋪的推廣以及後續的資料分析，這是第二步即後續操作。把兩步分開來講都有一些優化的思路來提供參考:隨著公司規模逐漸變大，接單能力也會隨之大大提升，那麼配合談單勢必會需要有更加成熟和完善的一個模式來幫助商務部提高簽單率。這個模式就需要更加細化分類公司所接店鋪，然後根據不同的類目做出對應比較適合的一個推廣思路，同時各個分類目都需要擁有咱們的案例店鋪來提高客戶的信任度，最終來提高簽單率;那麼短期內來說，可以以分組的形式來提高內部的競爭性和增加大家工作的積極性。後續當推广部有足夠的人員後可以分小組操作專門一個或者幾個類目的店鋪，來提高推廣的高效性和專業度。
接下來的工作中，制定一套完整、有效的接到店鋪後的操作思路也必不可少，因為後續會有大量的新人加入，他們在初期就會少一些迷茫，同時也能在接下去的工作中摸索到自己的方法去相互結合提高自己的能力;其次，想要激發一個團隊的潛能，制定一個科學的員工激勵制度會有不錯的效果這點後續可以參考商務部的模式;第三點就是員工培訓這一塊，部門內部定期需要給到專業培訓來提高組員的工作能力，同時針對遇到的問題來給出可行的參考建議;第四點是需要有更加明確的推广部員工晉升制度，來激勵大家不斷從各方面來提升自己;第五點當然是定期的團隊建設，因為平時上班大家可能接觸的機會比較少，通過這種方式可以極大的拉近彼此的距離，促進團隊的凝聚力。
如果我能擔任組長一職，那麼我將要提高自己和大家的相處能力，來幫助大家無論在工作上還是生活中解決困難;同時，我將協助大家在公司領導的帶領下不斷去突破我們的業績提升我們的價值。
此致
敬禮!
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